媒体融合路在何方，5位报业老总的肺腑之言全在这了

10月25日，由中国晚报工作者协会主办、新华报业传媒集团扬子晚报承办的中国晚报工作者协会第33届年会在南京开幕。

在当天下午举行的以“新使命、新动能、新作为”为主题的总编辑高峰论坛上，四川日报报业集团副总编辑、封面传媒董事长兼CEO李鹏，新民晚报总编辑朱国顺，澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢，新华日报社党委委员、扬子晚报总编辑王文坚等做主旨演讲。

♦近5年来华西都市报第一次实现了止滑上升

李鹏（四川日报报业集团副总编辑、封面传媒董事长兼CEO）△

传统纸媒转型，方向在哪里？四川日报报业集团副总编辑、封面传媒董事长兼CEO李鹏提出，封面传媒的目标是要打造一流互联网科技传媒企业。“这样的企业，本质是传媒，是新闻传播，但必须以科技作为驱动力，以技术的驱动带动和改造发展路径。”经过两年的融合发展，2018年华西都市报与封面新闻深度融合后的广告量较去年同期相比，增幅超过了10%，近5年来华西都市报第一次实现了止滑上升。

李鹏分享道，在转型过程中，封面传媒实行以新媒体为中心、移动优先的战略。整体的队伍除了报纸原来夜班的编辑和发行人员外，所有的队伍整体迁移到封面新闻客户端。以新媒体为中心，仍坚持导向为本、内容为王，确定把视频作为内容表达的主要形态，“用视频的方式讲好我们的故事，再通过移动端来传播。”

在如何实现技术驱动方面，封面传媒用人工智能技术来引领整个融合发展。在技术的应用方面，引入算法推介、机器写作、机器辅助写作、自动语音合成、人脸识别、图像识别化人机交互等技术的研发和应用。封面传媒自建了一支80多人的技术团队，坚持自主技术创新，把主要的技术、核心的技术掌握在自己手中。

♦新民晚报会将推出视频平台“上海时刻”

朱国顺（新民晚报社党委书记、社长、总编辑）△

互联网时代，晚报的媒体融合该怎么做？新民晚报总编辑朱国顺在演讲中归纳了16个字：变革前夜、动能转换、移动优先、剩者为王。朱国顺介绍，2017年8月16日新民晚报融媒体中心建成，“新民”客户端改版上线，新民晚报的融媒体发展有了很大的变化。“目前本地全媒体受众大概在1500万人次，客户端下载量760万。”

“互联网时代，报纸版面的‘寸金地’更要用好，突出精品化生产，努力为读者打造‘离不开的精神读物’。”朱国顺以港珠澳大桥开通的报道为例，详述了新民晚报的全媒体报道做法。“我们的特派记者乘坐从珠海出发到香港的第一班穿梭巴士，一路上拍照片拍视频，报纸专门做了一个新民特写。这类以重大报道为牵引的精品力作，是我们报纸要努力的方向。”此外，新民晚报重点打造的国际报道、述评报道和贴近市场的经济报道，都是晚报“寸金地”的重要“守卫者”。

在演讲中，朱国顺提前透露了新民晚报的“重磅信息”：10月26日，新民晚报会正式推出视频平台“上海时刻”。“上海越来越成为全球瞩目的焦点，我们新民晚报的员工，会以时间作为刻度，记录下上海的变化和发展。”朱国顺期待，可以突出和强化“新民IP”的概念，打造新型主流媒体。“将来我们独家的、独特的原创内容会越来越值钱。所以我们突出抓住新民的品牌不动摇，让新民春燕时时飞入寻常百姓家。”

♦澎湃新闻要做平台级的互联网新型主流媒体

刘永钢（澎湃新闻总裁、总编辑）△

东方早报2003年创刊，澎湃新闻2014年上线，澎湃新闻总裁、总编辑刘永钢说，澎湃新闻也是在传统主流媒体的基础上、庇护下发展成长起来的。

这世界的新变化对媒体都会产生一些“变量”。对我们所处的当下，刘永钢提出了七个“变量”，不少都关乎技术。从媒体部门架构的一步步转变，到报纸与广播、电视界限迅速被打破，再到如何做出一个App的困惑、H5等新媒体产品本身的进步对内容要求的创新等，刘永钢表示，行业基本的技术已经成为标配，正在公共基础设施化，澎湃一贯的观点是要重视，去跟踪、理解、运用，但不用焦虑、担忧。此外，资本运作炙手可热、全球拓展蓄势待发等，也都是值得注意的“变量”。

面对这些“变量”，澎湃新闻对下一步也做了一些设想，核心归纳起来就是要做“新四化”：主流化、平台化、全球化、生态化。刘永钢分别解释，主流化，意在要做平台级的互联网新型主流媒体，成为主流声音的传播平台；平台化，内容是王牌，但有了平台之后可以打出更好的牌，澎湃这段时间也在加速推出一些新的平台产品；全球化，技术正在消弭中国媒体全球拓展的障碍，澎湃有计划在全球进行资源的配制、运营；生态化，澎湃要有一个生态，只有这样才能获得一个良性和可持续性的发展。

♦定位为创意的服务商，内容的提供商，传播的分发商

王文坚（新华日报社党委委员、扬子晚报总编辑）△

“我们把自己定位为创意的服务商，内容的提供商，传播的分发商。”新华日报社党委委员、扬子晚报总编辑王文坚表示，要找到一条媒体融合持续发展的正确道路，就要打开上、下、左、右、前、后，“六度空间”。

王文坚认为，要坚持价值观优先，坚持内容为王，坚信优质内容的力量，打好守正的主动仗。“左手，抓好价值引领度。主流媒体一定敢于发声，挺身而出，不断通过创新让自己的声音传播得更高更远。右手，抓好新闻的原创度。近年来扬子晚报大量原创报道成为网络的爆款，引起强烈的反响，恰恰说明了对社会的关爱，对民生的关怀，对情感的关注，才能使作品获得直抵人心的力量。”

王文坚说，在深度融合的实践当中，一定要无中生有创造条件，做一个具有巨大能量的传播分发商。涉及两个空间，对内，要大幅度提升产品的可视度，直播短视频已成为了一种主要的信息承载形式，是移动端流量的关键入口。对外，要提高传播的网感度，在传统的网感度上下功夫，真正适应互联网的传播规律。

“向上，追求提高服务的承载度，利用社会力量放大扬子晚报新媒体矩阵的传播优势。向下，要增强社群的粘合度，构建在共同话语体系下的种群生态体。”王文坚表示，要创新服务理念，强化对话功能；做好创意服务，重塑媒体价值。

扬子晚报/扬眼记者 蔡蕴琦 杨彦 杨甜子 王赟 张琳 /文 新华报业视觉中心 乐涛 宋峤 扬子晚报/扬眼记者 范晓林 /摄

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