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流量教母杜华,“姐姐们”背后的风浪制造者

黑羊5 流量公园 2021-04-03

作者丨黑羊   来源丨流量公园

(llpark001)

 

很多人在线看完《乘风破浪的姐姐》后。就跑去微博骂杜华。

 

说她装X、神经质、胡说八道、有失公允……

 

她说丁当那段话:丁当是一个很好的歌手,但就是唱得太好了,会显得别人太差了,放在团里面的话反而是不和谐的……

 


《姐姐》这节目已经三期了,这句话仍被拿出来当做杜华的“罪证”,杜华说每天能收到很多封骂她的私信。

网友认为骂得有理有据,杜华照单全收,几乎从不回复。
 
这不是僵持,杜华明白,她必须得受着,这就是娱乐圈,就是流量。
 
因为乐华娱乐要想在疫情后萧条的娱乐圈得到“季后赛”先行入场卷。
 

老板杜华必须搅动流量火起来。


喷点之一:选女团的标准是看脸



1



1981年出生的杜华,有着 “会公关的娱乐圈大佬是互联网人”的过往。

 

2003年她供职8848时,做的就是公关经理的位置;2004年跳槽到华友世纪,又从公关总监做起,到了2009年离职时,已经是这家公司的市场总监兼华友经纪总经理。

 

8848在中国互联网界的符号化意义不用多说,华友世纪则是当年中国数字音乐最大的内容提供商,最后的命运是被盛大收购了。

 

在这两家公司里,除了积累娱乐圈资源,杜华染上了三种角色的基因:互联网人、公关人、公司管理者。

 

巧了,当下娱乐圈就需要这样的人才。这三种基因是”杜华式流量“的基础。

 

不过2004年那会儿,杜华的这些基因还用不上。那时在中国娱乐经济呼风唤雨的,是以王京花为代表的的“妈妈式经纪人”,特点是像呵护自己孩子一样呵护明星。

 

不少王京花带过的艺人都在公开场合说过:王京花就和我妈妈一样——特真诚那种。

 

但王京花始终低调,几乎不出现在任何镜头前。

 

低调的王京花代表娱乐经纪1.0时代。但杜华要想扛起2.0时代的大旗,那时还差点钱。

 

她需要金主爸爸的时候,是在离职后的2009年6月,这时空中网创始人之一杨宁出现了。

 

不得不说,运气太重要了。

 


接下来的故事过于简单,也几乎是所有互联网创业公司都梦想过的场景——杜华和杨宁在咖啡桌旁坐在一起,聊了20分钟,就成了。

 

喝一口咖啡,杜华说重点:我们的商业模式就是要像卖白菜一样卖音乐。也不知是白菜还是咖啡打动了杨宁,反正杨宁当时就给了杜华200万。而另外一种说法是,杨宁的初期投资达到数千万。

 

有了钱,杜华成立了乐华娱乐,签下了两名艺人,陈好与谢娜。

 

过程更快。

 

据说找陈好合作,只用了5分钟对方就同意了,谢娜的答应更是爽快,3分钟就决定了。

 

那时候杜华27岁,已经成为娱乐圈的小姐姐了。


许飞:不知道,你为什么要说?

 


2


创业总是苦的,好运气不常有。

 

但杜华除外。

 

杜华开始创业第二年,一个叫韩庚的中国男人离开了韩国SM公司和当时的亚洲天团super junior。那时报道中铺天盖地是韩庚“背叛”的字眼。

 

韩庚回到中国后寻求发展,这个桥段是不是特别像巴西球星宣布到中国俱乐部踢球,可以随便挑选?

 

现实不是这样。

 

韩庚当时出走SM,实际面临巨额违约金赔偿款和签约金问题。

 

说白了,韩庚是烫手山芋,国内多数公司不敢碰。但杜华却找到韩庚,尽管当时乐华的资金并不富裕,但杜华将股权分给了韩庚以弥补签约的资金不足。

 

韩庚不是乐华的艺人,而是这家公司的合伙人。

 

这个当年的账本,翻到2015年9月乐华在新三板上市,当天股价翻了1.5倍,收盘价31.8元。

 

韩庚作为合伙人,收益约8700万元。

 

但在签约当时,几乎没人看好这桩生意。其实当年杜华看到的不仅仅是韩庚,而是韩庚熟悉的韩国练习生模式——也是今天制造顶流的基础。

 

杜华那时就想做流量“鲜肉团”这种练习生模式。韩庚也的确努力,用他在韩国的经验,帮乐华打造出了一套偶像团体的成团标准。

 

也是在这个时候,杜华开始学习掌握流量这种魔法,从签约艺人,到开始生产艺人。


 

然后就是乐华七子NEXT,2014年的UNIQ以及2017年的非限定团体YHboys,以及2019年的EVERGLOW。

 

流量的时代来了,鲜肉偶像团体来了。

 

当华谊兄弟与光线传媒还在布局电影的赛道上杀的你死我活的时候,乐华的思路则是:90后粉丝经济、韩流、国际化。

 

所以看看现在,华谊兄弟的王中军在苦苦求生,光线传媒的王长田也基本随着停摆的影视市场偃旗息鼓,而杜华的乐华旗下有王一博、李汶翰、孟美岐、吴宣仪、程潇、朱正廷、范丞丞、黄明昊、金子涵等一大帮现象级流量体艺人。

 

疫情之下,杜华贴地飞行。


 


3


现在,可以说杜华已经在娱乐经济2.0时代,踏着流量抗上大旗了。

 

但这个目标过于模糊,左右逢源的杜华需要一个平台来展示自己——就是展示乐华。

 

因为做过公关和互联网的她太懂流量了,也知道如何制造流量。

 

娱乐方面,《姐姐》充满话题。作为评委,杜华和明星姐姐们的体量不相上下。这个节目本身的受众其实是年轻群体和怀旧群体。一方面是告诉年轻人“明星不过气,30+也能活成这样”;另一方面潜移默化的向怀旧群体灌输“当年你们的偶像,现在依旧是姐姐”。

 

而真正处在姐姐这个年龄段的人,往往现实得无暇顾及综艺节目,下班回家赶紧洗洗睡了,人民币可比姐姐好看多了。

 

在资本方面,杜华同样知道流量的威力。

 

乐华成立之初,除了签约韩庚作为合伙人,后来还签约了周笔畅和黄征,杜华同样分给他们股权。

 

2015年的新三板上市,韩庚拿到8700万元收益,黄征和周笔畅的收益分别约1300万元。

 


这么光鲜的股东,为什么在翻看这家公司的时候找不到他们呢?

 

答案在乐华的股东里,有一家叫做西藏华果果投资咨询的公司,这家公司除大股东杜华外,还有韩庚、黄征、周笔畅。

 

其实这目前只能说明杜华是个重感情的人,早年帮她打下流量江山的人,都会给与优待。

 

但杜华和明星股东们的流量梦肯定不止于新三板。2015年底,乐华曾发布公告,准备以23.2亿元的价格把公司卖给上市公司共达电声,虽然这项交易持续一年多最后流产收场,但其后的公告中提到这样一句话:公司的股东对公司对接 A 股市场的条件和方式产生了不同想法。

 

杜华想把乐华放到A股市场。

 

可即便条件达成,冲上A股,乐华怎么玩下去?毕竟娱乐圈的整体氛围这几年持续走低。


 


但杜华手里有流量。

 

乐华有顶流明星,也有热辣天团,你以为姐姐和练习生们只能搞搞唱跳博你一笑那就错了,毕竟杜华要做粉丝经济,要流量变现,在明星大佬的直播带货时代,乐华怎能不站在风口?

 

如果留意今年月杜华的微博,就知道在5月,她发了一张“神秘的”螺蛳粉照片。紧接着,一家叫惠华食品的公司在柳州成立,杜华就是股东之一,拥有10%的股份。

 

难道杜华折腾这么大动静,就是为了卖螺蛳粉?

 

不管卖什么,可见要乘风破浪的不仅仅是姐姐们,还有为姐姐成团的杜华。她通过不断的硬刚、匪夷所思的逻辑来制造话题,以千百万的质疑、谩骂、诠释来增加自己、乐华公司以及旗下各种流量明星、团体的曝光量,你以为不值得,但杜华没问题。

 

在一次接受采访时,杜华说:我不敢回头看,我怕我一看,后面的人就追上我了。

 

她知道,流量走得太快,哪有人能一直乘风破浪?


 

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