“习惯性反驳”，是最愚蠢的行为！

每个人都有“反驳的义务”，这是全球顶级咨询公司麦肯锡，对所有员工的行为要求，即对于自己不认同的看法和意见，明确表示出自己的想法并提出反驳。 

麦肯锡认为，不同的意见充分交锋碰撞时，更容易出现深刻、全面、有效的创意和思路。 

但现实中不少人却没有接受别人反驳的雅量，但凡有人对自己提出一点不同意见，就会像一只好斗的公鸡，发起自己条件反射式的“反驳”。 

为什么人会习惯性反驳？ 

1、自大心理，缺乏空杯心态

有些人对自己认识不清，总认为自己的经验、能力，别人无法相比。 

永远都是一副“我懂的多，你知道啥”的态度，缺乏空杯心态，对待所有的意见，都缺乏容纳的“雅量”。 

2、防卫式自卑心理 

行为科学奠基人阿基里斯，曾经说过：“习惯性防卫的根源是惧怕暴露出我们想法背后的思维。 

防卫性的心理，使我们失去检讨自己想法背后的思维是否正确的机会，而习惯性反驳则是“防卫”的典型表现，其背后藏着的是不易察觉的自卑心理。 

3、过早形成“低层次的思维闭环” 

过早形成低层次思维闭环，是阻碍一个人进步提升的重大障碍。 

因为对深陷其中的人来说，不光自己无法打破自己的逻辑闭环，还会对外部一些“捅破窗户纸”的言论、意见非常排斥，习惯性反驳也就成了他维护自身闭环合理性的重要手段。

4、心理学的“逆火效应” 

当人们遇上与自身信念抵触的观点或证据时，除非它们足以完全摧毁原信念，否则这些会被忽或被反驳，原信念反而会更加强化，这就是心理学上的逆火效应。 

简单点说，反驳的欲望，是人的一种本能欲望。只是他的强烈程度，因人而已，和认知、经验、时空环境等有密切关系。 

反驳是本能，反省是能力 

富兰克林曾说：“如果你辩论、反驳，或许你会得到胜利，可那胜利是短暂、空虚的……你永远得不到对方给你的好感。” 

就像“逆火理论”所反映的那样，如果说反驳是人类的本能，那么反省则是人更高级的能力。 

心理学上曾把人分为弱势价值观和强势价值观两类。前者遇事首先想到的是“凭什么？”，比如，你凭什么给我提意见？你凭什么觉得我不好？而后者遇到问题则会问自己“为什么？”，会思考自己之所以被提意见是哪里做的不够好，如果才能做的更好。 

很明显，拥有“强势价值观”的人，面对问题是反省、剖析、改变、解决的心态。而“弱势价值观”的人，则是抱怨、责骂、过激的心态。一种是有利于自我提升，一种只会造成自我消耗，孰优孰劣，高下立判。 

如何做到自省？ 

如何才能做到自省和而不是沉溺于反驳的无意义消耗中。可以从以下几个角度开始做起： 

1、向内归因，成长型思维 

心理学上有一个效应叫 “费斯汀格法则”，它指出生活中的10%，是由发生在你身上的事情组成，而另外的90%，则是由你对所发生的事情如何反应所决定。 

凡事喜欢向外归因，不知自省的人，心里总是充满了愤懑和抱怨，而这些负面情绪，会极大限制他的提升，只会让自己陷入越来越糟的恶性循环。 

而懂得向往归因，懂得从自身找原因，才是真正意义上的成长型思维，才会让自己变得越来越完善，越来越强大。 

2、学会倾听 

学会倾听，是一个社会人应当具备的基本技能和社交态度。 

它不仅让说话者感受到了被尊重和被认可，也可以从别人的观点或意见中，认清自己的优劣，找到自己的不足。

3、空杯心态 

空杯心态同样是心理学上的名词，是说是要想不断进步，先要把自己变成成“一个空的杯子”，而不是长期处于“自满”的状态，这样的话，是装不进任何新东西的。 

空杯心态不是否定过去，而是要心怀放空1，获取新知识。林则徐所说“心高气傲，博学无益”，正是这个意思。 

对不同意见，习惯性做出否定的思维，又被称为“红灯思维”。 

如果我们在行驶的路上不愿意被红灯拦停一样，我们的思维也要脱离“习惯性反驳，不赞成就杠”的严重局限性，兼听则明，摆脱固步自封，才能让我们有真正意义的进步和提升。

来源：领导力黄景

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