欧阳泽华：下好“五步棋” 念好“五字诀” 强化实职干部培养 夯实自身建设基石

编者按

6月21日，民革全面推进自身建设工作会在延安召开。会上，民革中央副主席、民革四川省委会主委欧阳泽华作交流发言，分享了推进四川民革组织自身建设的经验做法，现予以转发。

下好“五步棋” 念好“五字诀”

强化实职干部培养 夯实自身建设基石

欧阳泽华

实职干部培养，事关民革事业薪火相传和长远发展，是民革自身建设的重中之重。作为全党党员人数最多的省份，我们制定实施《四川民革实职干部队伍建设规划（2020—2029年）》。目前，全省副处级以上实职干部235人，比《规划》前增加29人，副处级实职干部数量全国第一。我们以党为师，从“选育管用联”五个方面入手，总结出下好“五步棋”、念好“五字诀”的工作思路。

一、下好“先手棋”，拓宽渠道“选”干部

一是总体把控“提质量”。通过降年龄、提学历、挖人才等方式，多措并举提高党员发展质量。二是分类储备“重特色”。重点以社会法制、祖统、“三农”三大特色领域为方向发展党员，不断凸显民革界别特色；三是动态管理“常更新”。结合示范支部“回头看”，指导基层组织动态更新党员干部储备信息库，始终统筹质量过硬和规模合理。

二、下好“关键棋”，精耕细作“育”干部

一是“沉浸式学习”强信念。把强化政治信念作为培养实职干部的首要任务。二是“递进式培养”长才干。坚持把轮岗交流、挂职锻炼、跟班学习作为提升实职干部才干的主要方式。三是“菜单式培训”强素质。结合各类先进评选、年度考核、调研活动等经常性工作，统筹全省民革干部培训，帮助拓宽视野、丰富阅历。

三、下好“长远棋”，从严从实“管”干部

一是明确主体责任“有高度”。把实职干部队伍建设作为“一把手工程”，抓住领导班子和“关键少数”，纳入民革省市领导班子述职内容。二是强化教育监督“有力度”。17个市委会全部建立内部监督委员会，形成覆盖全省、上下衔接的监督体系。三是突出关心关爱“有温度”。创新建立服务基层“五个一”工作制度，要求省市主委凡到基层，必召开一次实职干部谈心会。

四、下好“制胜棋”，及时大胆“用”干部

一是突出“导向性”，坚持一线倾斜。进一步强化参政议政的履职导向，提拔重用基层一线实绩突出的优秀干部；二是加强“流动性”，推动干部交流。主动发挥党派机关的桥梁和台阶作用，加强实职干部与党派机关干部的双向交流；三是注重“前瞻性”，加强统筹调配。充分利用大数据，定期分析领导班子结构状况，加强干部职位资源统筹，落实年轻干部配备目标要求。

五、下好“保障棋”，打造平台“联”干部

一是用活平台资源，打牢“联”的基础。线下，建成党员之家127个，实现地市级组织全覆盖。线上，充分利用省市视频系统，持续提升重要培训、会议活动覆盖面；二是紧盯青年主体，抓住“联”的关键。创新开展天府青年论坛活动；三是促进新老互动，激发“联”的实效。创新开展“重温加入民革承诺、守护民革精神家园”专项活动。

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