别把自己当“救世主”

还在学习全会精神，今天先分享下一个经验，过两天谈谈对全会的理解和体会。

小镇刚工作的时候，甚至现在，有时候也难免自大，体现在什么上呢？就是总觉得自己是救世主，没了自己就是不行。

然后小镇还确实有点能力，结果就更得时时反思，省的翘尾巴了。

举个蠢事：

小镇有几年每年都负责一件事，具体是啥就不多说了，时间卡的很紧，牵扯面很大，一旦完不成，后面影响是一连串的，搞不好甚至能被国外过度解读。

那时候小镇特别没数，领导会上问有没有问题，小镇总是信誓旦旦的跟领导保证最低多长时间，甚至还自以为体贴的说自己一个人就行，别人可以先去休息等等。

小镇总是这么说，结果前置环节越来越拖沓，小镇也越来越通宵完成，到了第三年，竟然真的就只给小镇不到一晚上时间。

为了防止意外，小镇不得不提前做了应对，结果真出现意外反而觉得自己考虑周到，每一次惊险过关让小镇更加自负，还引以为功劳，甚至还觉得没有自己可怎么办。

但是实际呢？

小镇不再负责后，有一次问新接手的同事，结果同事说协调好了，做好监督检查就行，找了个专业的单位包出去了，那是干的又快又漂亮，自己还不累。

小镇一听就醒了。

回过头来想想，过去各种承诺，看上去负责，其实仅仅是感动自己，让整个工作节奏全都放在小镇这一个环节，大大增加了整件事的风险。

所谓的预见意外，实际是自己没能力完美掌控，更没有能力去获取更多的外部资源，光挖掘自己的潜力，作为一个小兵可以，可越往上越不行。

毕竟一个人再能干能顶3个5个，难道能顶得过10个、20个？就算够厉害，那100人、200人呢？

更甚至，假如有一天出了些意外，就是没完成，那后面怎么办？打乱了整个工作节奏，这个责任谁担？

对领导而言，人家其实不过是不好意思说罢了，还有更多的同事，是不是也另有想法？

小镇确确实实完成了，但是有什么意义呢，是不是也忽略了早就可以优化的事情，反而把苦活累活变成感动自己的付出欲？

同样的事情，相信不仅仅在小镇身上，很多人都经历过，也不分体制内外、又或者年龄性别。

所谓“三省吾身”，并非天天反省，而是要时不时的反思自己：

是不是夸大了自己，看不清别人？

是不是自以为是，看不清本质？

是不是故步自封，反而因循守旧？

知彼难、知己更难，不把自己当“救世主”，才能真正看清这个世界。

更何况，把自己说的太厉害、让别人觉得自己太牛，本就是件非常愚蠢的事，做到了没好处，做不到坏处翻倍，遇到问题连请人帮忙都不好意思，这又何苦呢？

把姿态放的低一点，就是给自己留条后路。

聪明人，当知没有人不可替代，更要明白人外有人。

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