漫画丨哪有什么“对事不对人”,对事也是为了对人
你有你的逻辑,领导自有逻辑
“多”说两句
职员和老板的最大区别不是身份,而是发现和解决问题的逻辑
职员,关注的往往是效益,解决的方式是抓住事
而老板,关注的往往是影响,解决的方式是抓住人
我们总认为,“对付不了事,就对付人”是一种令人不齿的做法
但事实上,“解决事”和“解决人”孰优孰劣,真不好断言
其实,你认为老板的做法不当,进而对老板个人产生看法,不也是一种“对付人”的思维吗?
只不过你的实力不足以对付老板罢了
人既是目标,也可以是手段
无论对事还是对人,最终的落脚点都是人
不存在解决人是为了事,除非人工智能接管了人类
举个例子,比如某官方发了个没有具体内容的辟谣通知
这时候就会有人质疑——谣言的内容是什么呢?你怎么不说出来呢?
咋一看很有理,其实公布谣言的内容,和传播谣言的效果无异,甚至更令人浮想联翩
这时候,陷入“事”的逻辑,就容易带来失控的隐患
只有用“人”的逻辑,才能最大程度的确保控制力,防止节外生枝
关键还是目的
目的是好的,对付人也可以原谅
目的是坏的,对付事也不该宽容
涨工资涨不起,那就只能做思想工作,你是老板你也只能这么干
从某种意义上说,这也大概就是所谓的“格局”吧
声 明
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