解析华为“一主八辅”的智慧家庭生态圈策略

source：paixin.com

华为预计2019年推出电视产品，将该产品团队设立于IoT部门之下，业务归类则属于智慧家庭，并积极寻求通路与产品营销建议，试图找出较好的产品定位。

华为欲在IoT中扮演连接者角色，就必须掌握重要入口

华为将自身定位在连接者角色，将智慧家庭化分为四大组成：云、边、端、芯，透过这四大组成将不同产品串接到云端，为了扮演好连接者角色，华为需要提供厂商资源与诱因，方能扩大智慧家庭生态圈。

在资源方面，华为透过旗下海思提供厂商所需的IoT芯片与模块，除了直接提供开发商强大运算性能与确保互联互通外，也能缩短厂商产品导入周期，借此降低厂商的进入门槛。

而吸引厂商进入的最大诱因便是华为手机用户，预估当前华为在中国地区的手机用户数超过3亿户，意味着高达3亿以上用户皆是物联网厂商的潜在客户，也让华为将手机视为最主要入口。

华为将物联网入口分为一主八辅，智能型手机是主要入口，辅助入口则包含智能音箱、VR、智能手表、汽车应用、平板、NB、耳机与智能电视，但对于智慧家庭这一垂直应用领域而言，智能型手机并无法成为智慧家庭的主要入口，原因在于智能型手机有其隐蔽性，再加上用户在家不一定会时常携带手机，导致手机厂商目前无法主导智慧家庭市场。

随着智能音箱兴起，智能音箱在短期内被视为智慧家庭入口，但长期而言，语音助理逐渐成为智能电视的标准配备，使其拥有多样化人机界面，再加上丰富的影音内容，中、长期而言，该产品将随着换机潮进入家中客厅，意味着客厅的控制中心将会由智能电视担任。

华为切入高阶电视市场强化海思芯片的重要性

对华为而言，智能电视的产品定位相当重要，由于华为本身拥有IC设计厂商海思，许多品牌厂商在中低阶产品在线都采用海思的电视芯片解决方案，若华为走低价策略，将会伤害到旗下子公司利益；若走向高阶电视市场，则能带给合作伙伴示范效果。

随着人工智能应用进入电视，Samsung、创维等厂商透过外挂1颗AI芯片处理影像内容，但一般厂商并无能力自行开发AI芯片，而海思自2018年开启的「达芬奇计划」，目的是要自主研发AI芯片，若将此计划运用于电视产品上，不仅能透过电视展示海思在AI芯片的实力，同时也能为合作伙伴的中低阶电视赋予AI应用。

因此华为电视有着抛砖引玉作用，除透过切入高阶市场展现海思在AI芯片的实力外，同时也能为合作伙伴的中低阶电视赋予AI应用，提升合作伙伴的产品竞争力，进而拉拢这些厂商进入华为智慧家庭平台中，使其自身能够直接与间接地掌控智慧家庭入口，让海思不单是芯片提供商，同时也是平台重要的连接者，进而扩大华为智慧家庭的生态圈。

文丨AI人工智能研究  田志弘

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