借调，如何才能不被坑？这是我听过最靠谱的说法！

几个男人，围坐在一个亭子里面，一边喝着茶，一边聊着天。

这几个人基本上都在两办或常委部门工作，还有个有意思的共同特点，那就是这几个人都属于借调人员，除了小五之外。

男人们之间聊天，无非就是聊工作、聊官场，聊着聊着就聊到了借调的事儿。

说到这个话题，几个人有一肚子的苦水要倒，其中一个说道：

“我都借调大半年了，其实早就听说借调是一个‘坑’，但是当时心比海大，总认为自己能力还行，只要做事认真、态度谦卑，就能由借调变为调入，但没想到这一步居然这么难。”

另一个人则说道：

“你才大半年算什么呀！女人怀胎生产都只要十个月，我都快一年半了，还没有看到要正式调动的迹象。要我说，这借调就是只同居、不领证，糟心得很！”

几个人越说越来气，最后居然要小五给支支招，看看如何搞定这个事儿。

小五想了想，说道：

关于借调，大家都是亲历者、当事人，也最有发言权。网络上关于借调的各种说法、各种吐槽更是不胜枚举，基本上都是一边倒，那就是借调之难是‘难于上青天’之难，借调之苦是‘哑巴吃黄连’之苦，借调之无奈是‘为谁辛苦为谁甜’之无奈，这些话也许言过其实，但不可否认也是实情。

我们经常讲，凡事都要辩证地看，既要看到客观因素，又要查找主观原因。在我看来，说句大家不爱听的话，我们应该多从自己身上找问题。

搞清了自己身上的问题，然后极力加以改进，其他的事交给组织、交给单位即可，这就叫尽人事、听天命。

大家听小五这么说，有人觉得小五说得有理，有人觉得小五在打官腔，但谁也没说话。

有人问：

“小五书记，您说得很有道理，但是大家都觉得自己做得还不错，那我们如何才能破这个局呢？”

小五也明白大家的想法，看杨正文能在这个时候站出来，觉得他情商确实是较以前有了很大提升，心里还是挺高兴的，就继续说道：

“在我看来，借调干部也要有自己的担当作为，至少应做到‘四个主’：

一是当‘主人’。借调干部要有主人翁意识，争当借调单位的主人，只有自己把自己当主人看，别人才不会把你当外人看。

举个例子，我们经常会碰到这种情况，借调干部给下级单位打电话、发命令，说话没有底气，导致一些工作推动落实不力，有时候甚至被下级单位的人欺负。

之所以会出现这种状况，归根到底是没有把自己当主人。如果把自己当成主人，说起话来自然就硬气，代表单位行事就能事半功倍。

二是扮‘主角’。有句话说得好，每个人生来都是自己的主角。很多人认为，借调到一个单位，应该韬光养晦、低调行事，这种想法既对又不对。

说对，是因为新到一个单位，要有谦卑之心，这是心理上的要求；说不对，是新到一个单位，别人对你的实力、才华、能力等一概不清楚，如果你一味地隐藏自己的实力，就会让人觉得你不过如此，这就不是好事了。

所以，大家一定要有主角意识，尽可能把自己出众的一面表现出来，这样才能脱颖而出，进入领导的视野，这样对成功调入绝对有好处。

三是当‘主力’。就是要争当借调单位工作的主力。我一直有个观点，要以为换位，就是要以作为换地位，这也是我们常说的‘有为才能有位’。

大家在借调单位要主动挑大梁，用实绩来说话，用能力来说话，如此才能在借调单位赢得一席之地。如果你成了借调单位离不开的人，顺利调入也就不是什么难事了！

四是求‘主动’。就是要有主动性，无论是工作中还是生活之余，都要与借调单位的领导、同事多联系、多沟通，凡事求主动，这样才会让大家对你更加熟悉和了解。

这样，你在借调单位的存在感才会越来越强，借调单位也就会慢慢地把你当作自己人。

我想，只要大家做到这四点，借调单位肯定会千方百计把你调入，就算因为种种原因暂时调不进来，也会想方设法保障你的利益，该考虑的会为你考虑，该推荐的时候会推荐。

如果是这样，调与不调又有什么区别，借而不调又何妨？

（本文来源：老笔头。本文系连载作品的部分节选，内容有删减。感谢作者授权）

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