欧华尔近日发布中国深圳湾文化广场国际设计竞赛的获奖规划概念，结合文化生态平台、场所营造及数据创新，构思崭新时代城市地标。项目将成为世界级文化主导城市开发，也是深圳锐意创建文化枢纽的重要平台。
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本案地处深圳南山后海中心区核心文化设施带，主要干道穿插于项目的十组地块之间及周边。欧华尔提出 ” 重缝城市 ” 的规划概念，将地块与周边城市肌理重新缝合：贯穿旧湾区新水岸、联通交通枢纽与文化平台；建筑概念则化整为零：倡导城市留白、社交友好的亲绿步行脉络、梳理地标建筑与公共空间的关系，营造人文场所。就本案作为 TOD及多层多点的城市介面的挑战及机遇，欧华尔应用新开发的数字场所营造方法（Digital Placemaking），对片区行人流动及连接度等数据进行整理和分折，通过数据模拟，指导公共空间及动线体系设计策略，编织高渗透性、宜步行的有机城市网络，并量化建议方案对地块各部人流及通达性的优化。
创意文化村落 体验多元光谱｜CULTURAL NEIGHBOURHOODS
深圳湾文化广场需要一个鲜明的文化定位、有韧性的文化策略。就此我们与多德创意（ Made in China）的文化与创意产业专家菲利浦・多德 （ Philip Dodd）合作，响应深圳作为新生代舞台的背景，提出文化定位“慢慢来”。文化策略强调人本体验，倡导文化和商业相辅成“界”：边界模糊的有机领域。同时，我们与在地的学术界合作，深度研究深圳的文化地景，提出具指导性的内容矩阵及布局策略，将当地及引进的多元文化业态，策略性地布置在项目中各具个性的街区村落——匠林、梯田、客厅、灯塔及海湾，交织成一个拥有多元光谱的文化生态。
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人性化步道系统 交汇成文化动脉｜PEDESTRIAN CONNECTIVITY
深圳湾文化广场是一个三维城市体系：不同的高度是不一样的风景。首层大街（Mainstreet）串连文化村落，并伸延与二层树顶步道（Treewalk）贯通区内区外。绿植绵延地上地下，以绿谷（Green Valley）链接地铁并形成不同主题丛林、花园。大街、广场、平台、小巷贯穿文化村落，承载文化内容、社交邂逅，连结地图上的各个兴趣节点，构筑成独一无二的城市生态。
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城市自然化 亲生物的生活方式｜URBAN GREENING
在深圳湾文化广场里，我们主张让建筑退一步，释放出绿植空间。大自然不再是外在的被动的布景，而是城市中内在的关键成员，在项目初始就是规划的经纬。结构绿化、景观园林、植物公园等能有效改善微气候及舒适度，亦响应后疫情对亲生物（Biophilic）生活方式的追求。
▼深圳湾绿谷
▼平面图
运用大数据 作为城市设计的依据｜DIGITAL PLACEMAKING AND EVIDENCE-BASED CITY PLANNING
深圳湾文化广场是欧华尔首个从项目伊始便运用数字场所营造（Digital Placemaking）技术的项目。数字场所营造是由欧华尔所开发的一套空间分析工具，通过结合场所和行人流动数据，有助设计师进行以实证数据为基础的城市规划设计。我们的设计团队反复对城市空间的连通性、集群效应、视野测量、行人流量及兴趣节点（Point of Interests）等进行数据分析、关联性分析及实时比较，研究各设计选项的优劣，以勾勒出最合适的总体规划方案。以本案为例，我们深度分析深圳湾片区的优劣所在，尝试在巨型复杂的城市系统中梳理出规划逻辑，善用三条地铁线的承载力，打通腹地和水岸，连接后发项目及核心商圈，优化步道系统和地上下交通转乘的链接，优化商业价值，并重缝新旧城市肌理。
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▼数字化场所
▼夜景
“我们想创造一个盛载丰腴文化内容、充满生机与活力的公共领域（Public Realm）。我们把本案解读为一项宏观的城市设计，以场所主导；在建筑表达上我们倾向消隐留白，作为赋能平台，联乘各持分者与时共创，一起在深圳湾营造真正属于彼此、让人自豪的世界级目的地。”项目负责董事林天祥Sada Lam解释道。
▼剖面图
项目详细信息 项目名称：深圳湾文化广场
客户：华润置地有限公司
项目位置：中国深圳
项目面积：166,250 平方米
年份：2021年 |
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供稿方：The Oval partnership欧华尔
编辑发布：Maggie