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步步高段永平多次惨败于他,受过元首级待遇,他的套路帮助中企征战国际市场

2017-10-10 王姑娘身高一八五 雷霆反击

有的人死了,它还活着;有的企业倒了,它也还“活着


优秀的企业,纵然是倒闭了,也会留下,技术,经营策略以及人才。


一批老企业倒下,一批新企业诞生;如此反复,整个国家才能不断的前进!


长江后浪推前浪


国产手机品牌中,OPPO和VIVO两家企业的营销手段和渠道掌控让国际大厂也叹为观止。


很多人都知道相爱相杀的OV后面有一个大佬,步步高的段永平。殊不知,不再过问江湖事的段永平,也曾和一个人相爱相杀。


看着国产手机厂商意气风发的样子,他也许会淡淡的说一句:现在这些小年轻,完全不知道胡志标当年有多牛逼!


比马云还会谈理想


当段永平还在“小霸王”的时候,听说有厂家在山寨自己的学习机,立马派人到那家工厂打假。


那家山寨公司就是胡志标的刚刚拾掇起来的工厂,通过学习机,胡志标挣到了第一桶金。


一次在饭店听到VCD的消息,据说这玩意儿用来看盗版碟片效果很好。他敏锐的感觉到这个可以挣到钱,就搞这个了。


那是1995年,那时候马云还没有逢人就谈理想,雷军也没开始收定金!


胡志标开始了,机遇他看准了,但是钱不够。他带着下属去开发经销商,跟人家谈理想,谈爱多的明天,谈VCD的市场前景,,,


谈完这些之后,很多第一次打交道的经销商神奇的交了预付款,,,


26岁的小年轻在全国跑了大半圈,凭着一张嘴,带回了2000万预付款。


一般人到了这一步就会老老实实开始生产,但是胡志标将预付款分成了两部分,一部分用于订单生产,一部分用于打造品牌。


笔者觉得,OV两家手机厂商的营销精髓,就是段永平从胡志标那里学来的!


没读过几年书的胡志标,归纳起品牌战略却言简意赅:找最有名的人打广告,然后在最权威的媒体播出。


OV这两年找各种鲜肉拍广告,冠名各类综艺节目,长期霸占各大卫视。外行看着新鲜,其实是以故为新!


胡志标的爱多VCD找到了成龙,90年代中期,成龙刚刚打进好莱坞,跻身国际大腕,开价450万元。



当时爱多全部的利润都没有这么多,胡志标却连眉头都没皱一下,就同意了。


带着这个广告再找经销商,谈人生,谈希望,谈刚刚进入好莱坞就给他们打广告的成龙。


凭借一张嘴,一条还未播放的广告,8000万预付款到了。随后,他带着这笔钱,去了中央电视台。


广告一播出,全国的订单,应接不暇。


这样的套路,中国的企业可以去国外多玩玩!


让段永平感到挫败


VCD这个由日本发明的产品,在90年代日本家电企业最辉煌时候,居然被几个初生的中国企业打得退出了中国市场。这不是光靠套路就能完成的!


当时国产VCD并不比日本品牌便宜多少,日本品牌退出中国市场也颇具时代特征,因为当时国内许多光碟都是盗版光碟,日本的VCD根本就解码不了这些劣质光碟。


爱多等国产品牌解码盗版光碟的技术却炉火纯青,后来发展到就算是把光碟掰成两段放到国产VCD里面,一样可以放出来,效果并不会差多少。


差异化竞争,无疑给当今中国企业的国际化指了一条明路。


你们掌握了芯片内存就牛逼了?核心技术在你手里,老子去突破“关键”技术。


有音质技术的做音乐手机。照相硬件不行,软件上突破,一键美白,极致美肤。


技术上差异化突破,国际市场的开拓也可以智取。


中国手机厂商刚出去的时候,能同外国经销商谈什么呢?谈品牌有苹果,谈关键设备的有韩国企业,谈技术积累的有日本企业。


中国厂商去了多半是学胡志标和马云跟人家谈未来,谈理想,谈人生,,,


东南亚和非洲很多小经销商都吃这一套,他们觉得,日韩企业只是为了挣钱才找他们合作,中国企业则带来了希望与未来,技术差那么一点点也无所谓。


爱多VCD火了以后,段永平从小霸王出走,转身投入了VCD领域。而且就用胡志标的套路,在市场占有率上面,步步紧逼;在广告投入上,也好不逊色。


1996年,两人在中央电视台狭路相逢,爱多以8200 万元争得中央电视台天气预报后的一个5 秒广告,步步高以8012 万元紧随其后。


第二年,段永平带着李连杰出演的广告来到中央电视台时,胡志标却找来张艺谋和成龙拍了新广告。


所有人都以为这次竟拍会是场大戏,可竞拍一开始段永平就把对决推向了高潮!



不从几千万开始,直接举牌1.8亿,有人跟1.84亿,1.86亿,胡志标微微睁眼,一出手就是1.98亿。


段永平喜怒不形于色,2亿,他一直在等这个真正的对手。


面对段永平这种后发制人的对手,胡志标决定速战速决,以2.1亿结束了这场耗时仅仅3分钟的厮杀。


拍卖槌落下那一刻,胡志标应声起立。那一年,36岁的段永平望着28岁的胡志标,第一次感到挫败和兴奋!!!


几年后,当爱多VCD轰然倒塌的时候,段永平也开始退居二线。没有了势均力敌的对手,也是一种寂寞。



倒下的爱多留下了哪些东西


爱多VCD因财务问题轰然倒塌,但是它在四年中创造的辉煌,却没有消散。


企业倒闭了,人才成长了


纵然是倒闭前夕,爱多工厂里面的生产管理却一点问题都没有出。这源于胡志标从一家当时知名电视生产厂商挖来一个主管生产运营管理的副总。


90年代,电视厂商势头正猛,想在他们那里挖人,还是副总。除了150万的高价年薪,更重要的是,胡志标承诺,但凡是生产运营相关的,他一律不加干涉。


爱多的巅峰时期,胡志标访问荷兰飞利浦时,获得国家元首级别的待遇,访问美国斯高柏公司,一夜之间让斯高柏公司的股票从6美元上涨到60美元。同时吸引了一大批人才投奔。


有的曾在中央部委工作,有的曾是外企高管,有知名记者也有知名律师。当爱多倒塌之后,曾经让同业闻之肃然的爱多精英团队,也分散到了很多企业。



品牌的力量


短短4年,胡志标在爱多这个品牌里投入了近3 亿人民币的广告费,其知名度超过90%。


一种无人问津的电话机在贴上爱多的LOGO以后,一年里疯狂卖出20 余万台,从一个濒临倒闭的企业成为了行业亚军。


品牌在拉升销量之余,还能提升价格。


爱多倒闭后,高价挖来的一些工程师流入另一家VCD企业。经过技术补充,这家公司在音质方面曾一度独孤求败,在欧美的家庭影院市场,它的设备一直以高价和高性能著称。


前几年,当欧洲媒体谈到这家国产家庭影院设备时,一般是么说的:这个品牌比较适合对音质特别挑剔的发烧友,如果您对音质要求不是特别高的话,您可以考虑一下性价比较高的松下等日本品牌。


这语气,就像是说,如果您觉得这款中国手机太贵了,您可以考虑一下性价比较高的苹果和三星。


套路恒久远,一颗永流传


钻石并不稀缺,但是却十分昂贵,这个骗局一直从17世纪流行到现在,纵然是大家都知道它的套路,但很多人依旧对钻石趋之若鹜。


西方的营销策略将无数产品高价卖到世界各地,靠的可不只是技术。


如果我们能在一定的工业制造能力和质量上再匹配一些策tao略lu,对中国企业的国际竞争力肯定是有促进作用的。



钻石厂家戴比尔斯凭借一分真诚九分套路,辉煌了几百年。


我们凭借七分真诚,三分套路取代一些西方黑心企业,也算是为世界广大受苦群众造福了。


中国有几千年的历史,有无数家企业,我们相互玩过的套路,那得有多长呢?一旦随着中国企业出征,嘿嘿……


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