一边调侃“如此家长”，一边背书“某辅导”，春晚的担当在哪里？
今年春晚，不少朋友是把它当作背景音乐断断续续“听”的。无感，是大部分人的共识。
偶尔瞄一眼，小品《阳台》背景墙上，赫然写着“某辅导”；
偶尔听一段，主持人念台词的时候，时不时蹦出“某辅导”；
下载某音、下载某宝、某而思……某音、某宝、某思……某辅导……
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事实上，真正扎心的，是不少和我一样有着三十多年春晚观看历史的老观众。把春晚当做“文化年夜饭”的很多资深粉丝们表示极为不解：节目组这不是自相矛盾吗？
——一边用相声吐槽变态的陪读行为，一边公然为在线教育大鳄背书；
——一边努力帮助家长纾解辅导压力，一边密集广告人为制造深度焦虑。
联想到不久前，教yu部长陈宝生提出的“小学阶段作业不出校门，随堂作业在校园内完成，初中阶段作业不超纲，高中阶段作业不越界，中小学生睡眠也将纳入监测考核，禁止将手机带入课堂”的工作重点，我对春晚为几大在线教育机构背书的行为，更为不解。
教yu部长都说“小学阶段作业不出校门”了，节目组却拼命告诉大家在线教育机构如何卓越，让老百姓怎么想？
这是要跟教yu部唱反调，还是春晚节目组真的很缺钱？
春晚，历来不只具有娱乐功能，它承载太多太多。传递主流价值观、宣传国家政策、弘扬社会正气……娱乐，历来只是春晚的附属功能。不知从哪一年开始，春晚甫一结束，第二天便有《春晚节目之各科高考点大盘点》一类的热帖出现，真是耐人寻味。
春晚节目组当然知道自己肩负的使命，因此，他们对每一个节目都会一审再审、反复推敲——我赞同这样的慎重，也敬畏这样的慎重，毕竟全国几亿人都在看，春晚，可是风向标啊！只是，不知为何，节目组在选择广告的时候，为什么没有慎重慎重再慎重？
难道，某电视台是双标的？
难道，文化品位全面让位资本利益？
难道，这是当下某台的主流价值观？
没错，春晚组委会背后的大东家是国企，要养活很多人，谁的广告标价高，就可以把黄金广告位给谁。这样的选择，天经地义、无可厚非。但是，你是春晚，你集万千宠爱于一身，聚众目睽睽于灯下，你的一举一动，就得慎重慎重再慎重。
我想，春晚导演组，在选节目时，肯定考虑过，选择《如此家长》这一节目的良苦用心：想用极其夸张的方式，让家长捧腹之余反思自己的行为，进而有所改变。然而，一边相声刚播完，一边却大规模密集地植入软广、硬广，你让刚刚笑着的家长们，脸上表情频道如何切换？！
一边劝家长别焦虑，一边告诉家长:来来来，以后咱别把孩子送线下机构了，送线上吧，喏！这几家，很不错！
对不起！节目组这样的安排，我只能以小人之心度君子之腹！否则，我真的找不到春晚这样做广告的逻辑所在。有奶便是娘，这是婴儿所为啊！
近日，网上发布了一篇文章《中ji委点名批评作业bang、yuan辅导，“慢教育”不应受“急资本”裹挟》——
公开数据显示，2020年教育行业累计融资1164亿元，在线教育融资金额1034亿元，占比89%。同时，行业马太效应明显，资本向在线教育行业累计输送的1034亿元中，80%都流向了头部的5家公司。文章梳理出融资背景下的在线教育的五大问题：
其一是在线教育企业的烧钱营销，引发社会的普遍焦虑；
其二是推广方式上，隐私泄露频频遭遇电话骚扰。
其三存在诱导虚假宣传；
其四是数据造假，造成行业的恶性竞争；
最后是金融风险和社会矛盾。
最近倒闭的“学霸君”，让5万家庭哭诉维权和要求退款，部分农民工家长的几万学费，来自于分期贷款。企业可以倒闭，CEO可以跑路，家长还得继续还贷。这样的模式，必然引发更多社会矛盾。
教育是慢的事业，它需要着眼长远。但大部分在线课程产品，无法真正做到“慢经营”。其实，任何成功的行业，必须要有长线生长思维。一夜爆发，可以依靠资本营销；但真正立得住脚的高品质产品，还是要靠产品体验和良好效果，建立个体竞争优势和品牌信誉。
当下，很多互联网教育大鳄，不是从提升产品质量和服务上下功夫，而是在大额融资上狠下功夫，通过一轮又一轮的跑马圈地，扩张自己的事业版图。资本具有天然的逐利性。2020-2021，从融资统计来看，在线教育的投资明显倒向头部企业。这就导致了——大企业，越来越大；小企业，垂死挣扎。到最后，大家拼的不是产品，而是看谁价格更低，流量更足。一句话，看谁资本拼得过谁！
认真考察了当前比较火爆的几家在线教育。无论是搜题还是拍题，产品逻辑其实很简单，学生们遇到不会的，搜个题，拍个照，就会有相应的题目详解出来。这种教育产品之所以火爆，说白了，就是迎合家长的实用主义和焦虑心态——我虽不会解题，但有人给出答案，我就给谁钱！这样的教育产品，究竟对孩子独立思考能力培养有多大帮助，我们不得而知！
按理，在线教育应该作为学校线下教育的有机补充部分。但事实上，当下大部分在线教育，逐渐凸显以下几个特点：一是另起炉灶，与学校教育不在一个频道上；二是大量刷题，真正的题海战术，把脑力变成重复的体力；三是我讲了，你学得怎么样？你到线下考试检验去！
正如有评论认为，当下的在线教育，更像是一个资本与流量之争的囚徒困境：谁都知道过分地将预算投入到流量采买中不可取，但只要有一个人采取这样的做法，别人就只能被“绑架”着去做，否则就会被竞品掠夺走大量市场份额，从而越过那条产生马太效应的临界值——届时不是long断，也胜似long断。
从这个意义上说，春晚为“某辅导”和“学某思”背书，就是对这种long断行为的纵容与助推。曾几何时，春晚C位广告的主流消费人群，主要是成人。到了2021年，儿童竟然成为春晚C位广告的主流消费对象！儿童成了商业资本眼中的香饽饽。这也昭示着，更多起步阶段的儿童线上教育机构，走上了与商业资本拔河的艰难之路。
春晚节目组，你是否知道，为了巨额广告，你成了与教yu部唱反调的角色。你调侃一批热衷鸡娃的家长，却无意中把更多家长“诱”向水深火热中……
为什么会这样？！我真的不明白！
春晚节目组啊，其实，我还有太多太多个“不明白”。文章已经写得太长了，最后，我有几个问题想请教你，你能给我答案吗？
我不明白：所有春晚广告是否需要政审？这几个广告政审是咋通过的？
我不明白：关于家庭作业的问题，老百姓今后听教yu部的还是听某台、某导、某思的？
我不明白：中JI委都表态了，不能纵容这样的在线教育long断行为。中ji委的话，我们今后听还是不听？
我不明白：某音、某宝、某思……春晚，你究竟是人民的春晚还是人民B的春晚？