卓越奖

2024 Sedex 供应链大奖

2家 | 品牌商、采购商类型企业

（跨国企业在华及大中华区本土企业）

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奖项关注点   

该奖项旨在表彰与鼓励在联合国 17 个可持续发展目标的指引下，通过自身努力及影响力，将其可持续与责任供应链管理与 ESG 的管理紧密结合，制定能够切实满足企业可持续发展需求，且具有行业参考性的供应链 ESG 战略与行动。同时，对全球供应链，特别是在大中华区供应链的可持续提升做出积极努力、贡献和示范的企业；

我们更关注相关企业在自上而下开展 ESG 管理的过程中，从公司治理角度是否将供应链的责任管理纳入其企业战略级的可持续发展策略中，并与不同利益相关方紧密合作，产生更为广泛的积极影响力，以推动全球可持续与责任供应链的建设进程，为全球的可持续发展与目标实现以及更高的 ESG 管理水平做出的卓越贡献。

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评选维度   

供应链与 ESG 战略： 企业的 ESG 表现对于衡量一家企业的非财务绩效至关重要，而可持续与负责任的供应链建设之于 ESG 的目标管理也同样重要，它甚至横跨了 E/S/G 三个维度，参选企业的供应链管理战略须是其可持续发展整体目标的重要组成部分，同时符合其企业的商业发展理念与价值观，卓越的供应链管理也将直观体现在企业的 ESG 表现上

治理与领导力： 透明、高效、可持续的治理是卓越企业的标签，它将同时体现在企业的商业成功及可持续发展层面，优秀的治理及具备责任感的领导力是支持企业长期、有效开展可持续发展及供应链管理相关工作的必备因素，评委将就参选企业的相关情况做出考量与评定

利益相关方共建： 品牌商、采购商类型企业在供应链或价值链中通常扮演着主要推动者的角色，也常被称之为核心企业，核心企业在践行自己的目标实现的过程中，必然将串联起不同领域、不同功能的多利益相关方共同参与进项目或目标的实现进程中来，核心企业是平衡这个过程及实现目标共建的关键点，参选企业如何发挥其核心企业的优势与责任是评委评估的侧重

可衡量的供应链环境影响： 企业在实践可持续与责任供应链的过程中创造出的对于供应链环境维度的积极影响，评委将对参选企业在这部分的行动做出考量，并找出凭证， 以证明所达到的积极影响是有据可循、可被衡量的

可衡量的供应链社会影响： 企业在实践可持续与责任供应链的过程中创造出的对于供应链社会维度的积极影响，评委将对参选企业在这部分的行动做出考量，并找出凭证， 以证明所达到的积极影响是有据可循、可被衡量的

贡献与影响力： 参选企业对全球供应链，特别是在大中华区供应链的可持续提升做出的贡献是评委核心的关注点，同时，企业如何发挥其自身在各自行业或领域的影响力，将积极的成果使更多群体收益或成为标杆示范的项目、案例等进行复制或推广，使成为真正的典范与卓越的代表

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