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马云全球倡导的“新零售”,看看这位设计师是怎么理解并实践的

2017-12-07 汤圆 dop设计



2017年的11月已经过去,购物盛会双十一疯狂的数字尤然在目。但如果让阿里巴巴官方来总结,今年他们最想分享的不会是对数字的追逐,而是这个概念——


“新零售”


电商线上的体验已经做到足够便捷,如今受众面临的问题已经不再是如何消费,转而开始关注体验。比起单纯的物质消费,人们往往更愿意为体验的附加值付费,如何构建具有体验感的新零售场景,成了制胜的关键。


新的商业理念和模式往往伴随着相关行业的新发展,给受众带来全新体验的新零售场景,需要建立区别于过往的空间场景。创立RIGI睿集设计的知名设计师刘恺,以精准的定位和系统的理论,在新零售领域开发出属于自己的沃土。


关于刘恺



 刘恺 

RIGI睿集设计创始人



他给大众最深刻的印象可能源于知名短视频媒体《一条》里关于爆改上海小区老房的报道。


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▲ 一条独家原创视频


在这个案例中,他为朋友将一所破旧的老公房改造成令人惊艳的三层白色联排别墅。刘恺让采光差、隔间多的老房脱胎换骨成为一个拥有开放大空间、维系家人情感的,有归属感的温暖的家。



这些暖心的改造都建立在设计师对一家人需求的熟知上。厨房、餐厅、客厅,伸出室外的院子,全部连通在一个大空间中,让平时忙碌的业主夫妇能够把握和家人难得的相聚时光。



院子里留一个树洞,来年春天全家一起种下一颗树,这棵树可以陪着孩子一起长大。



对处在成长期阶段的家庭,构筑更亲密的家庭关系是必考虑的设计需求。


而事实上,刘恺并不止步于解决个人/小家庭的需求,他想解决的是人群社交关系中的焦虑,归根结底是社群的需求,社群和空间的交流。


刘恺认为,业态在未来可能没有那么重要,办公、住宅还是商铺,不是一句话能说明白的。在中国,室内设计,很多时候服务于地产商,做样板房、售楼处,但时代在发展,设计的概念也在被模糊和重构。


在洞察人的需求这一点上来看,住宅设计和商业设计之间的差距,不如平常想象中的大。


很显然,刘恺在对人心理需求的洞察,及社群空间运营的创见上,同样有独到的方法论。



不是放之四海而皆准的需求

而是动态的、社群的需求



在RIGI的作品中可以发现,他们坚持设计应该基于对人需求的洞察,尤其是在商业的空间里,一个单纯的店铺设计已经失去竞争力,品牌应该聚焦在社群的需求上,以全套的概念来感染受众,让场景和受众产生良好互动,也为受众之间的互动提供优质的空间。


瞄准社群,既非个人,必定会产生社会关系,基于这种关系,刘恺的设计总是将空间建立在某种情感上。


   “温暖感”   


理应代表着希望和信任的诊所,却往往给人冷冰冰的观感。但RIGI打造的这处齿科诊所则散发出区别于传统医疗空间的温暖和关怀。



象征齿科品牌logo的圆形作为基础元素贯穿整个设计当中,趣味性的材质营造温暖的商业空间氛围。



空间布局里,每个模块除了基本功能外都有相应的设计洞见,设计上聪明地利用入口处的儿童体验区隔空向成人表达关怀,传递医疗空间也能具备的温暖,友好,开放,沟通与笑容。


商业空间的设计也能够直击内心,洞穿人在空间中的情绪和角色需求,让受众在场景的直觉中感知自己。



   “家庭感”   


RIGI利用Kidsmoment的空间设计对童装的产业进行了系列性的思考。童装消费是以家庭为核心的消费行为,建立在一种社会关系的立场上。不满于僵化的买卖双方关系,RIGI的设计立足于增强与客群之间关系的思考。



在空间分区上,策略性地开辟了会员区和儿童体验区。各个角落充斥着趣味性的设计,例如印有身高标尺的转角,刷上黑板漆的墙面,孩子们在这里可以任意的涂鸦和玩耍。



产品展示的方式没有太浓的商业气息,特制的一系列道具以一种介乎于成人和儿童之间的尺度,用丰富的、模块化的不同道具,搭建出高低错落同时又满足组团分区逻辑的陈列空间。让道具本身成为空间搭建的一部分。



这些设计上的努力,能够改变零售模式,使得消费者和商家之间产生情感的连接,增强粘性。


   “沟通感”   


品牌如何向消费者表达自己,又如何和消费者达成有效的沟通模式?

杭州magmode的空间,以一种简明的方式解决了这个问题。



作为一个多设计师的集合品牌,magmode需要统一的概念来表达整个品牌的逻辑。就如同杂志通过不同的内容与读者建立联系的同时,又保持统一的调性与价值观,品牌也如此。一个多设计师集合品牌,就如同一本立体杂志,给人以阅读的深度和趣味。



magmode就这样在空间中表达品牌调性。空间的不同功能区定义为杂志的不同板块,店招就是一个品牌的封面,而入口有一个当季设计的目录区,每一个展示区被定义成不同的页面,像杂志一样在空间中提供不同的内容,及时更新的概念无处不在,品牌背景墙被定义成杂志的当季简介,这一切的设计构成了一个统一的概念,一种统一的多元。



说到底,刘恺希望打造的不止是纯粹的商业空间,而是跟社群发生关系的空间,是RIGI化的生活终端。


建立在社群需求上的设计

品牌管理为要,风格随后


如今RIGI涵盖的业务 47 30849 47 14748 0 0 7214 0 0:00:04 0:00:02 0:00:02 7211范围已从空间、品牌、到平面,视觉,不断用作品树立起新时代下的设计标杆。


然而视觉表达并不是他们关注的重点。想要和社群发生关系,一个酷炫的商业空间设计也许有效,但远远不够。关键是一个连接客群的解决方案,一份向往的生活方式提案,一次立体化的品牌形象识别系统。



▲喜鼎饺子全国首家旗舰店

打破现有连锁品牌固有的快餐化大众品牌印记

创造与众不同的体验式餐饮休闲空间


刘恺认为,设计师个人的能力没法改变企业的基因,也没有职责去做这件事,企业应该自己有意识的觉醒。


“商业在变化,包括设计也在改变,可能未来就是几种模式,一种是整合某种社会需求,做所谓的品牌;还有一种,就是玩事件,去做一个商业空间,这两种有可能并存,但也可能有分歧。”


- END -



想探讨

刘恺老师关于新零售设计方法论的洞见

你必须关心这个

除了看文章看作品

这次我们的2018设计师跨年趴

特地邀请了刘恺老师来做嘉宾

大家可以和他近距离交流



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也可以点击文末左下角“阅读原文”按钮报名


END


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