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从“接轨”到“脱钩”,中小企业如何应对大变局?

一二一投资 一二一投资 2022-06-27


2020年4月19日上午,《全球大变局背景下的问题管理》直播讲座通过腾讯会议系统成功举行,此次讲座是大简资本助力中小企业应对大变局系列活动之一。


本次直播讲座特邀请同济大学法学院教授、同济发展研究院副院长、浦江法治论坛副主席兼秘书长朱国华主持,由大简资本创始人、上海大学管理学院教授孙继伟主讲。


本次直播讲座通过上海企业服务云(www.ssme.sh.gov.cn)平台和微信群、朋友圈等方式公开发布报名通知,多种渠道在线报名,80余名中小企业代表、法律界人士和专家学者参加了此次活动。



朱国华教授首先向大家介绍了孙继伟教授服务中小企业的理论基础和实践成果。


孙继伟教授是中国首位问题管理专家,上海大学管理学院教授、大简资本创始人。


2000年在复旦大学管理学院获博士学位,历任政府公务员、李嘉诚旗下合资企业总裁助理,龙创设计(832954)董事、上海静安投资公司外部董事、上海市基本建设优化研究会副会长,并担任上海市创业指导专家,海尔创客实验室、微软山西孵化基地等多家单位的创新创业导师。


出版《问题管理》、《企业管理视野中的风险投资》等专著6部,主持完成多项PE/VC投资项目,多次应新华社等媒体和报刊邀请担任评论嘉宾。


然后,朱国华教授向参会人员简单介绍了浦江法治论坛的成立初衷、宗旨和重要成员,并提出了发挥浦江法治论坛专业优势,与大简资本共同为中小企业服务的设想。紧接着,伴随着参会人员的热烈掌声,孙继伟教授为大家作了主题为“全球大变局背景下的问题管理”的讲座。


孙教授的讲座大体分为三个部分,第一部分指出当今国际国内经济形势是“百年未有之大变局”,第二部分介绍了问题管理的含义以及用“问题管理”应对变局总思路,第三部分提出了“中小企业借助问题管理应对大变局的4个对策”。


1

百年未有之大变局


孙教授通过几个生动形象的例子指出受这次全球性疫情影响,国际经济形势将进入“百年未有之大变局”。


当前中国对新冠疫情严格的群防群控方式与发达国家松懈式防控方式差异极大,发达国家虽然现在不宣传“群体免疫”了,但实际上具有“群体免疫”特征的区域或群体范围在扩大。可以说,中国防疫采用的技术模式已经与国外主流国家脱钩。


根据马克思主义政治经济学原理“生产力决定生产关系”可以推导出技术模式决定着经济模式,既然中国防疫的技术模式已经与国外主流国家脱钩,经济模式也只能跟着脱钩。


过去四十年,中国经济一直是积极主动地与西方主流国家接轨,为了接轨,也作出了很多让步。


中国加入WTO后,接轨步伐加快。


但是,在当前中国防疫技术模式脱钩的驱动下,加之,发达国家本来就在设法抑制中国企业的市场竞争和技术竞争,在多种因素共同作用下,中国经济与西方主流国家经济“接轨”潮流正在退潮,“脱钩”现象越来越多,当然,这里所讲的“脱钩”并不是断裂,而是接轨程度的减弱、挂钩程度的放松。


2

用“问题管理”应对变局


问题管理是借助问题优化管理、问题驱动改进管理的一套理论和方法。


孙教授介绍了问题的分类以及问题与危机的关系,对问题的代表性分类之一是将问题分为发生型问题、设定型问题以及将来型问题。


问题管理的精髓可以从两个方面来理解:


一方面,要识别假冒问题、界定关键问题、正确解决问题。


另一方面,要深入挖掘问题,适当表达问题,高效解决问题,以此来防范小问题积累成大问题,防范问题演化为危机。


不善于应用问题管理者和善于应用问题管理者,有天壤之别:


不善于挖掘问题,就抓不住关键问题,甚至让假问题搞晕自己。不善于表达问题,就会说了也白说,甚至还不如不说。不善于解决问题,就会做了也白做,甚至还不如不做。


总之,不懂问题管理的人,整天瞎忙,或因怀才不遇而空发牢骚;懂得问题管理、善于开发问题资源的人,给单位解决问题的同时,也能让自己获得个人发展!


3

应对变局的四个对策


孙教授提出了“大变局背景下的问题管理四个对策”,分别为:


对策1:化危为机

对策2:开发问题资源

对策3:对称化转型

对策4:两服两降


关于对策1“化危为机”:孙教授指出危机与突发事件不是突发的,如果放任不管,小问题会演变成大问题,大问题会演变成危机。


危机管理三部曲是:

(1)事前制定危机处理预案,分级预警。

(2)事中进行危机处理与危机公关。

(3)事后借助问题优化管理,并进行信誉重建。


关于对策2“开发问题资源”:孙教授指出改革开放已经40多年,人口红利、土地红利、自然资源红利枯竭,接下来企业发展必须依靠创新,创新很难,问题驱动创新既行之有效,又难度较小。


企业挖掘问题既是挖掘自身隐患,也是挖掘自身潜力,孙教授就此总结了挖掘和开发问题资源、问题驱动创新创业的四条途径 :(1)挖掘/开发自己的问题。(2)挖掘/开发本企业的问题 。(3)挖掘/开发包括行业竞争对手,标杆企业等大企业的问题。(4) 挖掘/开发行业问题。


关于对策3“对称化转型”:孙教授通过自然界和社会经济中广泛存在的对称现象,管理时尚与服装时尚演变的对称化规律,说明企业也要应用对称化规律应对全球大变局。


老子的“小国寡民”思想在历史进程中多次登上历史舞台,当今逆全球化现象看似“大逆不道”,其实是对称化规律的体现。企业在经营决策中顺势而为、自觉应用对称化规律,才能控制风险、提高成功率。


关于对策4“两服两降”:孙教授指出改革开放40多年来首次出现大规模行业分化,即负增长、正增长的行业都比较多、比较明显。


为应对这种形势,中小企业应当实施“两服两降”战略,即服务刚需(含个人刚需和企业刚需两类),服务头部企业或国有企业;以消费降级的成本控制获得消费升级的产品服务,同时降低新产品或新项目的回报预期。


中小企业要适时调整战略,建议每半年根据市场形势重新研讨一次“目前形势和我们的任务”。



参会听众评价孙教授是哲学家、理论家、实践家,其分享有理有据,同时破迷开悟,是新型的救世学问。


最后,主持人朱国华教授作了总结,感谢孙继伟教授的精彩分享,感谢各位到会的中小企业代表、专家学者、律师朋友、志愿者同学,也感谢大家对上海企业服务云(www.ssme.sh.gov.cn)平台和浦江法治论坛的支持。


本次活动由大简资本与同济大学经济政策与法律研究中心、浦江法治论坛秘书处、浦江法律服务联盟合作举办。


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