500强房地产项目成本管理与控制大全+绿城成本管理资料+龙湖成本管理资料+万科成本管理资料

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。

成本管理是企业在竞争中取胜的关键战略之一；是所有企业必须要面对的一个重要管理课题；是房地产企业运营和管控的一个分支和模块；是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业目标；是企业抵抗内外压力，求得生存的主要保障。

房地产企业的利润水平慢慢朝向价值方向回归，市场向着规范化方向发展，过去的高价格和高成本的房地产开发企业经营策略获取高额利润已经不适用了，合理的控制并降低房地产企业的开发经营成本是提高企业利润是增强企业市场竞争力的主要手段。

财务人必须与时俱进，思考如何在房地产企业既定企业运营目标指引及企业整体管控约束下，推进成本管控工作？

小编给大家整理了一套500强房地产企业成本管理与控制资料包，包括万科集团、碧桂园集团、龙湖集团、恒大集团等，帮你快速复制这些经验，达到降低成本决策的风险，既减少和避免成本错误，提高成本工作质量，同时大幅提高工作效率，满足房地产高周转快速开发对成本的要求。

资料包部分内容展示

▲万科集团部分资料

▲绿城集团部分资料

▲龙湖集团部分资料

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以上资料可以帮助你从成本的视角找到房地产企业利润增长点，并制定竞争策略和盈利策略，让你在升职加薪的路上更进一步！

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