“三四岁讨人厌”？在嗯哼大王面前这是偏见，他可是个天生的管理型人才
同样是孩子，有些让家长帮忙写作业累到生病，有的却在小小年纪就展现出了不一样的领导力……这背后的原因究竟是什么？
本文4499个字，大概7分钟读完。 分钟读完。
金融八卦女频道每日为你送上有态度、有温度、有深度的精彩内容，欢迎置顶关注，八妹等你
文/金融八卦女特约作者 炝炒素心
三岁四岁，按照民间的说法正是“猫嫌狗憎”的讨人厌时刻，也是专家们称作"神奇年龄段"的特殊时期。
日本著名儿科专家松田道雄先生对此也有类似的观点，他说：“这个年龄（从3岁到4岁）的孩子最棘手的是，孩子的自立是通过任性表现出来的。”他还让家长们要有“苦战恶斗”的思想准备。
然而嗯哼却完全颠覆了我们对三四岁孩子的认知，让这些传说已久的“论断”妥妥地成了一种偏见，他沟通表达力强、思维逻辑清晰、懂得求助和激励他人、懂得感恩和自省、善于观察、善于听取他人意见、主动组织协调、懂得分享……可以说，他简直是个天生的管理型人才，这一点，从他在《爸爸去哪儿5》中的表现就能看出来。
“细节总是容易为人所忽视，所以往往最能反映一个人的真实状态，因而也最能表现一个人的修养。”嗯哼在节目中所表现出的各种小细节不经意间堆叠出了一个高情商具备管理才能的孩子。
Max生病了，嗯哼的表现也是让网友们纷纷惊呼“被暖到了。”爸爸们做饭的时候，医生来给Max诊断，很会察言观色的嗯哼看到后猜测到Max可能生病了，立刻眉头紧锁，若有所思，后来果然叫来爸爸帮忙。
还想学爸爸帮Max尝药。
又贴心地安慰Max：“别担心，等过几天就好了！”
细心的他怕Max生病了不舒服，孤单不好玩，赶紧跑去告诉其他小朋友：“Max生病了。”组织小朋友们一起来陪Max玩。
第二天一大早，嗯哼先踱到陈家。嗯哼：“春哥，昨天睡得好吗？”陈小春：“很好，你呢？”嗯哼：“我也很好，挺好的。”
又走到吴家。吴尊：“你好，早。”走近帐篷的嗯哼关切询问：“Max，你好了没有？”
吴尊：“好得差不多了。”嗯哼：“那我放心了。”然后扭头微笑，开心大叫了一声：“啊！”又继续跟小山竹和泡芙家打招呼。
这联络感情的小举动也是很感人，好吧。如果Max是嗯哼的下属、领导、同事、家人.....妥妥地会被感动得不要不要的，估计下次嗯哼要是遇到个什么难事，Max也是会“赴汤蹈火，在所不辞”的。
愿意去组织是出于担当，能够有体恤之心是出于良善。这两样也是管理者不可缺少的优秀品质呢，而嗯哼一样也不缺。
嗯哼的脑回路简直让人哭笑不得，自有一套思维逻辑。
他对爸爸说：“我听说你是大力士。”问他听谁说的，他回了两个字：“传说。”
第一眼看见小泡芙，他就喜欢上了，然后很自然地走过去搭讪：“今天太热了，对吗？”然后就开始各种花式撩小泡芙。
有一次他和爸爸聊天，嗯哼说：“猪放屁了。”杜江马上接：“我没放屁。”简直是“坑爹界”的扛把子，啊哈哈，这逻辑和套路也是没谁了。
他让爸爸去抓小鱼，爸爸说小鱼被抓走了小鱼的爸爸妈妈会伤心，他马上说：“那就把（小鱼的）爸爸妈妈一起抓走。”想了想，又补充一句：“把（小鱼的）姥姥姥爷也抓走。”
这是要让小鱼全家团圆的节奏啊，这脑子转的可是够快。
一个管理者肯定不能是人云亦云的，自己的脑洞要开得够大，同时还得自成逻辑才能让别人接受或者无力反驳。嗯哼这思维逻辑清晰得也是让人作声不得啊。
嗯哼在面对困难的时候，很善于动用“群众”的力量。
在摘火龙果的时候，先是在旁边仔细观察陈小春是怎么摘的，待Jasper摘不下来的时候淡定地走过去照着陈小春示范的样子，两手抓住火龙果扭转起来，可惜扭了几圈还是摘不下来，遂回头四顾，大声说：“谁过来帮我一个忙啊。”
无人回应，他又转身去试，发现还是不行，便对摄像大哥撒娇卖萌送飞吻，不停请求：“帮帮我，帮帮我。”
摄像大哥拒绝后，自己又尝试，发现真的没办法摘下来，干脆抓着摄像大哥继续撒娇：“你帮帮我，你帮帮我。”
陈小春主动走过来帮忙，他立刻说：“人多力量大，对吧。”
看见陈小春手里拿着两个火龙果走过来，又凑过去问：“我一个，他（Jasper）一个，可以吗？”
在自己遇到困难的时候能够及时合理调动身边的可靠力量，还不忘采取讨喜和有效的激励方式，既让帮助者无法拒绝，又让帮助者在提供帮助后心生喜悦，而自己也达到了预定的目标。
“管理的核心就是调动他人的力量”，恰当的激励方式能够让他人的力量汇聚在一起产生巨大的合力。嗯哼的管理才能的确是不可小觑。当然也许也有些网友认为嗯哼因此显得有点“滑”。可是“圆润”并不约等于圆滑啊。
懂得感恩和自省。嗯哼在节目中除了是笑点担当、金句王、怼爸达人之外，更是时常将"谢谢"和"对不起"挂在嘴边，懂得感恩和反思。
嗯哼趴在爸爸身上一起去漂流，掉到了水里，着急地喊：“爸爸，你拉我一下。”情绪平稳之后也是第一时间对爸爸说：“谢谢爸爸。”
小泡芙不肯借玩具给他玩，生气地走开了，他也是很快就回去跟小泡芙说：“泡芙，对不起。”
他们通过地洞的时候，neinei和小山竹帮他找到了碗，嗯哼问neinei：“是谁帮我找到的？”neinei说是她和小山竹，嗯哼拍了拍neinei的手对着neinei和小山竹说了好几句“谢谢”。可以说随时可以听到嗯哼说“谢谢”和“对不起”。
第四期走地道环节，嗯哼走在前面照顾女生说：“我是男生比较厉害。”敏锐而善于观察的他发现越走越黑，越走越窄，嗯哼流露出恐惧的神色。连声喊：“我害怕。我害怕。我不想干了。我好害怕哦。我好想出去。”
小山竹鼓励他要相信自己的时候，他干脆哭着回答：“我相信不了自己了。”前后反差太大，简直太搞笑了。
事后跟爸爸聊起来，嗯哼会大声地指出自己的不足。在陪爸爸摘花生的时候，也会对自己的付出予以肯定。
小小年纪对自我的认知还是蛮清晰的。试问谁是那个可以朝别人扔石头的人呢？我们都不是完人，能够认清自己，扬长避短就显得尤为重要了。
可以说嗯哼是几个孩子里面最善于观察的，他总是能够关注到那些容易被人忽略掉的小细节。
比如在玩爸爸在船上钓“名牌”（写了菜名的纸牌），孩子将纸牌子上的菜放入自己的篮子里作为食材，如果没有钓到或者拿到就只能饿肚子这个游戏时，嗯哼观察到轩轩（村长小助理）在帮小山竹指点，就跟在轩轩身后问：“哥哥，你可以帮我吗？”观察到爸爸提着装鱼的筐很吃力，立刻悄悄走过去帮着抬筐。
他敏锐地观察到谁需要帮助，都是不等人家开口就主动伸出援手的，发现路不好走立刻走过去牵着泡芙的手。走地道观察到前面很黑，路不好走，也是一马当先走到前面去。这样的小细节真的是不要太多哦。真是长了一双“亮眼睛。”
那些让我们与别人有所不同的乃是“细节”，一个能够注意到细节的人也更能够发现自己和别人的需要，并及时采取行动，往往能够事半功倍。嗯哼观察力棒棒哒。
节目一路看下来，他完全不害羞也不被动啊。第一次抵达集合地点，听见爸爸叫陈小春“春哥”，立刻大声跟着叫“春哥”。日常也是主动跟小泡芙各种搭讪。
因为洁癖不想玩游戏，就主动跟村长沟通：“村长，我不想参加这个游戏”。有什么想法都会主动说出来，有点小情绪也是很容易就消化了。爸爸跟他讲各种“成人话语”，他也完全可以理解，比如小泡芙拒绝借玩具给他，他生气了，爸爸说：“男孩子要大度。而且那是别人的玩具，别人没有义务要借给你。”他听懂了，而且很快调整好了自己的小情绪，表情好自然的，语言也根据对象富有变化。沟通、表达、社交技能满分有没有？
在节目中，杜江与嗯哼的每一次交谈，嗯哼基本上都能够清晰地进行回应，并且常常在爸爸耐心地开导之下经过独立思考，权衡利弊，迅速做出有利于自己当下处境的选择，有时连眼泪都没抹干净，其果决可见一斑，可谓“识时务者为俊杰。”
有洁癖的嗯哼一开始不想玩装土豆和水果的游戏。
可是听到村长略带遗憾地说：“如果你的土豆重量多的话，就可以住漂亮的房子，但是如果没有的话，那可能......”。
爸爸又在后面神助攻：“就没有那些好东西了。”爸爸让他自己考虑。不到一分钟他就面色平静地回答说：“我可以的，爸爸。”
能在这么短的时间里停止哭泣，冷静思考，判断，做出决定，可真是不容易，要知道他可是有洁癖的啊，对别人来说挺简单的一个游戏，对他来说却是很难的。善于倾听和吸纳他人的意见，更有助于做出明智的决定。一个人有自己的想法不难，还能够听进去别人的意见就不容易了。所以说嗯哼大王不昏庸呢。
嗯哼是个吃货，已经不是秘密啦。所以嗯哼去幼儿园体验时，老师端来了一盘蛋挞，我就知道考验来了。但是嗯哼几乎是毫不犹豫地选择先分给大家，最后只剩一个蛋挞，但是嗯哼、爸爸、还有一个老师都没有吃到。嗯哼就给了杜江，杜江说老师没有，嗯哼思考了一下，说“那就三个人一人分一点。”大家就都吃到蛋挞了。
“分享是最好的学习方式，也是最好的管理方式。”对嗯哼来说，美食可以分享，那么其他的就更不用说了。在节目中我们也看到嗯哼的确是随时分享自己的各种建议，不吝啬。
分享也是增强团队凝聚力的一种方法。很难想象一个不喜欢分享的人能够成为一个优秀的管理者，分享才能互相学习和促进，让团队形成良好的学习和工作氛围。爱分享为嗯哼的管理才能加分不少。
才满四岁的嗯哼除了以上这些优秀品质，嗯哼还有一个特点是勇于承认自己的不足，在走地道后跟爸爸聊天，很率真地说自己“不勇敢”。“有所为有所不为”，也是管理者非常重要的品质。
一个管理者不必是完人，他只要能够发挥自己的优势，并且适当借势就好，对管理者来说“事必躬亲”反而容易导致效率低下。嗯哼的高情商也是不容小觑。
在爸爸劝说他离开自己和大家一起去摘火龙果的时候，非常舍不得离开爸爸的嗯哼嚎啕大哭，小朋友纷纷劝导，爸爸也把他带到一边劝说：“上次爸爸去捕鱼了……你留下了……发生什么不好的事情了吗……有什么大不了的呢？”他不但听劝还主动自我开解，抽噎着回答：“对。没什么大不了的。这次也是一样的嘛。”然后一边哭一边牵着小朋友的手走了，真的表现超棒的。
这些让很多成年人都自叹弗如。也许你忍不住想问：嗯哼这些看得见的管理“天赋”是从哪儿来的？
从嗯哼日常与父母的相处模式来看，家庭教育可以说是功不可没。霍思燕在自己的微博上称嗯哼为“最好的朋友”，相处时也是平等的姿态。
单就杜江在节目中的表现来看，他不会单方面地输入“对”或“错”的观念，而是会引导嗯哼自己去想，自己做的错在哪里。所以嗯哼才能在父母面前自由而不加掩饰地表达自己的情绪、感受、思考。
那么作为普通爸妈，尤其是中产父母，我们虽然没有明星家庭的财富、人脉作为支撑，但是可以在教养孩子的过程中努力做孩子的榜样，注意跟孩子相处时的细节，因为“每一种细节都蕴含着某种教育机缘。对细节的处理水平，区分出了家长手中握着的是锄头还是刻刀——它使孩子的世界和未来全然不同。”一样可以养出具有优秀管理者品质的孩子来。
虽然不是每个孩子未来都会成为管理者，但培养孩子的管理能力可是会让孩子无形中受益良多。
— THE END —
关于作者【炝炒素心】： 金融八卦女特约作者，文学硕士，自由撰稿人，培训讲师，伪婚恋情感专家，中国婚姻问题独立研究者。
点击阅读原文查看金融八卦女频道更多精彩原创文章哦！