摇篮创课 | 以人为本 ——开端 机遇 挑战 发展
9月24日—25日，亚杰摇篮课程“以人为本”在亚杰汇创始人俱乐部圆满收官。本次课程邀请了峰瑞资本创始合伙人李丰、赛尔泰和基金创始合伙人杜佩琳，三体宇宙CEO赵骥龙，摇篮16期学员、灵犀微光创始人郑昱作为主讲嘉宾，亚杰理事、Cbibank.com美国富港银行集团董事长孙江涛先生惊喜出席，亚杰秘书长郭基梅女士全程参与。
课程以摇篮学员破冰团建为起点，在学员互相了解后，导师们以企业融资和发展建设指导为主题，以多样的交流形式，丰富的交流内容，与摇篮计划学员们开启了寻找高质量的发展路径与成长空间的对话。
破冰团建环节，亚杰16、17期摇篮学员向大家一一介绍了自己的企业与主营业务。在热烈的交流后，大家提出创业过程中需要走出个人价值观的束缚，借鉴经验，共同成长，亚杰是一个创业家们能够共同切磋，转化个人经验为共同智慧的平台，每一个阶段都会有新的企业崛起，这一结果是综合个人力量、团体力量、经济形势等多方面因素形成的，这一环节也诠释了“智慧可以传承”的意义。
本次课程的主持人是摇篮16期学员、北京清律律师事务所创始合伙人/管理合伙人郑厚哲。他提出创业除了宏大的理想，还有个人的自我实现。以“创业的理由”为引，本次的摇篮课程“以人为本”正式拉开了序幕。
三体宇宙CEO赵骥龙先生从三体IP运营实务出发，为摇篮学员们讲述了三体宇宙的IP发展与产品赋能逻辑，介绍了以内容开发和IP运营为核心，基于小说原著所构建的IP开发体系、内容产品开发规划。同时为大家展示了以泛文化的机制与时尚、金融、娱乐等各方品牌融通互联，为品牌转型赋能，构建互利共赢商业宇宙的规划与目前进展。呈现了一个完整的品牌发展运营链条，也为大家提供了新思路。
摇篮16期学员、灵犀微光创始人郑昱从股权和融资情况、主营业务、核心技术优势、生产工艺、产品应用场景落地等方面介绍了灵犀微光，提出光波导是未来AR显示的主流选择。针对元宇宙这一宏大的概念，灵犀微光八年来所做的是关键支撑技术的迭代，主要愿景是升级传统方案，为低门槛元宇宙提供人人皆可用的AR眼镜光学引擎，以技术为抓手，实现高质量AR安防，AR教育、AR医疗等场景的落地，助力行业解决方案，提高效率。
峰瑞资本创始合伙人李丰老师从《如何看待2022和中国机会》出发，以居民资产构成、社会财富构成及中国融资结构的长期变化为主题，讲述了全球经济格局中的“中国2022年”在投融资热度上的变化、市场的不确定性、全球潜在的需求紧缩及其中隐含的新机遇对当前创新创业的影响。
他表示，虽然有疫情的短期影响，我国整体的投资金融市场依然处于一个中长周期增长的中早期阶段。市场在不同时期会有多样化的情绪性表达，但是创业者对于经济的整体把握需要从客观经济数据出发作全局分析。面对多要素构成的科技创新市场，要在市场变化中找准生长点，共同把握未来发展机遇。
本次课程既有大咖的智慧传播，也有学长的经验分享。亚杰理事、Cbibank.com美国富港银行集团董事长孙江涛先生为大家分享了创业的初始动力和再出发的原因，感叹于亚杰摇篮十八年来的发展壮大，也为心怀梦想的年轻创业家们分析了当前环境与机遇的不同。提出做企业首先要确立目标，与优秀的人合作，借鉴成功经验，找寻自身的发展道路。
赛尔泰和基金创始合伙人杜佩琳老师从成功创业者的特点、企业建设、企业发展等视角出发，以多个创业案例深入浅出地分享了创业成功的关键因素。他认为，创业需要勇气，创业成功是一个小概率事件，多种要素的匹配与组合才能实现最终的目标，其中包括赚钱的欲望、生意的嗅觉、务实的作风和不懈的精神；寻求“企业成功一招鲜过程”过程中的绸缪与储备；对于“财务数据”与“个人情怀”的共同关注。
企业要做大，要在技术型创业的五个台阶上下足功夫。第一，要意识到“技术水平只是前提，用户体验才是关键”；第二，要对销售人员的价值和定位做精准定位，以“粘、韧、精、灵”为基点遴选，克服技术主导的思维惯性，使销售团队有价值感；第三，要认清管理的本质是“行为约定+情感平衡”，避免组织内部空转和内耗；第四，要“以资本为核心，运用市场资源配置大发展”。
在热烈的交流与讨论中，本次摇篮课程圆满收官。摇篮计划“学习、分享、友谊、回馈”的核心价值观在多样的摇篮课程与摇篮活动中持续得到深化与传承，摇篮计划学员企业不断传来的发展捷报也深刻印证了摇篮计划为学员们带来的收获和成长。期待在未来的创业路上，亚杰摇篮计划能够帮助更多学员融通资源，再创佳绩！