日本“程序猿”，又穷又苦逼

数据经济时代来临，日本企业的薪酬制度却让年轻人摇头兴叹，纷纷往外商发展。优秀的IT人才左右着企业竞争力，日本企业该如何留住专业人才成为问题。

“看来跳槽还是要往GAFA（谷歌、苹果、Facebook、亚马逊）跳啊”，人工智能（AI）和数据分析的技术员大谷祐介（33岁）苦恼地表示。

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跳槽后收入翻一番

大谷在东京一家IT初创企业上班，本来对于待遇并没有感到不满。但他得知2018年跳槽到亚马逊的前同事的年薪是自己的2倍，在美国谷歌上班的朋友学习最尖端的数位技术也可以由公司补助时，心态发生了变化。因为他就连参加个研讨会，也得自掏腰包付3.5万日元的听课费。

在数据经济时代到来、确保优秀IT人才左右着企业竞争力的背景下，日本NTT公司的社长泽田纯为确保人才而绞尽脑汁。泽田表示，“在35岁之前，3成的研究人才被GAFA等公司挖走”。

阻碍日本企业获得专业人才的是“年功序列型（论资排辈）”的薪酬制度。从美国IT人才的平均年薪来看，20～59岁为1000万日元以上（约合人民币61万），在巅峰的30～39岁年龄段为1200万日元以上。日本的薪酬则是从20岁开始阶梯式增加的论资排辈型，最高为50～59岁年龄段的约750万日元，30～39岁年龄段为520万日元。优秀的年轻人才在这种薪酬体系中被定位为“培养阶段”。

日本与亚洲各国也出现差距。英国大型人才服务企业瀚纳仕发布的2018年跳槽薪酬调查显示，在数据科学家的最高薪酬方面，中国同比增长67%，增至100万元，日本为1200万日元。

日本IT人才的平均年薪也较低。据日本经济产业省统计，日本约为600万日元，是其他行业职业的1.7倍，而印度为9倍，中国为7倍。

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日企为确保人才采取行动

日本NTT数据公司2018年12月设立了高薪聘用AI等“明星人才”的特别制度。承诺薪酬达到平均年薪的3.7倍，高达3000万日元。该公司副社长柳圭一郎向全体员工发邮件称，“与现行薪酬制度完全不同。想向大家介绍一下设立这种制度的背景”，寻求公司内部员工的理解。与以终身雇用为前提的正式员工不同，这种职位原则上以绩效丰厚、有一定期限的合同工的形式雇用。

但这并不是根本性的改革方案。在推进统一国内外人事薪酬制度的日立制作所方面，虽然在美国加利福尼亚州的数据子公司建立了高薪雇用专业IT人才的体制，但该公司人才统括本部的负责人表示，“如何在日本国内建立录用年薪达数千万日元的人才呢？没什么好办法”。

在制造业拉动日本经济增长的时代，薪酬的平等带来了产品质量的稳定，使企业成长壮大。但在数据经济时代，每个人的知识和技术决定了企业实力的差距。如果薪酬差距出现扩大，一方面可能像美国那样致使社会分裂，但另一方面，如果日本原地踏步，在争夺人才方面会落后于人，很可能导致整体经济持续低迷。如今日本需要寻找符合新时代需求的全新薪酬制度。

整理 | 编辑部

排版 | 龙明佳，Keith

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