赢在识人：快速鉴别，知人善用，人尽其才

哪些人夸夸其谈，能说不能干呢？他们会耽误你的大事吗？

哪些人胸怀大志、能干但不善于表现呢？他们会被埋没吗？

——借我一双慧眼，让我快速把各类人才看个清清楚楚、明明白白、真真切切！

“你们公司用错一个人的成本是多少？”

郭强老师抛出的问题让台下的高管与企业主们议论纷纷。郭老师通过传统的招聘和解聘流程协助计算，得出用错一个人的成本是他/她月工资的8-10倍。这是2021年3月23日下午，大简资本与甄有才联合主办的《赢在识人：大数据智能识人测评工具应用》讲座活动现场片段。

本次讲座由DISC行为科学中心执行总监郭强老师主讲。郭强老师是资深DISC顾问，2003年接触DISC体系，2004年获得DISC顾问认证，历经十多年的使用与研究，累计为超过千位中小企业家和企业高管解读过个人报告，积累了丰富的个案咨询经验。

在新环境下，企业用人的效能更需要快速提升。郭老师结合DISC测评系统，借助测评工具的使用来协助企业快速识人。DISC认为企业如果能在招人用人时让员工尽可能与工作岗位匹配，那么就能大大提企业的效率和效益。郭老师说，当专业能力与职业素养慢慢变成标配后，个人对工作角色的扮演就会是胜出的关键。他引用甄有才2500万的DISC数据分析结果，发现职场当中，高C（具有高度条理性）的人员越来越多；企业在用人时要注意引导这些人才，让他们提出风险厌恶的问题时，附上自己思考过的解决方案。随后郭老师还帮现场所有人解读了DISC测评报告，大家都惊讶测评报告的精准度。

现场回顾

最后，大简资本创始人孙继伟教授上台做总结，他说：我自己在做股权投资、投融资服务和亲自创办企业的过程中，因为识人不准、识人滞后犯过不少错误、被忽悠过多次、付出了惨重的代价。总结教训和经验，遵循化问题为机遇、开发问题资源的理念和方法，深感快速识人和人岗匹配的重要性，在多年实践和研究基础上，吸收人才测评的经典成果，集成创新形成自己的《多维快速识人法》，主要包括职业履历法、心理测试法、行为观察法、语言推敲法、外观特征法、借助他人法六种方法。甄有才开发的测评系统是可以规模化应用的量化快速识人法。我今天也用甄有才的测评系统对自己进行了测评，我觉得甄有才的测评报告不仅具有正确性、针对性，而且报告风格活泼、有趣，非常适合后浪人才越来越占职场主体的人力资源管理现状和趋势。

如截图所示，是参加讲座人员的测评报告片段。你难道不想试着测评一下吗？请长按以下二维码注册后进行测评。

本次讲座是大简资本2021年服务中小企业活动之三，点击以下链接可查看前两次活动报道：

联合主办单位简介

甄有才是由上海爱晋仕商务咨询有限公司（www.hrforce.cn）基于著名心理学理论DISC开发的BEST (Behavioral Entity’s Style Test)人才测评系统，致力于借助人力资源理论和互联网技术实现企业职位与个人的精准匹配。

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