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曾经三次创业三次失败的“码农”,如今狂揽7亿用户,身价200亿美元!他是怎样一步步做起来的?

2017-10-26 民营经济报 第一脑 第一脑

电子商务头条(ID:ecnews88)原创,本文已获转载授权;

作者:七七




说起来,是“码农”让互联网大道越来越宽广,让越来越多的新兴互联网技术走进我们的生活,让我们衣、食、住、行都更便捷,甚至只用几个APP就轻易搞定,但是“码农”大多数都默默无闻。


但也有人,做“码农”翻了身改变了命运。今天的主角“今日头条”张一鸣,就带领着一帮“码农”,用代码“统治”着他们的世界。


1


张一鸣是一名标准的80后,父母都在福建龙岩公益事业单位任职。


自小家境情况好,连家里闲聊的话题都比较新式。他父母一般谈论的都是哪个朋友又搞出了什么新技术、新产等,耳濡目染之下张一鸣从小就对新事物充满渴望,对创新充满激情。


2001年,张一鸣进入南开大学微电子专业,但他渐渐发现自己对软件工程更感兴趣,于是转到软件工程专业。


张一鸣大学四年,每天不是去图书馆看书,就是写代码,还兼职修起了电脑。修电脑在当时可算个多金技术活,当时的他每月靠修电脑就能赚三千多块钱,,也因修电脑结识了人生的另一半。


2


2005年,张一鸣大学毕业。一向关注互联网行业的他,预见互联网技术必是发展大势。就与同学组成三人团队,开发出一个面向企业的协同办公系统,由于市场定位不准大势未到,导致这次短暂的创业失败。


2006年,张一鸣在博客上认识了正在做旅游垂直搜索的酷讯CEO陈华。


张一鸣就毛遂自荐到刚成立的酷讯做软件工程师,全面负责搜索研发。凭借扎实的技术,很快晋升到公司高管,管理将近50名员工。直到酷讯被收购,张一鸣做到了技术委员会主席的职位。


2008年,张一鸣抓住了去微软学习公司管理的机会。但身边大多同事都只讨论去哪儿吃喝玩乐的话题,并没有多少真正思考行业的人,一腔热血的张一鸣在微软不甚适应,就选择了离开。


回想起那段日子他说“我还是更喜欢有挑战性、有创造力的生活”。


当时,他的同乡王兴(美团创始人)在做一个类似于Twitter(推特)的“饭否”网,张一鸣得知后欣然加入,虽然饭否网做的风生水起,但是2009年被叫停。


随后,张一鸣与梁汝波等人开始了以垂直搜索和聚合为主的“九九房”新项目。半年间推出了掌上租房、买房等5款APP,两年间用户猛增至150万,长期占据当时房产类客户端第一宝座。但势头很快衰落下来,张一鸣辞去CEO退出“九九房”。


3


经历了多次创业经验的总结,张一鸣对创业,对数据挖掘与信息推荐、分发有了很深刻的思考。


随后和十几个工程师,投入整整三个月的时间开发出最初的“今日头条”。


今日头条要求用户绑定社交账户,通过分析用户相关兴趣数据,向用户推荐有可能感兴趣的资讯。


2012年3月,建立北京字节跳动科技有限公司。7月,今日头条拿到500万美元的A轮融资;2013年9月,又拿到数千万美元的B 轮融资;2014年6月,拿到红杉资本领投合计1亿美元的C轮融资,融资后今日头条估值超5亿美元。


你可能已经发现了,今日头条只有程序员没有小编!但就算没有小编,这个客户端在短短两年内,就有了1.4亿用户,月活超过4500万。而在2017年8月底,有消息称今日头条日活用户已达1.2亿!


其实,今日头条一直以来都不曾改变初心。今日头条不生产内容,以代码搭建算法,将资讯内容分类,然后依据用户浏览点击频率,提供相应的咨询。除此之外,按用户喜好将资讯内容分成大类,比如内涵段子、早晚必读、搞笑囧途等个性化模块。


虽然,媒体关于“今日头条”的经营模式一直以来都有很大的争议,但今日头条各方面的合作伙伴却越来越多。


相关专家认为,在中国大部分以市场、媒体、运营为导向的互联网公司大环境中,张一鸣率领的今日头条就像硅谷的科技企业一样,真正以技术为导向,以技术人员为中心的扁平化管理极客思维。


4


近来,今日头条又开始了新一轮至少20亿美元的融资,而其估值也将超过200亿美元创新高。


虽然张一鸣曾说过,“今日头条没有为自己发稿说话,今日头条上也能看到自己的负面链接……因为我们只是一群码农。”,但是八月份爆出,今日头条斥亿元巨资挖走想来做内容的知乎三百大牛。似乎暗中隐喻着今日头条未来发展的新趋向!


张一鸣从毕业创业一路走来,经历了四次跌宕起伏,一路摸索过来最终成就了以码农为主体,用户7亿的“今日头条


一开始创业并不能决定此次创业是否成功,只有在探寻、改进中,不断地总结经验,完善创业机制,在发展到最后的那一刻,才能知晓结局:要么失败,要么成功。

 END

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