聚焦 | 2016中国高校CIO论坛上的精彩观点集萃

10月25日，“2016中国高校CIO论坛”在重庆成功召开。教育部科学技术司司长王延觉，中央网信办网络安全协调局副局长胡啸及各高校校长、信息化部门负责人等近50位领导、专家出席了本次论坛。

以下是小编从论坛上搜集的精彩观点，欢迎阅读。

华中师大校长杨宗凯

在信息化建设过程中，重点要落到“化”字上。“化”是重组与再造的过程，是信息化的核心与本质。信息化是一个系统工程，需要产生化学的反应，才能真正达到“化”的境界。如果信息化只是建设与应用，那么就只是叠加，只是一种物理反应。所谓以信息化带动现代化，其重要体现就是学校的重大决策都离不开信息化。相应地，CIO在此过程中要发挥重要作用，信息化相关部门应成为学校的核心部门。CIO们要认真考虑如何建立新型大学，改变教育，使物理空间和网络空间实现融合。

北京大学校长助理程旭

如果信息化过去的作用只是催化剂，那么今天它将引领着大学使命的完成。没有信息化的参与，就不可能建成现代化大学。在全球范围内，我国大学的CIO制度仍存在有相当大的差距，这种差距不是机制体制而是认识问题。同国内其他领域相比，大学CIO制度也不完善。大学的使命有四个：培养人才，发现新知，服务社会，文化传承，每一项都和信息化密不可分。如果我们意识到哪一个离开信息化都不行，学校间互相沟通信息化，互相“攀比”信息化建设，就才说明信息化的重要性显现出来了。

北理工常务副校长杨宾

赞同信息化是“一把手”工程。北京理工大学以前只有网络中心，现在还设立了信息化办公室，信息化办公室的主任同时也是校长办公室主任。如此安排非常重要，因为这更便于协调校内资源。作为常务副校长分管信息化，在工作推动方面还是比较有利的，做起工作来也相对顺畅一些。信息化关键在“化”，有了“化”才能为学校提供决策支持和考核依据。

天津大学副校长刘东志

目前高校所谓的信息化更多是指便利化。而“后信息化”的要求则是“深化”的信息化。目前高校信息化管理仍然处在一个事无巨细、缺乏重点的状态。当前高校信息化管理首先要做好顶层设计，然后沿着学校的总体规划做好建设。如何实现信息化的“深化”，要做好三点：第一，事务性的工作要面向社会进行外包。第二，把学校的信息资源整合到云平台上，之后进行集中的信息化平台管理。第三，除了校园云之外，还应当用好区域性的云。

华中科技大学副校长梁茜

高等教育要在信息时代起到引领作用，需要经受从观念到实践的新考验和冲击：第一是价值重构带来的冲击。过去熟知的一切事情，包括教育教学、人才培养，需要重新审视；第二是边界重构带来的冲击。信息化重组再造，需要我们接受边界的融合，更要敢于面对认识的颠覆。信息化技术靠专家，信息化应用靠用户，而信息化工程则需要领导。信息化工程要落实到位，各方面都不可缺少，领导的决策和强力推进，才能把信息化落实到位。 

华南理工大学副校长彭说龙

大学现行的管理制度下，CIO的作用受到很大限制，应该引起重视。中外的差别，有一个重要原因是管理机制造成的。国外大学财政体制以块为主，边界很清晰，而国内大学财政体制以条为主，限制很多，对此我们要有足够的认识。

郑州大学副校长王宗敏

在过去的一段时间内，郑州大学非常注重硬件建设。近期，学校在信息化方面加大了投入力度，用以建设软环境。而未来，郑州大学将会更快地推进学校信息化顶层设计，与此同时，加大投入力度，用以建设信息化软环境。明年，郑州大学的信息化工作重点将落在提升服务和提高教育质量上，通过课程的引进，包括国际化课程，利用信息化手段来打造课程体系，加强教育教学的深度融合。

青海大学校长助理王晓英

青海大学信息化建设水平还处于比较初级的阶段，许多系统还没有进行整合，存在一定的问题。由于所处环境不同，基础条件不同，国内其他高校的先进系统和发展经验不能完全照搬到青海大学来。如何找到适合自己的建设思路，将是青海大学信息化工作的下一步重点。

中央网信办网络安全协调局

副局长胡啸

国家近年出台了一系列信息化相关政策，高校要高度重视对这些政策的贯彻落实。一是要建立网络安全责任制；二是要设立相应的办事机构；三是工作责任要落实到人。

Gartner公司亚太区高管合伙人

Yuet-Nan Won

Gartner公司亚太区高管合伙人Yuet-Nan Wong在论坛上发表了《世界高校信息化发展趋势》主题演讲。他从高校中出现的“数字化颠覆”情况及高校整体的运行框架谈起，从三个方面介绍世界高校信息化发展趋势：第一是全球教育的趋势及信息化对高等教育的影响，第二是信息技术如何提升大学的竞争力，第三以牛津大学在2013年发表的“就业未来”报告为例，讲述未来就业岗位将如何被智能设备所取代，说明高校的信息化建设与学生未来息息相关，以及其面临的挑战及应对之策。

美国莱斯大学副校长Klara Jelinkova

美国莱斯大学（Rice University）副校长兼首席信息官（CIO）Klara Jelinkova做了题为《美国高校CIO体制及发展》的主题报告。她首先简要介绍了美国高等教育的发展情况，并对CIO的组织角色，CIO在IT治理中的作用以及IT治理模型进行了阐述。她表示，美国大学CIO的角色定位相当于副校长，对大学的未来发展目标具有直接影响力，更关注核心功能和服务交付。CIO要负责信息和IT治理的整个过程，制定相关战略采购决策（包括云服务等），同时，还要为IT工作人员自身的发展创造更多的价值。

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