管理也是修己
企业管理智慧
佛说：“一花一世界，一叶一菩提”。也就是一人一念，一念一境，如果你的世界观、人生观是对的，那么你的世界就是对的。
一方面，正确的世界观决定着你对待他人的态度，所以一句话，你怎么看待这个世界，这个世界就怎么对待你。
另一方面，一个人看待世界的角度，往往决定了一个人的心境；一个人内在的信念，往往决定了一个人能走多远。
无论对员工还是管理者，这些都决定着你的格局和最终成就的上限。
所以，管理，要从管好自己开始。
当代管理很重视以人为本，认为管理就是管好人。儒家在讲社会管理时，也特别强调管理就是要达到“各司其职，各安其位”的理想状态，这其实本质上就是管好人的外在表现。
至于怎么用人，怎么管人，在儿童教育方面风靡的一种道德发展方式，想必能给我们很多启发。该理论大概分为六个发展阶段，分别为：
第一阶段：惩罚取向——规则带来惩罚和服从，我不能惹麻烦；
第二阶段：功利取向——我努力做好，因为我想要奖赏；
第三阶段：认可取向——我要做个好孩子，让更多人喜欢我、认可我；
第四阶段：权威取向——我要做个好孩子，不能违背权威、违反规则；
第五阶段：契约取向——规则由大家一起制定，所以多半是公正的，但不是绝对的，我应该更灵活，更宽容；
第六阶段：良知取向——公正、平等、尊严，我有自己的原则并奉行不悖。以原则为导向的价值观能给人坚实的安全感，王阳明的心学知行合一中“知”也是说的良知。
我们可以看到，员工的状态是可成长的，从最初期的惩罚带来顺从，到最后的自觉自动自主，需要的就是管理者和企业的适当调控，只有选对人，管好人，人对了，企业自然就能生生不息，可持续发展了。
了解自己，是管理他人的先决条件。
自知之明，是管理者应有的修养之一。
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