这个暑假怎么过｜看「太后」学把妹？还是在SWA埋头苦干？

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今天介绍一下ArchiDogs的小伙伴——西希熙先生2008年在SWA实习的宝贵经验。

文章原标题为：SWA 夏日实习计画 SWA Summer Intern Program 

西希熙先生博客原文：http://blog.sina.cn/dpool/blog/newblog/mblog/controllers/apparticle.php?blogid=14d463d510102wdj4

发表于微信公众平台：坑甲方设计帮

文中所有SN22项目版权解释权，归美国SWA 公司。

01/ 西希熙先生是谁？

西希熙先生

大学念的是5年扎实的建筑，毕业时代表学校建筑系拿到台湾学生最想拿的建筑新人奖，毕业后进入号称台北小OMA的建筑师事务所工作，完成了好几栋上杂志刊登的建筑，后来发现不同尺度绿色的东西也很有趣，拿著奖学金跑到美国念景观，因缘际会来到上海EDAW/AECOM工作，目前在上海一家新型态事务所担任合夥人，负责景观与建筑业务。

02/ 缘起

先前看过报导过BIG、隈研吾等公司的实习介绍，回忆起08年在SWA的一次实习经验，这经验现在回想起来还是难能可贵的，也是自己跨景观专业一个重要起点。

03/ 如何申请

夏日实习计画申请是开放给全世界相关专业的在学学生（包含本科及研究所），并且没有年级、国籍的限制，也就是说不是在美国念书的学生也可以申请。以过往的经验，每年winter break 之后的一二月，设计学院学生都会紧密关注各种实习机会，为即将到来的暑假做准备，而当年EDAW和SWA的实习机会是最令学生向往的。因为是公开的徵选及待遇优渥，几乎每个学生都会以此率取为优先考虑，最终如果入选，毕业后的工作也有了著落。当然同时期EDAW，也有规模更大的summer program，名额更多、福利更好，可惜的是在更名AECOM之后就悄悄的停办了。

▽申请需求

参见SWA的官网2015年申请资讯；
http://www.swagroup.com/about-us/students/

有兴趣申请明年summer program的同学可以参考网站 2015年的 SUBMISSION REQUIREMENTS
Eachapplicant must submit the following information [e-mail]
by February 28, 2015 (Electronic Submissions Only)
Introductory Video: 2 Minute Maximum
•Letter of interest
•Resume 
•Letters of recommendation (min. of 2)
•Portfolio (max 10 pages)
Ifmaterials are over 5MB, send via ‘wetransfer’ or other site for downloading(max of 20MB)
Pleasesend questions via email to [e-mail]

03/ Summer Program

SWA从1972开始举办这个Summer Program，时至今日不曾中断。每年SWA会在学生报到前把题目的大方向或是场地范围定下---如同在学校的毕业设计一般，可以是真实的项目、虚拟的纸上设计、一个新闻事件的引发、又或是一个灾后的重建---其背后的目的是一种义务型态的社会回馈，是一种尝试性的设计观点，是一种对基地问题的挖掘，是种介于理想与真实之间试探，最后能否真的执行，也许不是那么的重要了。其间研究一个大型社区、一个卫星城区、一条流域、所提出的复兴方法，或是以一种宣言的方式对美国政府的灾后建设提出建议，其题目内容都是一种自发性、无偿性的设计导向。这个夏季实习计画最难能可贵的是展现一个设计公司的信仰与设计文化（Design Culture），在包括09年发生金融海啸之间也不曾中断。

本次实习的所有同学

04/ 实习安排 

▽专题工作营

第一周是规划的角度，第二周是从城市设计的观点，第三周做一个景观场地设计，最后一周以景观装置或是构筑物为主，很全面的涵盖景观设计由大到小的过程，符合一般景观的工作逻辑，也与现今许多国内学校的教学方向吻合。四周中各由一名来自不同办公室的Principle飞到主办的办公室来指导项目，并带领学生做研究、做设计、与政府部门会谈、与社区居民会面，并有大学教授、经济顾问、区域社团组织等加入讨论。

可以看得出来SWA工作安排非常严谨，并且每一周都会有成果出来。

▽第一周

从规划开始，对整个场地进行分析

对基地历史的分析

交通枢纽分析

用地性质分析

自然条件分析

综合所有前面的分析得出的结论，重要关系和重要节点。

▽第二周

在规划得出的结论上，针对每一个问题从城市设计的观点开始设计。

▽第三周

针对问题，挑选一个有代表性的节点进行景观场地设计。 

▽最后一周

以景观装置或是构筑物为主做模型研究。

▽总结

可以看出来，四周的工作安排很全面的涵盖景观设计由大到小的过程，符合一般景观的工作逻辑，四周中各由一名来自不同办公室的Principle飞到主办的办公室来指导项目，并带领学生做研究、做设计、与政府部门会谈、与社区居民会面，并有大学教授、经济顾问、区域社团组织等加入讨论。

05/ Filed Trip 

每周末 Filed Trip 项目考察，走遍四周主要城市。

记忆中每个周五5点左右，工作人员都会像赶鸭子般的催促学生，放下手边的工作，关掉电脑，赶著大伙跳上门口的旅行车，准备赶路到这周的目的城市；因此在这几周的工作营中，大伙参观了经过卡翠娜风灾后正在修复中的纽澳尔良城市规划、充满历史感悠闲自在的德州观光胜地奥司汀旅游景观、生态复育中的无名湿地项目、莱斯大学中的ASLA得奖景观项目、休士顿主城区周边的优秀景观项目及水牛湾项目上游的超大滞洪池项目，其间也拜访了一位退休教授，他正在自宅中实践如何使用生态设计，结合水资源回收、太阳能供电等自宅设计。

最让人敬佩的是，其中一周带参观的是SWA的一位白发先生，风成仆仆的穿著牛仔裤球鞋，全程的替几个小毛头做导览介绍，在车上我们大多都呼呼大睡，他还得指著司机带路，在参观湿地的过程中，由于湿地实在太偏僻，路程中需要穿过许多被植物淹没的小路，有许多蜘蛛结网在路中，女同学尖叫连连，还用英文悄悄的抱怨了几声，他主动在前面开路，耐著性子说就快到了，之后与SWA工作的人员闲聊，才知道这位白发先生，是当时SWA的CEO--Kevin Shanley，有别于一般我们认知的公司老板，几乎没有距离。

06/多元融合的设计文化

这个program每年固定收取八位学生，但有个不成文惯例，会尽量挑选来自不同学校、不同区域背景，举例来说当年的八个学生分别来自美国、大陆、台湾、日本、韩国、马来西亚、土耳其，分别来自哈佛、宾大、维吉尼亚理工学院、LSU、加州柏克、康乃尔…最终每个学校取一位；这个刻意的不同，某种程度是代表了SWA的多元文化、背景融合，有别于国内的实习模式，它更像是一个多元发展的工作营，开放面对全世界所有在学的学生。

责任编辑｜一堆栗子

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-THE END-

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