为什么我非要和联想过不去？
来源： 玄德楼
作者： 申鹏
最近，联想被推上了风口浪尖，原因是两年前的一次投票，现在被普及得全民皆知，让柳传志老先生忍受不了，专门出来怒怼所谓谣言。但是网友显然不买账，仍然写出了更为深刻的文章，直指联想多年来的战略错误问题。
其实联想这次被全民狂怼，直接的原因是因为美国对中兴的制裁，大家才发现中国对芯片问题严重依赖外国的现状。但网友追根溯源，却追查到中国人放弃自主研发的过程原来是在联想柳传志和倪光南之争的那个时候。
中华民族是会觉醒的，网友在怒怼联想的时候，呈现出的是一种痛心，希望国家变得更好一点，希望国家变得更强一点。
但我们看到，是柳传志亲自撰文反击，其反击的对象和目标都不清楚，诉求也很不明白，只说要打响联想名誉保卫战。实际上看柳传志的文章，还处在征集意见的阶段，实在是想不明白他会有何种招数。
文（申鹏）
这几天，联想一直在风口浪尖上，公关人员到处删帖灭火，撒了这许多钱，想必又没有经费去搞研发了。
讲道理，我一般是不批评中国的各大企业的，什么华为、小米、阿里、腾讯，我都是夸的，首先人家有出色的产品，其次人家能盈利，没有吃国家补贴，为国家纳税，最后人家还有自己的核心技术，做到这些，不管曾经犯过什么错，在我心里都是优秀的企业。
为什么我非要和联想过不去呢？因为它作为一个中科院控股36%的企业，一个靠国家输血打造的世界五百强科技企业，一没有出色的产品，二没有独立自主的技术，三还没有盈利能力，四对本国消费者百般盘剥，一心媚外，还总是以“国货”、“民族企业”自居，这样欺世盗名的企业，如果不骂两句，那么我才是真正的良心不安。
我骂了之后，首先是被联想发函威胁了，紧接着，我在知乎的高赞回答就被隐藏了。一个朋友劝我，别和联想这样的老炮儿企业作对，人家后台硬，路子野，什么事都做得出来。我说没关系，我一不图钱，二不牟利，三不造谣，四不求名，语言经得起推敲，政治上经得起考验，不怕这些下作手段，再说咱无产阶级也没有啥可以失去的，来呗。
接下来，我们分析一下最近联想的危机到底是什么？
首先是股价暴跌，自从2013年3月联想加入香港恒生指数以来。过去5年中，联想集团股价下滑了56%，市值损失58亿美元，沦落为全球最差科技股，将被第二次踢出恒生指数。
其次是在中美贸易战期间，忽然被爆出两年前，在3GPP举办的有关5G标准的86次会议上，有关数据码（长码+短码）的方案投票，联想投了华为的反对票，投了高通的赞成票，而且是唯一这么干的中国本土企业。
特别是在关键的L+P方案投票的时候，华为拥有很强的竞争力，国内几乎所有的参会企业，包括中兴、小米、OPPO、VIVO、酷派、努比亚，甚至连台湾地区的联发科，都选择站队华为，然而只有联想，在大陆企业和台湾企业团结一致的时候，它选择了站队高通。这就导致双方势均力敌，争论不休，华为未能取得短码话语权，长码归高通所有，其他的87次会议再议。
87次会议上，在数据码方案中，华为以微弱的劣势输掉了短码的话语权，这一次联想投了华为短码方案，但因为权重的问题，华为最后还是未能拿下数据码短码方案。
但无论联想如何辩解，他们都无法掩盖86次会议上长短码都投给高通，而给华为投反对票的事实，因为那才是联想最本能的选择。
也就是说，在最关键的5G数据码方面，无论长码还是短码，华为都输了，高通一家垄断5G数据码，这里面有联想的一份功劳。
2G/3G时代无线通信的核心专利一直被高通所掌控，高通这次再次依靠LDPC先掌握了5G时代话语权。华为用Polar来应战并非仅仅为了专利，而是争夺话语权，摆脱一直以来中国公司跟随者的形象。然而这次，依旧输掉了数据码的话语权。这个后果是什么？我举个例子，以后我们每买一台5G手机，哪怕只是千元机，都要给高通几十元的专利费，高通每年什么都不干，就能从我们这里拿走几百亿。
那么，这几天联想在网上铺天盖地地“辟谣”、喊冤，说他们投了华为，是什么意思呢？那是因为除了数据码之外，还有个信道控制码，而在控制码方面，华为polar方案是有着压倒性优势的，在3GPP第87次会议上当时五十多家企业全部投了华为，对于这种没有争议的结果，联想自然是顺水人情投了华为的赞成票。
这个事儿听起来复杂，其实很简单，好比关键逆风局的时候，联想捅了华为一刀，而在华为顺风局碾压的时候，联想假惺惺给华为摇旗呐喊，其实控制码结果早已确定，他支不支持都不重要。
联想所谓的“辟谣”，根本不敢提86次会议上的联想的投票，也不敢提87次会议上数据码短码的两次投票，他们只敢拿毫无意义的控制码投票说事，混淆是非，颠倒黑白，华为大度不计较，不代表我们这些较真的网民不计较。
联想如果不服的，我这儿有3GPP的会议记录文件，3GPP官网就可以下载，第88页就是86次会议四个方案的站队状况，证据确凿，联想可以试着花钱公关3GPP，看看洋大人会不会帮你遮羞。
联想曾经是一个很有前途的企业，23年前联想的体量是华为的17倍，几乎占有了国内大半的PC市场，他们有着强大的资本力量，收购了IBM，收购了摩托罗拉，ThinkPad是风行全球的办公利器，国内政府企业采购，基本都是用联想。
然而现在联想股价跌幅世界第一，五年跌了56%，消费者口碑也每况愈下，手机做砸了，ThinkPad这样的品牌，也被联想玩砸在手里。联想2017年全年营收430.35亿美元 净利润5.35亿美元，利润率1.24%，这个利润率是什么水平呢？我举个例子，惠普，人家几乎同样的营业额，利润却是联想的四倍。
而联想这么多年来，做了什么呢？我给大家看张图，这是2017年联想第二季度市场表现：
我们可以看出，联想只有在中国市场，才是真正盈利的，这是拿从中国人身上赚来的钱，去补贴其他市场的亏损，我不禁要问，联想到底还是不是中国的企业？
关于这件事，联想的用户最有发言权了，我们都知道，现在有门生意，叫做“海淘联想笔记本”，因为联想的笔记本，在国内是低配高价，在国外确实高配低价，同样的型号，国内版不但贵出20%，还会阉割屏幕和网卡的性能。一台ThinkPad的高端机，在国内卖两万多，然而海淘走一大圈，加上运费和关税，也只有一万多，便宜了好几大千。这到底做的是什么生意，也只有联想自己心里清楚。
联想营收的大头在于国内的政府企业办公采购，这本来是它的优势所在，有着政企采购的不断输血，它才能在国内PC市场上站稳脚跟，甚至曾经一家独大。说个真事儿，我所在的单位，每年也要采购大量的联想办公电脑，一台价格4000，然而你知道这都是些什么电脑吗？五年前的I3处理器，早已淘汰的主板，没有独立显卡，17寸的显示器，VGA接口，运行个PPT都能卡顿。所以大家知道，联想的那点盈利是从哪里来的吗？
前不久，联想杨元庆怒喷我们这些网友，说我们拿爱国和民族主义绑架联想：
杨总这句话我翻译翻译，意思就是，“不要和我讲爱国，技术是没有祖国的，我支持哪家技术，关你屁事？”
说得好，技术确实是没有祖国的，然而你的技术在哪里？花钱买专利继续组装吗？联想大可以继续给高通每年送上高额的专利费，然后换来首发高通855的机会，继续打造一款令人智熄的联想手机，连同那些低配高价的笔记本一起，继续卖给你的中国同胞。
不对啊，我怎么记得联想是一家最喜欢打“爱国牌”，自称“民族企业”的公司啊？拿爱国做营销手段，不正是联想最擅长的手法吗？
在中国，企业最大的爱国，就是造出出色的产品，真诚服务本国消费者，让产品走出去，拥有核心竞争力，多盈利，多纳税。请问联想做到了哪条？
在核心技术方面，联想一直受制于人，根本做不出自己的特色产品，充其量还是个贴牌组装商，若不是微软当年做出surface倒逼笔记本生产商变革，联想笔记本估计到现在还是傻大黑粗的原始造型，继续使用万年不变的1366X768的渣屏幕。
当年 ，联想在柳传志的带领下，走了一条“贸工技”的路线，但20多年来，联想的“技”根本看不到，一直还停留“贸”和“工”的阶段，也就是组装和卖货。联想一直实行“买买买”的策略，PC和服务并购IBM，手机并购MOTO……柳传志式的“贸工技”实际就是“贸工买”的买办路线。若要问核心技术，那都是别人家的，联想连设计都懒得自己做，反正有政企采购的大额订单养着。
华为2017年研发投入已达900亿，而联想十年研发投入加起来也就44亿，不到人家一年投入的零头。所以，这就是为什么华为能够做出P20这样全球消费者都喊好的手机，为什么华为P系列和mate系列能畅销全世界，为什么华为通信设备业务能够占全球近二分之一的原因。
这也是联想总是软骨头媚外的原因，他们的核心技术处处受制于人，所以只能做个买办企业，吸国内消费者的血，吸政企采购的血，去讨好国外市场、国外资本和上游供应商。
有些事情，真的是人在做，天在看，无论你怎么伪装遮掩，人民群众的眼睛是雪亮的。
且不说爱国不爱国，总不能做出918当天，官网放出日本军旗这样的事情吧？
最后，解释一下这两张图，这是2017年9月18日联想台湾官网首页，时值918事变86周年。
联想台湾官网发布了以日本军旗、日本武士为主题的促销活动，同时还有”感谢祭，ThinkPad诞生25th日本武士”、“25周年庆典感恩回馈大疯杀”等标语。
关于这件事情，联想至今未曾道歉，也未曾听说相关人员被处罚。
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