蒙牛高层“地震”！

3月26日晚，蒙牛传出更换新掌舵人的消息，震动了大半个乳业圈！

蒙牛乳业3月26日晚就公司人事变动发布公告，自2024年3月26日起，卢敏放获委任为董事会副主席，卸任本公司总裁，继续担任本公司执行董事。董事会进一步宣布，2024年3月26日起，高飞（现任本集团高级副总裁及常温事业部负责人）获委任为本公司总裁及执行董事。

为何会在此时换帅？对此，蒙牛公告表示，此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定。公司26日晚间公告称，蒙牛乳业将加速现有业务增长，加强创新业务布局和国际化业务战略落地，发展培养年轻核心管理梯队，持续为消费者和合作伙伴创造价值，建设具有全球竞争力的世界一流乳企，引领中国乳业高质量发展。

同在3月26日晚间，蒙牛乳业发布2023年财报，报告期内营收986.24亿元，同比增长6.5%；经营利润61.706亿元，同比增长13.8%；归母净利润48.09亿元，同比下跌9.31%。呈现“增收不增利”态势。

卢敏放其人：“铁腕”扭转蒙牛亏损局面，8年规模翻倍

据《中国企业家》报道，3月27日，高飞与卢敏放在香港召开的业绩会上微笑握手，以示这新旧接班顺利完成。

图片来源：蒙牛乳业官方微博

卢敏放1969年出生，在担任蒙牛总裁前曾供职于达能、雅士利集团，他于2016年9月出任蒙牛集团总裁。自其上任以来，卢敏放在蒙牛内部开展了一系列大刀阔斧的组织架构调整，将原有的常温乳制品、冰品及乳饮料、低温乳制品三大品类管理系统调整为常温、低温、冰淇淋和奶粉等产品独立运营的新业务模块。这一系列措施扭转了蒙牛亏损的局面。2016年至今，蒙牛业绩接连突破多个百亿大关，8年规模翻倍，全球排名稳居前十。

据悉，卢敏放的用人原则非常“铁腕”——能上能下。他曾在6个月内换掉了11位直线汇报的高管。卢敏放上任后还进行了分配体系改革，核心管理层拿20%～25%，CEO最多拿10%，大部分奖励下沉至中坚力量。

卢敏放执掌蒙牛近8年，自其上任起就一直在全力追赶老对手伊利。2017年，卢敏放制定了“双千亿”目标，即“2020年销售额和市值均达到千亿”。然而到2023年，卢敏放的“双千亿”目标仍未达成。2023年，蒙牛乳业销售收入为986.2亿元，距离千亿目标仅一步之遥，双方的差距主要体现在奶粉板块。蒙牛在2010年、2013年分别并购奶粉品牌君乐宝、雅士利。君乐宝本是蒙牛的优质资产，但2019年，蒙牛卖掉了君乐宝。

此后，蒙牛控股现代牧业、富源牧业，又将中国圣牧收入囊中。蒙牛液态奶常年挑大梁，营收占比长期在80%以上，但这一领域市场饱和，业务增长缓慢。

在冰淇淋、奶粉、奶酪等多元化业务上，蒙牛主要依靠收购。除奶粉外，冰淇淋领域，卢敏放收购了蒙牛创始人牛根生创办的品牌艾雪；奶酪领域则控股了妙可蓝多。但品牌收购后加速发展的很少，对蒙牛业绩助力也不大。2023年，冰淇淋、奶粉、奶酪业务占蒙牛总收入仅14.4%。

高飞其人：蒙牛第五任总裁，曾打造高端品牌“特仑苏”

根据3月26日晚公告，高飞履历如下：高飞，47岁，获委任为执行董事前担任本集团高级副总裁、常温事业部负责人。高飞先后毕业于山东大学与清华大学，获得清华大学工商管理硕士学位。高飞于1999年加入本集团，历任销售及营销部区域经理、中心经理、销售总经理、营销总经理等职务，参与创造了蒙牛高速发展并领先行业的全过程。高飞拥有丰富的乳制品销售、营销推广和经营管理的实战经验，于2016年，彼获委任为本集团副总裁、常温事业部负责人。

高飞是蒙牛自创立以来的第五位掌舵人，此前四位分别是牛根生、杨文俊、孙伊萍和卢敏放。

据介绍，高飞是“老蒙牛人”，自1999年蒙牛创立之初即加入公司，在乳制品行业深耕多年，主导了蒙牛销售体系的开拓和发展。带领团队打造高端品牌“特仑苏”，开辟了中国高端奶制品市场。目前，特仑苏已成为年销售额300多亿元的世界乳业第一大单品。

此外，高飞还指挥了蒙牛俄罗斯世界杯和卡塔尔世界杯营销“战役”，提升了蒙牛的品牌价值。在蒙牛推进数智化转型过程中，他主导建成的宁夏全数智化超级工厂实现了“百人产值百亿”的全球最高人效比，打造了智能制造示范标杆。

随着蒙牛“换帅”，业内对蒙牛何时完成“千亿”目标，也多了新的期待。

二级市场上，资本市场对蒙牛的业绩和换帅动作反应相对剧烈，至3月27日收盘，蒙牛乳业港股报17.08港元，大跌9.92%，最新总市值672.1亿港元。

来源 读创财经

编辑 陈琳琳 责编 马强  校审 孙世建

监制 于雪

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