涂晓斌监事，来、来、来分享下你对“中野协”2017年年报的观点

“疫情”期间，涂晓斌局长也没有闲着，一心投入到关爱驯养繁育的保护事业中，消毒防疫，规范复工复产，2000多家养殖户，每年驯养繁育收入达150亿，1万多贫困户脱贫致富，消毒防疫，规范复工复产，疫情过后，野生动物交易市场绝对火爆。

江西省野保局局长兼书记，同时是中国野生动物保护协会（以下简称中野协）第五次全国会员代表大会选举出来的监事会成员，监事长是张习文原国家林草局监察局局长，涂晓斌局长是五名监事之一。

现在是2020年2月底了，“中野协”2018年、2019年的年报，尚未公布。不知道什么时候才可能公布。

我们华东环境前线，受涂晓斌局长“监事”责任的启发，到中野协网站的“协会公告”里，查询到了藏在一堆信息里的“2017年年报”。

2016年12月21日，中野协进行了换届，原国家林业局副局长，中野协第四届会长赵学敏担任九年后卸任，当时的国家林业局副局长陈凤学，当选为第五届会长。

从第四届会长赵学敏向第五届会员大会作的9年工作报告来看，有两个亮点，一是到2016年，中野协已发展为国内最大、最有影响力的生态保护组织，为保护野生动物，推进生态文明，建设美丽中国做出了积极贡献。第二是，从2007年9月至2016年6月，协会共接受大熊猫国际合作项目等各类捐款约4.82亿元，其中4.34亿元已用于开展各项野生动物保护事业。

看了中野协2017年的年报，我们才知道以上筹款成就，算不上什么。

2017年，“中野协”的各项收入将近1.493627亿元。

在这些收入里，“业务收入”就有3604.82万元，捐赠收入有1.125474亿元。

对比强烈的是，2017年，“中野协”的各项支出，才2634.023万元。

对比强烈的是，在这些支出里，没有列出人员经费，没有列出办公室租金，没有财务行政快递等各项“人类刚需”。当然，也没有列出提成、回扣、奖金、社保、福利、住房补贴等同样的“人类刚需”。

如果说，“中野协”算政府部门，或者事业单位，那么，就应当按政府部门的公示要求来要求自己。“年报”里的各项财务信息，如何公布，中野协那么多濒临退休或者退休多年的官员，应当非常精熟。

如果说，“中野协”算“社会组织”、“群众团体”，那么，《慈善法》、民政部法规等，也明确指明了中野协这样的“国家级社会组织”，如何做出财务报告的表率。这些规定和要求，中野协肯定经常学习，经常领会，经常贯彻。

但我们的中野协的网站上，就是只看到了，2017年的年报。在显示2017年各项成就的这份珍贵的年报里，看到了这么简单粗放的财务报告。

涂晓斌局长

我们想问问涂晓斌监事，你能否履行监事责任，帮助向全国广大好奇的公众，解释一下三个小问题。

1、“中野协”这一年将近1.5亿的收入，是如何实现的？有没有详细的说明？

2、“中野协”这一年花费的2634多万元中，列出的“业务支出”，加在一起，为376万元左右。剩余的那2258万元左右，花费到哪里去了呢？“中野协”全年收入将近1.5亿元，全年支出才2634万元多一点儿，其余的1.2302亿元左右，准备用来干什么？

3、在全国志愿者印象中，“中野协”是很贫穷的，因为，中野协的志愿者委员会，一直在向志愿者哭穷。组织让志愿者卖命的各项活动时，要么不给报销成本费用，要么连印刷着中野协字样的绿马甲、绿帽子、证书都要高价收费。到2017年，“中野协”全国就已经有了41万全员。这1.5亿元，平均每个会员身上，每个人也有不少钱啊。这些钱，省着干什么？难道用来给养殖的野生动物，买口粮吗？

“中野协”涂晓斌监事和江西野保局长涂晓斌是不是同一个人？只有天知道答案.....

未完待续：