群主必读，让你的社群和馒头商学院一样厉害

本文来源：悦聊悦开心

（馒头商学院创始人王欣的PPT，值得一看）

和其他行业一样，水产人的微信群越建越多。有的群人数众多，像熙熙攘攘的火车站你来我往，但过两天要么成了死群，要么成了各种神药的广告群；有的群人很少，但却很活跃，像一颗大树持久的活了下去。到底一个高质量的社群需要啥？

馒头商学院的创世人王欣，在上周末的MINI创业营上给出了答案。其实运营好一个社群只需要5点，有了这5点，你的社群也可以像馒头商学院以及小米的社群那样有活力。

《发现社群之美》

王欣/馒头商学院创始人

1.同好价值

大家是因为内容，因为同好和价值聚在一起。

2.组织文化

有了组织文化、价值观，社群走的更远。

如果不聚焦，没有标签，没有同好和价值及组织文化，我们就是春熙路上的陌路人。

3.内容输出

为什么社群都变成了广告群，因为社群没有持续产生内容。

标签和内容像是滚雪球，越滚越大。每个人都可能是某一点的上的专家。

输出内容应该固定化，固定时间、场地，形成仪式感。用仪式感框定内容。好的仪式感，会倒逼行为和内容，让用户产生期待。

能给大家带来一部分内容和价值之后，就要思考后面，我们能一起创造什么，改变什么。做出哪些值得自己自豪的事儿。共同的使命是聚集人最大的力量。你在做事儿过程中，不能让不喜欢你的人喜欢你，只能让喜欢你的人更加喜欢你。

4.组织结构

当社群越大，人就越分化。人数越多，影响越大，但有可能质量就越差。因此当社群有一定规模后，就要考虑社群结构。

社群里有领袖也有普通社员。

其实，什么样的人都可以做社群领袖。

做内容的人高冷，做社群的人需要互动。社群里也需要更多中心化的明星出现，社群生态才会更有生命力，越容易长大。

此所谓，集众人之智，达众人之志。

5.生长裂变

好得社群会“生长和裂变”。

总之，如何让一个群焕发活力

其实就需要上面说的5点：1.拥有同好价值 ；2.持续的内容输出；3.好得组织文化；4.多中心的组织结构；5.不断的生长裂变。

以上内容根据馒头商学院创始人王欣 演讲节选整理而成。版权由馒头商学院&水二代创营& MINI创业营共同所有。欢迎转载，转载注明“悦聊悦开心”即可。

曾氏悟语

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