油品销售企业经营形势分析会在京召开

8月9日下午，油品销售企业经营形势分析会在京召开。会议深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，贯彻落实集团公司专题研讨班决策部署，总结回顾上半年工作，对照查找问题不足，深入分析面临形势，安排部署下半年任务，动员全体干部员工统一思想、坚定信心，围绕“向现代化综合能源服务商转型”战略目标，加快调整能源结构，坚定不移攻坚创效，全力以赴完成年度各项目标任务，推进销售企业开创高质量发展新局面。

集团公司党组成员、副总经理，股份公司高级副总裁凌逸群出席会议并讲话。

凌逸群指出

2021年以来，面对复杂严峻的市场环境和异常繁重的工作任务，销售公司上下坚决贯彻落实党组决策部署，顾全大局、协同产销、迎难而上，广大干部员工不等不靠、奋力拼搏，常态化开展攻坚创效，全力打好市场保卫战，取得较好的经营管理成效，值得充分肯定。

凌逸群强调

要清醒认识到销售企业面临的市场竞争、经营环境压力空前，扩销创效、转型发展任务艰巨，油品销售企业各级干部员工要坚定信心、攻坚克难，咬定任务目标不放松，认真研究破解难题的实招、硬招，以更强的使命意识、责任意识，切实推动集团公司“增六力、开新局”目标任务高质量完成。

凌逸群要求

油品销售企业要把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，要强化系统思维，牢固树立产业链意识，进一步增强系统合力，全力稳固成品油经营“主战场”；要强化创新思维，坚定不移向“油气氢电服”综合能源服务商转型升级，超前布局车用综合能源网络布局，创新综合服务内涵，加快打造转型升级“新优势”；要强化政治意识，抓好党建工作与中心工作深度融合，打造具有销售企业特色的党建品牌，不断推进销售企业党建“高质量”。

股份公司副总裁、炼油和销售板块党工委副书记赵日峰出席会议。

销售公司董事长、党委书记陈成敏作题为《锚定目标 奋勇攻坚 乘势而上 加速向现代化综合能源服务商转型》的工作报告。

陈成敏在报告中全面总结回顾了2021年上半年主要工作，指出油品销售企业面对前所未有的严峻形势，以庆祝建党100周年为强大动力，坚决贯彻落实党组各项决策部署，推动市场环境逐步向好、攻坚创效业绩显现、非油量效持续增长、综合能源加快布局、改革创新推向纵深、党的建设全面加强，取得较好经营管理业绩。

陈成敏强调

各销售企业要深刻分析当前的形势和任务，清醒认识存在的问题和不足，立足于转型发展的关键节点，以更高站位、更宽视野推动各项工作开创新局面、迈上新台阶。

陈成敏要求

就如何做好下半年各项工作，陈成敏要求各销售企业全面贯彻落实党组决策部署，坚决完成年度目标任务。

坚持统筹运作，创造攻坚创效有利条件；
坚持科学竞争，巩固油气业务市场份额；
坚持立足未来，大力推进新能源优化布局；
坚持品牌塑造，维持非油量效增长态势；
坚持效率提升，持续深化体制机制改革；
坚持精细管理，全面提升价值创造能力；
坚持防控风险，确保企业安全平稳运营；
坚持优势转化，注重提升党建工作质量。

以更加优异的经营管理业绩，为集团公司实施世界领先发展方略做出新的更大贡献。

销售公司总经理、副董事长、党委副书记李玉杏主持会议。李玉杏对大会进行了总结。

李玉杏强调

各销售企业要坚持安全第一，狠抓承包商、承运商以及施工现场的安全监管，坚决避免安全环保事故的发生，严格落实集团公司关于疫情防控各项措施要求，筑牢严防死守的思想防线，坚决避免员工感染和疫情扩散；要持续攻坚创效，坚持以客户为中心，全面打好市场攻坚战，深化推进改革，优化布局新能源，围绕构建“油气氢电服”产业格局和现代化综合能源服务商的战略目标，要求各企业在上半年取得成绩的基础上， 再鼓劲再加压，以“敢于竞争、善于竞争、勇于奉献、勇于突破、勇于胜利”的精神，苦干实干加油干，抓好各项工作落实，努力完成全年目标任务。

会议通报了2021年上半年主要经济指标完成情况，从成品油、天然气、非油品等经营管理维度进行了分企业对标评价，从国际油价、成品油需求、新能源替代等8个方面，对形势任务进行了认真研判，提出通过密切产销衔接、调整经营策略、完善激励机制等方面，充分调动扩销增效的积极性和创造性，努力取得更好的经营管理业绩。

会议全程以视频形式召开。集团公司总部有关部门负责人、销售公司领导班子在主会场参会。各销售企业领导班子成员、合资公司代表及各部门主要负责人，地市公司领导班子成员及各部门主要负责人，销售公司各部门负责人在各地分会场参加会议。

往期回顾

刊期：第1797期  10501篇

投稿邮箱：[e-mail]
——————

供稿：销售公司办公室高鸿娟

摄影：刘行

美编：翁乾忠 宣舒婷

审 校：陈艺婷 郑怀录