ITAIP 第一期“信创经理人研修班-高级决策人员”培训成功举办

太极信创研习院

2021年12月17至19日，信息技术应用创新专业人员第一期“信创经理人研修班-高级决策人员”培训于线上成功举办，来自信创产业的23名从业人员参加了此次培训。

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课程背景

鉴于信息应用技术创新的深入发展和广泛深化，建立科学完备的信创产业人才培养体系是推动信创产业持续快速发展和加强信创人才队伍建设的关键。根据《信息技术应用创新人才图谱》和《信息技术应用创新 专业人员能力要求》标准，在工业和信息化部电子工业标准化研究院、信息技术应用创新从业人员标准起草组的指导下，北京太极信息系统技术有限公司（简称“太极公司”）作为首批信创人才标准验证试点和应用试点单位，按照验证《信息技术应用创新 专业人员能力要求》标准中对管理类“高级决策人员”的要求，同时解决全国信创工程在决策管理方面的人才短缺问题，太极公司凭借在大型复杂信息系统的一体化服务能力、“WE”开放生态能力和应用实施能力，将丰富的信创实施经验与科研积累融入课程培训中。基于太极信创研习院在信创行业人才培养和人才生态建设的积累，进而面向全国信创产业推出“信息技术应用创新专业人员-信创经理人研修班-高级决策人员”课程。

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课程内容

信创经理人研修班课程的培训内容采用“通用类课程+专业类课程+实践类课程”三大部分相结合的方式，实现从理论到实践的完整结合，以理论指导实践，同时又在实践的指导下回归理论、验证理论。具体内容从信创政策发展解读、信创产业生态介绍、信创产业产品介绍及解决方案、信创项目管理方法、信创安全、信创业务决策规划、企业投融资决策、云计算技术在信创中的应用八大课程方向展开，使学员掌握信创决策人员的管理类专业知识，从而提升信创管理者的专业能力。该授课理论内容由太极信创研习院研发设计，并紧密结合标准条款和现有的岗位设置，具有鲜明的前瞻性、实操性和与时俱进性。

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考评模式

“信创经理人研修班-高级决策人员”课程采用“笔试+交流+论文”的三合一新型考评模式，让学员在听课的同时，又能够更好地与同学互动、交流和展示。信创本身就是一个信息量大，技术迭代更新快，面临问题多的领域，需要我们所有人开放融合、共建共享、协同进步，所以设置了全体学员主题分享环节，经过3天的培训，学员们可以将自己对于信创的一些认知、想法和实践经验，并将所学内容结合工作经验转化成自己的知识体系，以论文的形式总结出来，让培训发挥出效果，做到学有所获、学以致用。

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考评规则

考评总分值设置为150分，90分及格，其中实践交流25分，笔试75分，论文50分。

1、实践交流练能力。此课程为中高端管理人员课程，此环节为了考察学员抓重点能力、决策能力、总结能力和主题宣讲能力。设置规则：总分25分，其中出勤率和上课积极程度10分，主题分享15分。

2、笔答考试查效果。为了巩固学员对于培训知识的理解和掌握程度，课后设置了1小时的笔试环节，考察学员对课程内容的吸收效果。设置规则：总分75分，其中单选35题（每题1分），多选15题（每题2分），简答1题（每题10分）。

3、论文总结验收获。此环节是为了检查学员对课程中某一主题的理解能力，对课程内容的转化能力，对理论加实践经验的结合能力，以及对信创的总体认识。设置规则：总分50分，其中S级50分，A级45分，B级40分，C级35分，D级30分，E级25分。论文以抽题的方式，在5个题号里任意抽选1个题号，每个题号里有2个选题，学员可以在2个选题里任意选1题进行论文写作，培训结束后72小时内提交论文，字数要求1600-1800字之间。

对于中高端管理人员，我们创新采用“三合一”（即实践交流、笔试、论文）的新型考评模式对其综合能力进行评价，学员间交流的非常充分，取得了良好的效果，后续针对“高级决策人员”的考评，建议优先考虑这种考评模式。针对本期高级决策人员的培训班我们开展了复盘回顾，梳理出了一套属于信创经理人研修班课程执行的SOP流程模板，同时结合学员反馈的建议我们也会不断的完善流程、优化内容、强化服务，后续太极信创研习院也会在学员班级群里定期更新一些跟信创的相关的内容提供给大家参考，学习不能随着培训的结束而终止，要给各位学员营造出一个学习的平台和同学间互相学习、交流、互动的学友圈。

信创人才培养的目的是信创能力的提升，提升能力的终极目标是价值创造和价值输出，这是人才培养的一个落脚点。通过人才培养、培训，把这些丰富经验分享给学员，让学员把这些有价值的内容带回去为企业解决实际问题，最后帮助企业实现业绩增长，从而为整个信创产业做贡献。只有不断实践，不断探索，不断优化，才会构建良好的信创人才培养生态。让信创从业人员通过培训修炼自己的硬核能力，成为网信事业的加油站。

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