创建文明车间，不看日常养成，看迎检态度？

平时很好，逢考必倒

“多”说两句

搞日常养成评比，突击式的考核有没有用？

好多组织者说有用，即便有人搞突击，也能考出水平高低

毕竟平时有底子，突击了才有用，底子差再突击也白搭

有些参评者也说有用，考核过程中能强化指标意识，对全员是个教育

平时解决不了的疑难杂症，也能借机火速解决

但在我看来，这样做真的弊大于利，而且是远远大于

虽然在名义上，考核考的是日常养成，但考核本身的临机性质，决定了临机准备更重要

底子差的可不愿坐以待毙，他们往往在考核前玩得更绝

而底子好的，也生怕阴沟里翻船，被迫加入内卷

最终，考核给所有评比对象都带来了一场不可避免的折腾，影响了被考核单位的正常运转，员工对评比活动也会产生负面印象

更关键的是，当突击式的迎检准备带来良好的过关体验后，日常养成就显得不那么必要了

而长期的保持，显然比临时的突击，难度更大，对人的素质养成要求更高

于是，迎检不仅仅是考核者的工作手段，还成了被考核者的通关捷径，毕竟好不好，关键看评时

时间长了，考核者更看重立威，慢慢走向了官僚，被考核者也更看重表态，逐步走向了形式

作风坏了，所有人都是输家

真要评比，悄悄来，长期看，多体验，少询问，多抓取大数据，少算计小指标

这样不仅更接近客观，更尊重评比对象，也更能提升大家对评比本身的正面印象

声  明

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