奉贤：完善“室组”联动机制 提升监督质效

为切实发挥“派”的权威和“驻”的优势，奉贤区纪委监委创新工作方式，积极探索“室组”联动监督机制，进一步提升监督质效，不断推动监督执纪工作高质量发展。

01

建立“同频共振”的联动监督机制。

充分发挥监督检查室的指导协调优势和派驻纪检监察组的“前哨”“探头”作用，协同联动，同向发力。“室组”共同会商确定年度派驻监督重点事项，制定监督方案，定期就日常监督、执纪审查情况开展研判分析。“室组”组成联合检查组，紧盯重要时间节点，围绕廉政风险高发领域，开展明察暗访、突击检查。在“室”的统筹协调下，“组”加强与区委巡察办、街镇纪委监察办、国企纪委、审计部门的工作联通，将派驻监督融入区域治理、行业治理、基层治理等方面，推动提升监督效能。

02

建立“协同作战”的联合办案机制。

打破“室组”界限，畅通人员调配渠道，有效解决办案任务重、人员紧缺、力量分散等问题，切实提高案件办理工作效率和水平。加强协同互助，监督检查室根据案件需求，抽调派驻纪检监察干部参与办案；派驻纪检监察组可根据案件办理难度，申请监督检查室派员领办、帮办。案件审理室落实“查审分离”要求，提前指定派驻纪检监察组预留审理人员，专门负责案件审理工作，切实保障案件查办质量。

03

 建立“凝心聚力”的联合学习机制。

搭建“室组”联合学习平台，推动“室组”同心同向、互鉴共进。每两个月组织一次“派驻小学堂”，围绕党的创新理论、纪检监察业务等，开展专题学习，加强交流研讨，提升政治素养和纪法意识。派驻纪检监察组分批派员到对口监督检查室开展跟班学习，加强实战演练，增强履职本领。监督检查室定期开展“面对面”业务指导、“点对点”答疑解惑、“手把手”传授技能，进一步提升干部业务水平。年末，监督检查室对派驻纪检监察组全年工作开展考核评估，不断激发队伍活力，提高派驻纪检监察干部的积极性和主动性。

作者：唐泽鹏 戈扬

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