4A广告公司流程及岗位设置【业务类】
广告从业者必须要了解广告公司的流程及岗位设置才能更好服务广告行业。
---部分内容来源网上---
首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。
客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。
一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。
会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。
然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。包括（策划部、媒介部、创意部）。
项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。
大致顺序如下：
1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，同时，媒介部通过购买，搜集竞争对手的广告投放情况（近年来投放地区、金额、媒体种类）,以及竞争对手的广告表现,2007 Real Estate Policy Summary。（企业一般也会提供部分资料）
2、有需要的话，还可能委托市场调查公司，进行定量和定性的市场调查。
3、 AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。大家消化资料。
4、客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。
5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答。
6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案，一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文，以及影视脚本，美指开始做表现稿，创意总监把关。同时，完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监，给与修改意见。
7、客户经理根据进度，制定内部提案时间，到时进行内部正式提案，不断完善提案，一般会进行一到两次。
8、内部提案ok，跟企业约定时间，进行正式提案（一般是总监提）。通过,根据方案开始执行；不通过，一切重新来过或者被客户解约；基本通过，做部分修改，再进行二次提案。
9、媒介部门制定定媒介计划，给客户提案，通过后，采购媒体并下单执行广告投放。
基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门，比如有家规模较小的公司，想创意都是全公司（包括客户部）一起想的。
Account Management客户服务部门
Director of Client Services 客户服务部总监（常用简称：DCS）
Group Account Director客户事务群总监（常用简称：GAD）
Senior Account Director高级客户总监（常用简称：SAD）
Account Director客户总监（常用简称：AD）
Associate Account Director助理客户总监（常用简称：AAD）
Account Manager客户经理（常用简称：AM）
Account Manager-Freelance 兼职客户经理
Senior Account Executive 高级客户执行（常用简称：SAE）
Account Executive 客户执行（常用简称：AE）——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现等等的沟通、提案、日常联系。
Associate Account Executive 助理客户执行（常用简称：AAE）
AP〔AccountPlanner〕——客户企划（分策略企划和业务企划两种）
ASM〔AreaSale Manager〕——大区销售经理
Strategic Planning策略策划部门
Planning Director 策略策划总监
Senior Planning Director 高级策划总监
Strategic Planning Assistant策略策划助理
〔PlanningSupervisor〕——企划总监
Media Buying 媒介购买部门
MD〔MediaDirector〕——媒体指导、媒介部经理
Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监
〔MediaPlanner〕——媒介策划
Trading Desk：广告代理公司（Agency）内部专门负责程序化广告购买投放的部门我们常称作“Trading Desk”。例如：宏盟集团的Accuen、WPP集团的Xaxis、安吉斯集团的amnet、阳狮集团的AOD、IPG集团的CADREON、昌荣集团的ATD等等。
Creative创意部门
Chief Creative Officer 首席创意总监（常用简称：CCO）
Group Executive Creative Director 执行创意群总监（常用简称：GECD）
Executive Creative Director执行创意总监（常用简称：ECD）
Group Director （GroupCreative Director）创意群总监（常用简称：GCD）
Senior Creative Director资深创意总监（常用简称：SCD）
Creative Director创意总监（常用简称：CD）——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）
Associate Creative Director 助理创意总监（常用简称：ACD）
Senior Art Director 资深美术指导（常用简称：SART或SAD）
Art Director 美术指导（常用简称：ART或ADA）
Group Head 创意组长（常用简称：GH）
〔CopyDirector〕——文案指导
Senior Copywriter 资深文案（常用简称：SCW）
Copywriter 文案（常用简称：CW）
Copywriter-Freelance 兼职文案
Senior Designer-Integrated 资深设计师
Designer-Integrated 设计师
Creative Service Supervisor 创意服务监督
Creative Support创意支持部门
Head of Creative Service 创意服务总监
Studio Manager 制作经理——画房经理、作业室经理
Production Coordinator 制作协调
Designer 设计师
Computer Artist 美工〔Artist〕——正稿员
FA〔FinishArtist〕——完稿、画师
〔FinishArtist Group Head〕——完稿组长
Visualizer 画师——插图家、插画师、绘图员、视觉设计〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员
〔VisualizerGroup Head〕——视觉设计组长
AAD〔AssociatedArt Director〕——副美术指导
AD〔ArtDirector〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）
SAD〔SeniorArt Director〕——高级美术指导
〔Research Supervisor〕——调查总监
Production 影视及平面制作部门
〔PrintProduction Manager〕——平面制作经理
〔ProductionManager〕——制作经理
Head of TV Production 影视制作总监
Senior Producer 资深制作人
Producer 制作人〔TVProducer〕——制片
Producer-Freelance 兼职制作人
Assistant Producer 助理制作人
Assistant Producer-Freelance 兼职助理制作
Traffic 流程控制部门
Traffic Coordinator 流程控制协调员——平面制作统筹
〔TrafficControl Specialist（简称Traffic）〕——制管人员
Traffic Manager 流程控制经理
Senior Traffic Coordinator 资深流程控制协调员
Management/Administration管理/行政部门
Chief Executive Officer 首席行政长官（常用简称：CEO）
Managing Director 董事总经理（常用简称：MD）
GMD〔General Managing Director〕——总经理
GeneralManager 总经理（常用简称：GM）
HI & Admin Manager 人事/行政经理
HI Supervisor 人事督导
Admin Assistant 行政助理
4A 2016国际4A图谱（完整版）
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMTE4MjE2Nw==&mid=2652456640&idx=1&sn=dafeb1b1c58dd792e8a6ec4b2b5c2295&scene=2&srcid=0705yFPC8mFJt1HyLgjSGEu3#wechat_redirect
2016 中国广告代理商图谱
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MzAxOTY1Mw==&mid=402257413&idx=1&sn=0f62f60bc71accb9080966f6cf3fb523&scene=2&srcid=0321uM4Qz8OhRP0qDB46UBr8#wechat_redirect
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2月25日下午3点中关村创业大街线下沙龙通知-主题“程序化广告行业态势(上)”
在2017年2月25日（周六 ）我们将迎来农历新年第一次课，从这期开始，我们将从入门到精通系统的讲解程序化广告的知识点，包括：行业态势、私有交易市场及广告业务模式、卖方视角的程序化交易、RTB、DSP、PDB、移动端程序化、效果监测、DMP系统与实战等等重磅内容！而本期主题是大家期盼已久的程序化广告行业态势。
如果你还不知道什么程序化广告、无法搞清楚DSP、DMP、RTB等基础概念之间的异同，不知道各种广告的结算方式等基础内容，这次课真的太适合你了！
本期活动主题：程序化广告实战——程序化广告基础入门及行业生态(上)
活动时间：2017年2月25日 周六下午 15：00——17：00
活动详细安排：
14：50-15：00 签到
15：00-16：30 吴俊老师分享
16：30-17：00 全体同学自由social时间
在讲解过程中，如果你有任何问题，可随时提问。
活动地点：海淀大街10号中关村创业大街极客咖啡（海淀桥东南角）
报名方式：
第一步：添加微信号：13121124046（伍刀刀）；
第二步：填写报名表，并缴纳200元报名费（单次体验票￥200，欢迎大家选购超实惠的￥1920年包套餐、或￥4188VIP年包套餐）；
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另外，为了满足无法亲临现场同学的需求，此次活动我们增加了线上同步直播及视频回看。
如何参加线上直播及视频回看？
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移动端直播地址：
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第三步：我们会将以您手机号作为唯一识别码加入直播间，给您可以在线直播互动及视频回看的课程地址参与活动。
直播将以视频形式进行，而且能够进行互动，我们将回答您在直播间提出的每个有价值的问题。而且若您时间上冲突，依然可以等有空的时候回看即可。
如您在报名中遇到任何问题，请拨打电话或添加微信：13121124046（伍刀刀）随时联系我们。
本次活动——《程序化广告基础入门及行业生态》讲解提纲：
广告的形式
广告行业上下游大体分布
4A公司工作流程
品牌营销
效果营销
1.1 从合约广告到RTB
传统互联网合约广告——按位置按时间的广告合约
传统互联网合约广告——排期管理（spot plan）
“传统排期”广告投放（常规投放）
“传统排期”广告投放（常规投放）- 优劣分析
广告网络（Ad Network）
AdNetwork(广告联盟)模式
从位置到人——广告标的嬗变
“RTB”公开竞价的交易模式
推动RTB在中国市场发展的几个动力
什么是RTB(Real Time Bidding)？
Ad Exchange（广告交换网络）
什么是DSP？
广告交易模式升级
1.2 RTB广告实现的三个前提
RTB广告实现的三个前提
第三方Ad Serving （广告伺服）
CPD结算方式一统天下的局面被打破
广告交换网络（Ad Exchange）
广告交换网络的程序化广告协议——Programmatic Protocol
RTB广告流程示意
DSP“就是”炒股软件，“就是”股票交易员
1.3 RTB广告的优缺点
优点：RTB相对传统采买的优势
RTB模式与AD Network(广告联盟网络) 的区别
缺点：“老板”看不到广告
程序化购买(RTB)能够帮助广告主实现广告的最终目的
1.4 RTB广告的行业生态
中国程序化广告技术生态图
国内代表性DSP
国内各类Ad Exchange介绍
Trading Desk是什么
国内的Trading Desk
精彩PPT提前看：
往期同学的一些反馈：
值得欣喜的是，在以往活动中很多同学非常认真的做了笔记并热心分享
往期活动现场：
锋暴研习社：由国内知名营销人士吴俊、宋星等人发起，致力于打造一个营销界内的学习社群，开设极具价值的营销系统课程，持续不断的输出原创营销干货，定期举办线下讲座、沙龙活动，使圈内的每个营销人得到快速成长与提升。
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