前些年在天津打工，公司招聘外贸业务员，我同老板一起面试（当时任职这家公司的外贸经理）。一天来了一位大龄女士（四十左右岁），自称做过十几年外贸，老板听罢很是器重，开出了非常高的待遇条件，不过我曾提醒过老板她言过其实，但老板还是决定留下她，说她的经验比较充足，我也不知道哪里看出的经验充足，可能就是她口中的“做了十几年外贸”吧，毕竟，老板也不咋懂，自然判断能力有限（触目惊心！“月薪过万”也很难招聘到人才，原因竟是...）。可能不做这行的朋友会很好奇，“明明工作年限很长，为何说能力不行？”外贸行业，工作年限不等于工作能力，很多工作了好多年的人还是能力平平，主要受个人成长观念和工作环境/内容限制。但显然老板只看“工作年限”，这或许是他个人的唯一评判标准，毕竟认知有限。很快，一个半月过去了，而她的实习期是 3 个月，眼看要结束了，还没出单（样品单都没）！好吧，咱也不是小气的人，把手头上在谈的、马上要成的一单扔给了她，算是帮助她提前结束实习期吧，结果她居然连基本的单据都不会制作，还理直气壮地问我要整套单据，理由是“我在以前公司不需要做这些，有专门的跟单，我就负责开发”。问题是你这不是明显在扯淡吗？我咋没看出你能开发？会开发怎么马上三个月时间了，样品单都没，还要等我分配客户给你？当时“一万只可爱的小羊驼”从我的心头奔驰而过，你压根儿开发不到客户，客户是我扔给你的，现在连单据都要我教你做，我滴个乖乖，你这十几年是怎么混过来的？老板是你亲戚吧。然后我跟老板说了这个情况，老板说那就让小蒋做吧（我的一个同事，也新来不久，但人家那三年的经验可不是吹出来的，最起码能开发到客户，能谈下订单，还能制作单据），同事没办法只得答应（事后还跟我吐槽，同事会不会吞了她的客户，我靠，那明明是我的客户好吗？）。又过去了几个月，她还是没有客户，但老板显然不好意思再让我白给她客户了，于是同她讲，你自己得努力，多开发客户才有机会拿单，而她一脸不情愿，说“我已经很努力了，现在大环境不好，也不怨我啊”。有一天，我在邮件告诉客户，麻烦给我回个电话（因为我联系客户一直联系不上，这个客户的货物交付可能延期，想聊聊）。电话铃想起的瞬间，她以迅雷不及掩耳之势拿起了电话，这套行云流水般的操作实在是让我瞠目结舌。我说找我的，她说不是，我说是不是 Jason，美国的，要核桃仁的，她问都没问，想都没想，直接说找她的（其实这已经是她在这里的几个月里第十几次抢电话、抢客户了）。抢客户抢到我头上了，还这么硬气，然后我直接说出了客户的电话号码，她还是不给我，我直接按断了电话，然后邮件告诉客户，公司电话出问题了，请10分钟后再打给我。然后径直走进了办公室，跟老板摊牌了，“要么我走，要么她走”。职场拼的是能力，是业绩，不是偷奸耍滑，谁都不是傻子，更不是圣人，没人会长期惯着你，自己不行，早晚被淘汰！当然，还有一种人更可怕，叫“她是我的顶头上司”，不知以什么噱头进入了公司，并身居要职，却没什么能力，整天胡咧咧、瞎指挥，天天想着抢其他业务员的订单。相信很多读者都或多或少经历过类似的事情，深受其害，对此深恶痛绝！然而对于那些明目张胆抢订单的人来说，早就不要脸了，根本不会知难而退，显然 01 的办法有点尴尬，当然也不排除对方被你的强大气场震慑住，不敢再找你麻烦，不过这种概率估计很小。很多人畏惧越级报告，其实对于日常工作的业务问题，自然不能越级，但对于这样的特殊问题，不越级就是等死，所以越级汇报反而是一项重要的解决特殊问题的手段。至于结果，就看这个老板为人是否公正了（没准两人沾亲带故或有其他特殊关系，处理问题就可能会有失公正），当然还取决于你的价值。如果你业绩平平，而你的顶头上司业绩突出，显然你的价值会被老板忽略，毫不犹豫地选择弃卒留帅。如果你的业绩突出，而顶头上司业绩平平，老板就算为人不公正，也要好好地掂量掂量后果，不敢轻易得罪你。即便是碍于关系不处理你的上司，也绝对会好好敲打一番，不让她再招惹你。如果实在不行，那就别强求，及时止损，跳槽同行公司干丫的，撬光他们的客户，让他们吃痛，只有这样才会让所有人明白你的价值，畏惧你的能力，让所有人都不敢再轻视你、构陷你！
徒弟说，“感恩师父，个人业绩4330万，销冠，奖金10万，个人事业也赚了近30万，没有您，就没有今天的我” 大家好，我是Mike， 一枚新晋奶爸，创业公司、工厂老板。去过很多城市，最后扎根在河北。现在只想做你最接地气的朋友，和你说最真的话，一起成长，保持精进，逆袭人生。