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代理魔力鞋,选择和隆力奇这样的企业集团合作,您放心吗?

2017-02-09 魔力鞋心声集

 提示他们都在听↑---"魔力鞋心声集" 

董事长肩周关节痛,穿魔力鞋改善开心分享

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 2016年10月21日隆力奇集团董事长徐之伟在魔力鞋大会上分享说:"你们是经销商,拿出20万几十万做魔力鞋代理,你们知道我拿多少钱代理吗?大家都知道魔力鞋不是我公司研发的,我和你们一样也是经销商;我拿出几十上百亿来代理打造这款产品!魔力鞋要是骗你几十万,那就骗我几十个亿!我企业历经30载品牌价值几百亿这样的企业会去受骗吗?会去骗你们?不是什么产品都能进到隆力奇平台的,每款产品都要我亲自体验一个月以上,磨合3个月我才考虑清楚是否来合作。不行的,必须重头来过! 我对自己的所有产品都是信心百倍的!尤其魔力鞋!要打造单品上市公司!"

董事长65岁,红光满面,精气神十足,他这样的几百亿身价的富豪,每天都工作十几个小时! 徐之伟董事长本人能在大会上信誓旦旦说出我们的工厂是世界一流的工厂! 我们能与这样的企业合作,放心代理吧"


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蛇王 徐之伟:木之道、匠之心成就隆力奇

素材来源:光明网

1986年到2016年,风云三十载,隆力奇从一家蛇业小公司发展成为中国民族品牌中的佼佼者,造就了日化行业的成功典范。而它背后的掌舵手,被誉为“蛇王”的隆力奇董事长徐之伟,以其“木之道”、“匠之心”成就了隆力奇的传奇。


“木之道”——良工不示人以朴

清代段玉裁在《说文解字注 匚部》注解中说:匠,以木工之称,引申为凡工之称也。

1969年,16岁的徐之伟为了生计,去学了木工,一做多年。鲁班的技艺精湛,庖丁的“游刃有余”,一直被徐之伟视作毕生的追求。除了庖丁,《庄子•达生》篇里的承蜩者,“用志不分,乃凝于神”,粘蝉若拾;梓庆“削木为鐻,鐻成,见者惊犹鬼神。”等匠人的手艺、精神亦时刻激励着他。


道法自然 合于天道

工匠的最高境界便如是。在学艺与工作实践中,徐之伟深切认识到,身为木匠,只有常年如一日的保持专业敬业的职业态度,以耐心、专注不断提升产品和服务,严谨、一丝不苟地追求完美和极致,孜孜不倦,才能最大可能地接近“木之道”,拥有“匠之心”,实现到“匠人”的质的转变。

改革开放前,如木匠徐之伟一般,各类手工匠人用他们精湛的技艺为传统生活景图定下底色。随着社会进入后工业时代,一些与现代生活不相适应的老手艺、老工匠逐渐淡出日常生活,但代表着坚定踏实、精雕细琢、精益求精的工匠精神永不过时。

由徐之伟掌舵的隆力奇,从捕蛇养蛇为业到蛇油护手霜连续九年销量全国第一,从一家村办企业成长为日化巨子,从扎根本土、中国制造到走向世界、打造“中国创造”的代表,秉承着良工不示人以朴的“木之道”、“匠之心”,步履稳健、踏实奋进铸就着隆力奇的民族品牌路。

器物有魂魄 匠人自谦恭

徐之伟在做木匠的时候,随身总带着工具,因为东家可能随时会有意见,就需要他拿出工具修修补补,加之他自身做事一丝不苟,追求极致的心性,每次做工定要精雕细琢、精益求精,直到东家和自己满意才罢。

“客户永远是挑剔的,所以我们永远要谦虚,对产品和服务更挑剔才能进步” 是徐之伟时常挂在嘴边,行于足下的诺言。

今年“两会”期间,“工匠精神”首次出现在政府工作报告中。李克强总理提出要培育“工匠精神”,出发点显然不是打捞传统手工艺,而是旨在将传统手工艺中蕴藏的精益求精注入现代企业。

同时,相对于今天的企业发展,时代亦赋予了“工匠精神”新的内涵,即企业要如同一个工匠一样,琢磨自己的产品,精益求精,经得起市场的考验和推敲。工匠精神的核心是企业要追求科技创新,技术进步。

徐之伟在领导隆力奇三十年的发展中,怀着那一片“匠心”,赤诚地想要透过一件件产品去阐释自己眼中看世界的样子,所在意的、所珍惜的专注、技艺和对完美的追求。在他眼中,产品、品牌就是自己。徐之伟相信,人有情怀、有信念、有态度才可在一切变数可能之中,将产品、品牌、企业持续做到更好。

在他的带领下,隆力奇始终秉承以创新求发展的理念,加大技改力度,精益新品开发,加速人才引进,加强内部管理,使企业在日益激烈的市场竞争中不断壮大,牢牢占据着本土日化行业的领军地位。

因着徐之伟的专业敬业的“匠人”态度,为打造本行业最优质的产品,隆力奇广纳人才,拥有员工总数一万余名,其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%;同时,在全球部署成立八大研发机构:隆力奇(美国)保健化妆品研究院、隆力奇(日本)美健创新中心、清华大学•隆力奇生物科技研究所、江南大学(食品科学与技术国家重点实验室)•江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站、隆力奇•丽娜有机产品(法国)研发中心,助力隆力奇产品结构和科技含量进一步升级优化。

在严谨、一丝不苟的“木匠”徐之伟眼中,必须确保每一件产品的质量,严格把关检测标准,不断完善产品的材料、设计和生产流程。隆力奇自2012年起,斥资6亿元,建造占地6万平方米,建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”,提升企业产品质量、档次、产能;投资建造2.6万平方米的智能化化妆品净化生产车间、全自动原料仓库、材料及成品高架仓、自动配送系统,并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造,建造符合GMPC标准的化妆品生产厂房;先后引进德国GEA成套反应锅系统、英国博朗的牙膏成套反应锅系统、瑞典Nordon全自动灌包装牙膏生产线、意大利ACMA全自动香波生产线、GEA在线清洗系统、德国Bosch漱口水自动灌装生产线和液洗快速生产设备等高端化妆品生产设备。

当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时,有“匠心”的徐之伟,依靠信念、信仰,重视产品研发、生产等环节的品质灵魂,促使产品不断改进、不断完善。最终,通过高标准要求历练之后,企业在长期的市场竞争中获得成功。


传承:“匠心”背后是技艺和品格的双重修炼

徐之伟认为技艺和品格的双重修炼是培养与传承匠人匠心的核心,甚至对一个人品格的重视远高于对其技术的要求。在管理上,徐之伟一直坚持不培养“会做事”的工匠,而是培养“用心好好做事”的一流匠人。

具体到企业中的每一员,徐之伟都会在定岗前进行一对一的交流,了解他们的心性与专业特长,充分发挥员工的主观意愿来从事、投入自己所热爱的工作,以此更有益于培养他们静心、刻苦、坐得住的“工匠心态”。

今年,隆力奇向公司所有员工推出了每日工作规划记录,倡导“规划多用几分钟,工作就能更轻松。”徐之伟始终秉持着要将任何一件事情,无论大小都做到极致、极致、再极致。个人自身做到精益求精,整个企业的 “工匠精神”就能传承下去。

已过花甲之年的徐之伟,从16岁入了“匠门”,便时时怀着那一片“匠心”,创立了隆力奇并铸就着这一民族品牌一步步的前进之路。

或许正如他所言,“专注做点东西,至少对得起光阴岁月。其它的,就留给时间去说吧。”

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一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。


 阅读延伸: 

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    编辑/艾力沛    ©魔力鞋

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