代表委员专访 | 王亚民委员：创新机制 让博物馆“活”起来
多年从事博物馆工作的全国政协委员、故宫博物院原常务副院长王亚民十分关注如何让博物馆更好地服务人民群众，让博物馆“活”起来。
“在国家的高度重视下，在相关部门的共同努力下，博物馆事业呈现出前所未有的繁荣景象。”王亚民说，“但是，在博物馆繁荣的背后，离‘活’起来还有一定距离。”
王亚民认为，博物馆将“非营利”片面地等同于“非盈利”，博物馆运营完全依赖政府，“等靠要”的现象普遍存在。“大多数博物馆人的观念还停留在计划体制模式上，经营和管理趋于保守，从而使得博物馆这一庞大的独特文化载体，在文化旅游市场上没有发挥出应有的作用。”
“目前国家为了扶植博物馆事业，大多数国有博物馆划为公益一类，完全依靠国家财政。”王亚民说，“国家虽然出台了鼓励博物馆发展文化产业、文化产品的一系列文件，但由于缺乏配套性措施，可操作性不强，许多博物馆均以此为理由，不敢大胆地进行体制机制的创新。”
为了改变这一状况，真正让博物馆“活”起来，王亚民建议按照中央相关部门要求，积极推进管办分离，健全激励机制，开展博物馆科研成果转化收益的分配试点，落实博物馆从业人员享受科技创新扶持的政策，增强博物馆人想干事、能干事、干成事的动力和活力。
“在博物馆的运营方面，博物馆可以成立自己的文化企业，让博物馆各部门认真做研究、办展览，而作为企业身份的博物馆文化企业，可以大大方方地做研发、做经营。”王亚民表示，“各司其职、各守本分，不但可以保证博物馆形象的安全，而且可以激发博物馆的内在活力，企业的收益也可以更好地反哺博物馆事业的发展。”
博物馆成立文化企业要如何发展？王亚民认为，博物馆成立文化企业要规范管理，强化法人治理结构，从人民群众美好生活的需求出发，加强文化产品的研发和推广，与优秀文化企业合作，优势互补、合作共赢，扩大博物馆在社会上的影响力。
“博物馆‘活’起来应在满足多样文化需求中培育和壮大文化市场。”王亚民表示，博物馆应该积极地面向市场，有计划有步骤地培育和发展健康的文化市场，倡导各类文化创意产品面向市场找出路，为博物馆发展创造坚实的物质基础。