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挂职回来准备提拔重用,结果命运给我开了个玩笑

The following article is from 体制内入门指南 Author 北境小白


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作者:北境小白

本文系公众号“体制内入门指南”独家稿件,文章内容纯属作者个人观点,不代表本公众号观点,未经授权,不得转载,否则将追究法律责任。


一、挂职县局:“黄粱梦”的开始


2018年,我收到了单位的通知,说组织部要派一批干部去区县挂职,一把手问我有没有意向。


在市级部门工作了几年,我深知基层工作经验的重要性,也知道挂职是我将来提县处级迈不过去的一道坎儿,现在不去,以后也得去。


回家和媳妇商量了一下,同在体制内工作的媳妇建议我去挂职,毕竟孩子还小,还不需要我们操心学习。况且我现在是主持工作的副科长,一年后挂职归来,不出意外就是正科了。既提了正科,又能攒一年的基层工作经验,何乐而不为呢?


于是我正式成为了一名挂职干部,被分到了某县,成为县局的副局长,工作内容是协助机关党委书记老张分管他份内的一部分业务工作。


刚到县里,工作还是很愉快的。一方面,我的工作比以前轻松,不必任何事都亲力亲为了。另一方面,在大家一口一个“王局长”的称呼中,我也逐渐飘飘然了起来。


没想到好景不长,老张提拔了,去另一个单位当一把手。于是,党组决定让我接替老张,分管他原来那些工作,我就开启了心力交瘁的日子……


首先是安全生产。局长专门把我叫到办公室,语重心长地说:“你还年轻,下来挂职是好事情,要是安全生产出了问题,对你的影响就大了,你务必要抓好这项工作啊”。


管行业就要管安全,安全生产责任大,以前协助机关党委书记分管业务工作的时候,我没什么压力。现在他走了,我管着这一块,才知道压力山大。


多少个夜里,只要天气稍微有个刮风下雨我就睡不好,担心项目上出安全事故。只要电视上一播出别的地方出了安全生产责任事故,我就精神高度紧张。


其次是原单位的工作。虽说我下来挂职了,但是原单位的工作不可能完全脱得了手,这一点经历过挂职锻炼的朋友们应该都有体会。


反正该问我的事情,领导照样给我打电话,我总不能拿着文件给领导念,说“这事儿不关我的事,你去找我科室里的人”吧。


再次是值班。根据规定,带班领导也是要在单位值守的。我协助老张的时候,每逢佳节,老张都主动让我这个外地人回去和家人团聚,他来带班。后来老张提拔了,没领导跟我换班了,我就得坚守单位,过节难得回一次家。还好媳妇也是体制内的,能理解我,我回不去的时候,她会带孩子来县里陪我过节。


这种神经高度紧张的日子一过就是大半年,我的白头发都多了好多。不过一想到回去就能解决正科,自己心里就美滋滋的。


没想到,这个时候,命运跟我开了个残酷的玩笑。



二、突逢机改:“黄粱梦”醒了


到了年底,机改的新闻传得沸沸扬扬。同一批挂职的人都惴惴不安,因为这将影响到我们将来的发展。况且我们又不在原单位,有什么第一手消息,我们也不知道。


我只能悄悄联系了单位上跟我关系好的小刘,告诉她如果有什么消息,麻烦尽快告知我。


几天后,小刘给我带来了一个惊人的消息——我们局要被拆了。根据市上的机改方案,我们局要被拆成两块,分别合并到另外两个市级部门。


听到这个消息,我手机都快拿不稳了,赶紧问她知不知道人员分配方案,小刘说不知道,让我自己想办法去打听。


我去一打听,才知道机改的原则是“人随事走”,也就是说我在哪个业务科室,这个业务科室的职能要划去某个单位,我就得跟着职能一起过去了。


与业务科室明朗的人员分配不同,像局办这种综合性的科室,人员的走向就不太明朗。具体每个人去哪儿,就是“八仙过海各显神通”。单位上的人员分配方案其实就是商量商量再商量以后的结果,等到领导找大家谈话的时候,内部矛盾基本上已经搞定了,我再去想办法就已经来不及了。


这就是所谓的“信息差”。实际上,在机改的时候,信息差是可以决定仕途命运的。像我这种年轻的副科,如果去了一个正科职数都被年纪大的人占满了的局,我的仕途就戛然而止。而现在,我就吃了信息差的亏。现在身处县城,单位上有什么风吹草动我都不知道。恐怕等我知道的时候,黄花菜都凉了。


我赶紧给媳妇打电话说了这个突发情况,媳妇安慰我,让我别自乱阵脚。毕竟现在大局已定,现在不管去A单位,还是B单位,我都是一个机改被分过去的存在,很大概率就是去某个科室继续担任副科长,什么科室负责人、正科之类的就别想了。


体制内就没有不透风的墙,机改的消息也影响到了我在县局的工作,大家自从知道市局要机改了,也不像以前那样配合我工作了。


有一天下班了,我关着门在办公室整资料,听见走廊上的对话。


一个声音说:“这王局真是,马上过节了还安排加班准备安全检查,烦死了”


另一个声音说:“你理他干嘛啊?他就是个挂职的,马上就回去了。再说市局都要被拆了,以后他去哪儿还不知道呢,说不定都不是一条线上的了,他管不着咱们了,还当自己是领导呢?”


那一刻,我才知道以前别人对我客气,一口一个王局长,敬的不是我,而是我所在单位和所处的职务。只要我不在这个位置上了,别人分分钟就能翻脸不认人。为了避免尴尬,我坐到天黑,听不见走廊任何动静,才走出了办公室。


故事的结局就是,我们局根据科室职能拟定了人员分配方案,我最终被分到了B局。挂职归来的我,成了新单位某科室的副科长,依旧负责原来的工作,科长是一位比我小3岁的年轻干部。


一开始,我很不服气,不管是资历还是业务能力,我都不比他差,凭什么屈居人下?


后来才知道,同一批挂职的好几个兄弟都跟我一样的境遇——挂职归来,单位没了。原本踌躇满志想干出一番作为,最后连个科室负责人位置都保不住。



三、几点感触


这次“挂职归来,单位没了”的经历给我的人生上了重要的一课。


首先,让我认识到了体制内不要好高骛远,不是每一步都是按自己的设想来的,想的越美,摔得越重。


其次,让我认识到了世态炎凉,我周围的人是对权力点头哈腰,而不是对我这个人点头哈腰。


最后,我很庆幸有一个能支持我、理解我、开导我的媳妇,是她的鼓励让我度过了人生中最难熬的日子。


现在我也不做“提正科奔副县”的黄粱梦了,每天认真完成本职工作,下班做家务、带孩子、陪媳妇散步,这样的生活难道不好吗?



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