一年融资近亿美金，一年利润十多亿，一场大咖和大咖之间的巅峰较量
就在昨天，让全民瞩目的“51信用卡新灵兽之夜”圆满落幕。在这场盛典中，除了为众多“新灵兽”加冕颁奖，还有精彩绝伦的观点碰撞，今天，新零售君就为您送上现场的实录：
Part Ⅰ
主持人：中国好舌头 华少、来电资本创始人 姚碧波
嘉宾：袋鼠云CEO陈吉平、嘉楠耘智联席董事长孔剑平、小电科技CEO唐永波、唱吧创始人陈华
华少：咱们今天的主题是“我们”是如何长出来的，那么作为“新灵兽”企业，你们是怎么长出来的，大家可以一起谈一谈？
陈华：好的，其实“唱吧App”是我第二次创业，第一次在2006年，成立了“酷讯”，第二次创业赶上了移动互联网大浪潮：在大家刚换上智能手机，但还不清楚智能手机能做什么时，我们推出能让用户在手机上唱卡拉OK的“唱吧App”，产品一上线就非常火爆，10天100万的用户，80天1000万的用户。一炮打响之后，我们快速改进和更新：一方面要防止竞争对手抄袭，一方面还要探索自己的商业模式。从O2O模式、智能硬件，再到直播、制作设备等等，我们跟随着整个市场的变化来更新换代，围绕K歌探索推出了各种新产品，一直和时代同步发展，所以“唱吧”才能成为音乐行业里非常优秀的公司。
华少：咱们的姚总呢？请先介绍一下。
姚碧波：好的，大家好，我是来电资本的创始人，今天也是担任客串主持。我呢从事互联网行业10年了，台上在座的几位嘉宾我都很熟悉，台下在座的嘉宾也有将近一半也是我邀请过来的。陈华是娱乐行业里的佼佼者，但他旁边的那位也非常了不起，短短一年，就拿到了三笔投资，现在还在进行第四笔融资，他就是小电创始人唐永波。
唐永波：我是共享充电宝“小电”的创始人兼CEO，去年这个时候，我们的项目才刚刚萌芽。想做这个项目，其实源于我的一次“切肤之痛”。去年有次我到杭州东站去接一位投资人，但头天晚上手机没充好电，和他只说了一个字手机就自动关机了，最后我们相互寻找了半个多小时。为了避免这类问题，后来我尽量用充电宝，但也很不方便。去年我买了七个充电宝，有个朋友买了30多个，走到哪里没电了，就买一个充电宝。那时，我就觉得解决这样的问题必然是一个很大的刚需。2016年11月到12月间，我们在城西银泰等很多地方试验人们是否有这样的需求，结果发现使用率几乎达到100%。测试了四个多月，就立项了小电这个项目，也获得了腾讯、红杉资本等资本方的认可，到目前为止一共融到了近1亿美金。过去一年的时间里，我们的业务覆盖了全国很多地方，虽然用户数据发展很快，但铺设覆盖还是需要一点时间，目前我们铺设了近1800万用户，每天有近100万人在使用我们的共享充电。
姚碧波：那么旁边这位呢，是阿里的P10技术大牛，袋鼠云的陈吉平。
陈吉平：大家好。我在阿里做了十多年，唐永波是我的同事，他半年融了这么多的钱，我们两年才一个多亿。我们站在了一个飞速前进的行业列车上，努力去做，所以这两年多做的还可以。“猪在风口上都可以飞起来”，我自己可能就一直在追风口，在阿里时最早做技术，后来追风口做无线，到今天的大数据。现在大家说新零售是风口，人工智能也是一个风口，我希望用数据智能把人工智能做大，现在很多人工智能是人工+智能，但是我们想从业务上真正实现人工智能。
姚碧波：在旁边这位是赚钱最多，今年的利润近十几亿，他私底下告诉我明年利润目标是50亿。他就是嘉楠耘智的孔剑平。
孔剑平：大家好。我们在这个行业还不被人知道、不被人认可的时候进入，在很多投资人不愿意投这个行业时，我就以投资人的身份进入了这个项目，后来就开始帮创始团队一起做事情。这个行业经历了好几个周期，整个团队一起去面这些事情，坚定、专注地走下去。现在很多人都在关注这个行业，认为这个行业有很多财富效应，但早在2015年，我就说过：未来3～5年，这家公司会成为一家千亿公司，那时连几个创始人都不相信，但现在看来是非常有希望的。
姚碧波：感谢各位的分享，我自己呢是今年开始做投资，我原来是做媒体经营，后来做的电商，现在我靠成就在座创业独角兽来成全自己。今天的活动是浙江6频道、来电资本、51信用卡联合主办的，希望每年都有这样盛大而有意义的活动，给创新者赋能、赞赏。
Part Ⅱ
创新相对论：一场硅谷和“中国硅谷”的对话
嘉宾：伯凡时间创始人 吴伯凡、《硅谷百年史》作者 皮埃罗
吴伯凡：十几年前我第一次到硅谷时，非常吃惊这样一个全世界科技创新的中心，竟然会是牛羊满山坡的地方。一个长期在硅谷生活的朋友解释说，因为硅谷的人工很贵，草又长的很茂盛，雇不起人割草，用机器割草也不容易，所以就雇了很多牛和羊来吃草。这样一个田园牧歌的地方，和我们想象中的高科技中心很不一样，那么我想问皮埃罗先生，你会用哪三个关键词来概括硅谷？
皮埃罗：如果用三个关键词来形容的话：第一个是“颠覆性”，第二个是“不可能”，第三个是“国际化”。而这三个词中我最想说的是“颠覆性”，硅谷并没有原创性地发明很多东西，硅谷只是擅长把已有的技术进行颠覆性的创新。
吴伯凡：很多东西都会让我们想到硅谷，但并不是由硅谷发明的，硅谷只是把这些东西点石成金，给一个看似不那么神奇的东西赋予特别大的力量。至于“不可能”“国际化”这两个关键词很好理解，因为美国宇航局（NASA）就在硅谷，宇航局就是要把不可能的事情变成可能，大家去了硅谷，也就能理解“国际化”了，那里有很多外国人。那么，在硅谷这样一个生态系统里，到底有哪些关键的构成要素？
皮埃罗：其实在世界各地，创新的城市都是相似的：非常出色的大学、非常出色的创业者和投资人。硅谷之所以与众不同，是因为这几个关键因素的内在特质有所不同，比如硅谷的斯坦福、加州、伯克利这些大学，他们在培训学生时，喜欢把学生教育成有不同思维的、跨学科人才。
至于新创新企业，硅谷有很多创业者喜欢做看似不可能项目。除此之外，硅谷的创业者还喜欢把不同的技术融合在一起，比如苹果的iPhone手机就把各种流行的技术集合起来，这才发明了让全世界惊叹的手机。
此外，硅谷还是一个移民城市，他们来自俄国、日本等世界各个国家。比如人工智能，大家都认为它的的发明人是来自硅谷或者至少是美国的，但这个技术其实是跨国际合作的成果。
吴伯凡：杭州和硅谷间的相似和差异点在哪里？杭州如果想像硅谷一样，成为创新中心来引领中国的创新潮流，需要做哪些事情？
皮埃罗：我不住在杭州，所以相似点我不会讲很多。世界很多地方都是很相似的，世界各地的年轻人也都是相似的。至于杭州能否成为下一个世界性的创新中心，我的建议是这样的：
第一，目前各种新的技术都在层出不穷，所以杭州的创业者也应该广泛地涉猎新技术领域，谁都不能保证哪个领域才是真正的风口。如果有一天，有人把这些新技术融合起来，肯定会发生很有意思的事情，会是了不起的大创新。我认为杭州的大学、创业者，都应该关注这些技术的流行趋势在哪里。
第二，希望杭州能够吸引越来越多的外来优秀人才。如果没有来自欧洲、中国、印度这些移民人才，是不可能造就出硅谷的。
吴伯凡：刚才皮埃罗先生说到几点都让人深有感触：
首先，一定要坚持生物多样性，才有可能出现新的物种。不要看到一个机会，大家就一哄而上，这个机会可能会创造繁荣，但如果这个机会很快消失，这个地方的生态就会一下子崩溃。所以，为了保持良好的生态，让一个地方能不断出现新物种，大家的视野应该更开阔，创业也应该保持开放性、多热点性，不要专注在单一领域创新。
其次，移民的特性能够决定一个地方的繁荣程度，今天有一种说法是北上深杭或者北深杭，原因就是杭州的开放性。杭州若想持续发展，就要更加开放，容纳更多的外地人、外国人。杭州的山水很丰富也很灵巧，越来越多人爱汇聚在这个地方，必然会造就一个创新的风水宝地。感谢皮埃罗先生，感谢大家！