猛犸新闻执行总编辑师东：深度融合进行时，“猛犸新闻”内容生产链条的迭代丨传媒前线
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“传媒前线”是腾讯媒体研究院推出的一档人物对话栏目。每一期我们都将邀请到媒体业界资深从业者分享自身对行业的理解，帮助媒体人抓住不断变革中的行业机遇。
本期“传媒前线”内容来自对猛犸新闻执行总编辑师东的专访，解析猛犸新闻在媒体深度融合时代的内容打法。
个人简介
师东，猛犸新闻执行总编辑、猛犸视频学院院长。
媒体深度融合是当下新闻领域深化改革的重点，作为河南广电的机构媒体，猛犸的媒体融合，一直在“变”与“不变”中进行。
与当年澎湃新闻脱胎于《东方早报》相似，猛犸新闻以《东方今报》为基础发展而来，实行报端一体，新闻资源共享。六年来，我们没有简单的“舍报取端”，而是从两者的相加，到现在的相融，朝着传统媒体和新兴媒体一体化的方向去“变”。
用移动互联网传播规律，对传统内容生产、表现形式进行重新定义；整合自有客户端、网站和外部开放平台，对信息传播主渠道进行重塑再造；通过内容生态和传播格局之变，来实现信息和发布终端的共融互通。
2017年，我们开始构建全网分发体系，目前已遍及端、网、双微以及腾讯、抖音、快手、今日头条、B站等多个平台，总粉丝量达2000多万。时政、社会、民生等原创内容，通过移动端的全网分发和运维，让媒体与受众链接，远远超过了纸媒的鼎盛时期。
在这个全网分发矩阵中，仅人民日报客户端的 @猛犸新闻号，目前月均阅读量已达1000万以上，多次进入每周优质内容热榜；而微博平台@猛犸新闻官方账号，在2020年整体互动指数8000多万，上亿级话题30余条，千万级话题近百条。这种在受众中的到达率和传播力，在纸媒时代是不可想象的。
六年来，伴随着内容生态和传播格局的打造，猛犸在移动端渠道上，吸引了越来越多的用户参与互动和链接，并多次在重大报道中，经受了考验。
比如在抗疫期间，从除夕前两天开始，猛犸每天24小时滚动采访分发疫情报道，两个月内，不间断推出图文、直播、视频等多种形式的融媒体产品，全网阅读量超过百亿，其中原创视频《爸妈奋战抗疫一线！10岁硬核男孩独自照顾自己：戴口罩护目镜逛超市》仅在一个移动端平台，播放量就达到了2亿人次，引发《人民日报》等全国媒体的转载。
《爸妈奋战抗疫一线！10岁硬核男孩独自照顾自己：戴口罩护目镜逛超市》
再比如在2021年“河南春晚”的宣发上，猛犸新闻微博牵头作为第一波宣推力量打头阵，主持“春晚”热点，把“唐宫夜宴”、“白衣执甲”等大屏内容在小屏上进行分发运维，收获全国热搜5条，话题点击量过30亿，打响“河南春晚”第一声量。
《惊艳！《唐宫夜宴》再现大唐之美》
以上原创内容在移动端的传播实践，也是对猛犸全网分发运维体系的检验，给我们继续推进媒体深度融合发展带来了更大的动力和信心。
六年来，猛犸也一直坚守媒体责任和本分不变、坚持以内容建设为根本不变。
准确、权威、真实、客观，这些作为传统媒体的基因，将一直在猛犸的血脉中存在，是我们发展的根本。
在“梅姨案”受害者申军良与儿子团聚100天之际，我们的记者赶到济南，纪录了父子重逢后的首个父亲节，形成深度长文《“梅姨案”被拐15年儿子回家后100天》。
中国人民大学刘楠博士曾这样评价这篇报道：“在情感分寸的拿捏上，本文哀而不伤，既不过度渲染曾经彻骨的悲痛，也不对团聚的过程浓墨重彩，表现出一种从容。难能可贵的是，本文对新闻报道公共性的清醒认知，不拘泥于个体叙事框架，全文嵌入父亲‘天下无拐’的呼吁诉求。在结尾表现出媒体的善意关怀。”
在“变”与“不变”之间，我们强调媒体责任，强调优质原创内容生产，在文字、视频、直播和融媒体产品上，我们没有此消彼长，只要是优质、原创，一切内容都是我们需要的，并把它作为猛犸的核心竞争力。
通过本地化内容达成受众链接，成为社会运行的一部分
本地化新闻在纸媒时代就是区域影响力的保障，并得到极大发展，在移动互联网和社交媒体时代，本地内容地域性、差异化的优势，不但没有减弱，还会越来越重要。
我们认为重建媒体与本地受众的深度链接，是当下本地化内容运营的关键。这一点猛犸也在思考，深度链接要求媒体不只保持“社会观察者”的角色，还要成为社会运行的一部分。
在具体操作层面，我们借助客户端、网站等自有平台，以及《记者跑腿》、《天天3·15》、《身边财经》等栏目，搭建了一个广泛的渠道，来链接本地受众之间，受众与政府相关部门、专家之间的互动和沟通。
作为猛犸新闻和郑州市教育局联合主办的本地化栏目，从2016年开始，“微议案”已连续六年上全国“两会”，学生们微议案关注的内容十分广泛，比如今年，从黄河文化到劳动教育、从学生减负到乡村振兴，每一条微议案都渗透着学生对社会问题的思考和建议。
“35610份优秀微议案、1370余万次访问、1060万投票”，这是今年“我为两会写微议案”活动在猛犸新闻客户端两个多月的数据。“微议案”的成功给我们带来的启示是，在社交媒体时代，本地化内容更容易达成与受众的深度链接，进而形成传播力。
除此之外，在表达方式上，猛犸强调民生视角的解读。比如本地政策发布、身边财经，包括其他各类新闻，都可以找到民生的角度、用受众更容易看懂的语言去表达。
另外，我们也在利用各地市记者的优势，向下做垂直化，把地域内容充分挖掘出来。在猛犸新闻客户端，开设了洛阳、开封、信阳、南阳等本地频道，深度介入一城一地，然后在猛犸各平台聚合，用本地化新闻+，来保证猛犸区域新闻影响力的打造。
常规视频报道抓渠道、拓来源，热点事件不缺席
国内大部分媒体的转型，主要依靠本地化新闻，而我们坚持“本地化”和“全国性”两条路来走，而且在全国大的热点事件上，猛犸新闻几乎从不缺席。这也快速塑造了猛犸新闻这几年在全国媒体中的品牌影响力。
除了传统的文图优势外，我们主要将短视频、直播等视频报道形式作突破口。从2016年开始，猛犸抓住视频风口，根植河南广电，在河南本土率先利用移动互联网传播规律，先后打造了“猛犸视频”、“小麦视频”、“小麦暖视频”三个视频品牌。
目前猛犸新闻的原创视频产量每年在3000条以上，内容来源主要通过以下四个渠道：
1.线口记者渠道：十几年里，我们积淀了政府各部门，包括公安、教育、医疗、消防、公交、社区等在内的全行业线口资源，也正在依托这些资源，推行全员视频化战略。
在2021年全国“两会”报道中，猛犸利用时政类线口，发挥河南广电融媒体优势，开设了两档视频评论类栏目《两会ING》、《两会数字观》，记者出镜解读“两会”政府工作报告，并通过乡村振兴、医疗、教育等方面内容聚焦一个数字，呈现另一个角度的“两会”，每天不到三分钟的视频形式小而轻，却收到了很好的传播效果。
2.驻地记者渠道：我们地市中心涵盖河南十几个地市，也是河南媒体为数不多在地市有常设记者的单位。包括最近河南两位戍边烈士的视频报道，以及抗疫期间在乡村一线和省界的系列视频直播《疫情防控不漏农村》、《疫情防控省界直击》等，均由地市记者负责完成。
3.拍客渠道：正在搭建的拍客体系，是线口和地市记者的有效补充。对于他们提供的源素材，记者会进行核实采访和再加工，保持新闻作品传播的真实性。
4.专业记者渠道：除了以上三个渠道，我们以热线为基础，组建了专业视频采编队伍，包括热线团队和深度调查团队。
这一渠道，加上拍客体系，确保了我们立足本土、面向全国的视频化方向的实施。
还需提到的一点是，媒体的深度融合发展，坚持正能量是总要求，暖新闻是猛犸未来几年采编大方向之一。我们重点打造了暖新闻品牌《小麦暖视频》，定位为“每天发现向上的力量”。
从2019年开始，我们已连续举办了两届全国暖视频大赛，救人的护士顾亚辉，火遍全国的“郑州煎饼奶奶”，送货途中救人受伤的快递小哥，设备虽简、但心中有梦的“架子鼓大爷”杜文学等一批正能量代表被挖掘了出来。
从最初以人文纪录片、深度调查、直播为主的“猛犸视频”品牌，到以突发、热点、民生、现场等资讯类短视频为主的“小麦视频”，再到“每天发现向上的力量”、以暖新闻为主的“小麦暖视频”，猛犸布局的视频多品牌战略，正在为猛犸及河南广电在全国影响力的打造发挥重要作用。
重大节点时政报道要站位高、眼光远、早策划、重落实、讲故事、融传播
对于重大节点的时政报道，我们遵循河南广电“站位高、眼光远、早策划、重落实、讲故事、融传播”的理念，在大事强音上下功夫。
在《豫见“丁真”》系列报道中，猛犸把“丁真现象”放在决战脱贫攻坚的大背景下去思考并获得启示，以新闻人的政治敏锐，将关注的目光聚焦在那些与丁真一样的青年身上，去寻找、发现他们为扶贫脱贫而奉献才智和青春的事迹。
在特别策划《新黄河颂》里，以评论“讲好河南故事 , 传承黄河精神”为卷首开篇 , 通过8个典型人物，包括黄河生态廊道建设的设计师、黄河号子的传承人、滩区脱贫攻坚的村干部等，用8篇深度文字，来展示他们的共同梦想——让黄河成为一条造福人民的幸福河。
视频时代，优质文字变得稀缺，作为由纸媒发展而来的互联网媒体，深度文字一直是猛犸的核心优势之一。这些由故事化、人物化、细节化组成的大时政报道，正是猛犸运用16年传统媒体的积淀，用熟悉的文字语言和擅长的表达方式，做到重要节点发强音、重大事件出重彩。
按照河南广电“融传播”的理念，猛犸也在研究从内容到表现形式的创新，增强融合传播效果。
比如《新黄河颂》的宣推，除了图文外我们还对8个人物故事进行了提炼、组合，做了二次加工和产品再造，以短视频、九宫格海报、H5长图等形式, 在移动端平台进行多批次推送；并将8篇稿子的关键词以话题形式和受众进行互动，吸引更多的用户深度参与，从而让主题宣传更加深入人心。
深度报道团队由跨中心、跨部门的采编人员组成，以《在人间·深稿计划》栏目为核心，定位“细节深处，发现时代”，运营逻辑有以下四个方面：
1.选题第一。一个好的深度作品离不开选题本身，每周定期举行选题头脑风暴会，确保了选题的质量、份量和可操作度。
2.重在执行。选题确定后，深度报道负责人会及时对接前后方，采访中内容会出现哪些增量？细节该如何调整？这些都会在执行中进行跟进。比如“杭州杀妻案”，记者前方采访，后方多个编辑同步对接，一起在热点中寻找增量。最终成文《一个二婚重组家庭最隐蔽的角落》，全网爆款，单篇新闻的全网点击量超过2亿人次。
3.复盘更新。每一个值得深挖的新闻事件或者新闻人物，就是一个行走的热点。深度报道团队会定期对新闻事件或者人物进行复盘，通过时间节点去发现新闻事件或者新闻人物生活或者心态的变化，做到每一次复盘都有新收获。
比如从《错换人生28年》这一新闻开始，记者一直追踪报道，其间产生图文、视频达50多篇，近10篇登上了全国热搜。
《“错换人生28年案”明日开庭 当年涉事医生与护士有望出庭》
4. 更有态度。深度表达态度，拒绝贩卖焦虑，一直是猛犸深度稿件的报道原则。
《苏敏的救赎》透过一个典型热点人物，关注中老年女性群体情感问题，在苏敏身上，看到了中老年群体自我唤醒，对世俗的逃离，对知冷热感情的渴盼。
《一句“草包”被行拘》是贵州基层社区的新闻，也是记者通过热线电话发现的线索。破解百姓“急难愁盼”、改进工作方式是基层单位工作的重点，我们就此写的深度报道引发全网热议，随着报道的发酵《人民日报》、新华社等央媒也发文跟进。
《凉山悬崖村——百年变迁后，84户村民终于走出了悬崖村》作为一个年终策划，记者远赴2000公里外的大凉山，单程3个小时的“悬崖天梯”，记者爬了不知多少趟，写出了村庄的烦恼，也写出了村庄的希望，用我们的视角从一个侧面展现了大凉山的“脱贫”现象。
近一年来，以全国性热点为主，猛犸深度报道团队已采写深度长文50余篇，全网点击量突破20亿。
另一方面，在纪录片领域，“猛犸视频”是猛犸深度视频产品的品牌，团队依托我们十几年传统媒体的积累组建而成。
“追寻”系列纪录片是“猛犸视频”的代表作品，制作第一部《春风吹“又生”》时，主人公田又生已94岁高龄，考虑到老人的身体，这个片子采访和拍摄只用了一天半时间。
采访结束后，团队连夜头脑风暴，凭借新闻记者的敏锐，在仅半天的采访中发现了老人从15岁到94岁漫长人生道路上的4个细节：“15岁选择参加革命”、“20岁为保护老乡选择冲向敌人”、“26岁又选择以伤残之躯援藏”、“94岁选择拄着双拐宣讲红色故事”。
最后在片子开头，用漫画的形式把老人这4次人生选择作为主线，在画面上层层推进，之后在老人转身回望中定格，用创意式视频语言的表达，诠释了一位老党员的初心和使命。
而“家国70年”系列，近20部创业故事，因其独特的新闻视角，每部平均点击量都在400万以上。包括《全球波斯地毯9成产自河南》、《河南女孩自学做发簪霸屏古装剧》等，多次登上微博平台的全国热榜。
《老家河南 我在渠首守丹江》
《光明日报》评述：“虽然表现的只是一位渔民的日常生活，以及保护丹江水源的自觉意识，但是微视频以其思想上的一跃，而让地域文化有了精神的升华……”
深入一线的扎实采访、小切口故事化的呈现，让“猛犸视频”更有深度、广度和传播度。
2017年，随着全网运维体系的搭建，猛犸新闻开始以内容为基础，把视频、直播、融媒体产品、活动策划与全网分发进行组合，探索了“内容+策划+分发运维”的全网融合产品和运营模式，并广泛应用于广告经营、政务开发、流量版权中，彻底改变了以前单一的广告营收形式，目前已经形成了生产影响力、传播影响力、变现影响力的全媒体发展生态闭环。
这个闭环，让我们在近三年来持续保持赢利，增强了猛犸的自我造血机能。
同时，近两年以来我们对整体采编体系进行了改革，成立猛犸视频学院，统一管理内容、全网、地市三个中心，负责猛犸传媒所有原创内容采访、编辑、分发和运维，同时承担“全媒体人才培养”、“移动互联网传播规律研究”和“优质原创内容生产”三项任务。这些采编体系上的改革，是猛犸在“创新管理为保障”上的一个缩影。
六年来，我们整体架构在持续优化和调整。以东方今报为母体的猛犸新闻，目前已融合发展为“猛犸传媒”，作为河南广电·全网融合平台，旗下有“猛犸新闻”、“阳光少年报”、“猛犸视频”、“东方今报”、“小麦视频”、“小麦暖视频”、“今报网”、“今舆情”等15种媒体形态。
未来的猛犸，将在河南广电全媒体传播体系大的布局下，贯通频率、频道、报刊、网站，不断提升传播力、引导力、影响力、公信力。
“报”，依然在，这是猛犸的媒体属性、媒体本分，未来的猛犸将在这个根基上，通过优质原创内容生产体系建设，通过移动端信息传播主渠道建设，坚定不移地“开门办报”，持续提升媒体与受众链接的能力，以开放平台吸引最广大的用户参与信息的传播与互动，承担起新型主流媒体主力军全面挺进主战场的责任。
END
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