华润53亿收购英国风电场股权，财金对话成就中英“蜜月”
文 / 英伦投资客
第九次中英经济财金对话上周五刚结束，两国总共达成72项成果，其中第51条写道：“双方支持中方对英方海上风电场及其供应链开展进一步投资。”
如何实践财金对话成果？大央企率先做了示范。
2017年12月19日，华润电力发布公告称，将与母公司华润集团旗下两家公司组建财团，以收购英国一家从事离岸风电场业务的公司股权，投资金额为6亿英镑（约合52.93亿元人民币）。
图为华润电力发布的收购公告
华润这次花去6亿英镑，从挪威能源公司Statkraft手中买下了Dudgeon离岸风电场30%的股权以及相关股东贷款，项目另外两大股东为挪威国家石油公司Statoil和阿布扎比能源公司Masdar，仍然各自持股35%。
Dudgeon离岸风电场位于英国诺福克郡（Norfolk）海岸附近，规模较大，于2017年9月建成，已正式开始营运，总装机容量达到402兆瓦，可供应41万户家庭用电。
Dudgeon离岸风电场位置
Dudgeon离岸风电场介绍
虽然这笔投资是华润电力第一次涉足欧洲离岸风电能源行业，但整个华润集团对海外投资已经不再陌生，旗下的华润地产已经于2017年5月23日斥资3.09亿英镑收购了伦敦金融城写字楼20 Gresham Street。
中英风电合作正当时
说到中英之间的风电合作，2016年5月，中国A股上市国企—国投电力，出资1.854亿英镑（约合17.6亿人民币）100%收购了英国海上风电项目公司—WFEUK（WindFarm Energy UK Limited，又称Repsol Nuevas Energias UK Limited），这个项目也是国投电力第一个海外项目。
国投电力之后，中广核于2016年12月收购了位于爱尔兰及英国北爱尔兰的风电资产包Douvan，总共10个运营中的风电场和4个在建风电场，价值超过5亿欧元（约合36.25亿人民币）。
不满足于纯收购，中资慢慢渗入产业链上游。
2017年9月，中国长江三峡集团和葡萄牙电力公司联合投标的95万千瓦英国Moray海上风电项目成功中标，标志着三峡集团成为中国第一家中标欧洲大型海上风电项目电价补贴的企业，这次的财金对话也特意提到“中英双方欢迎中国三峡公司近期对英国海上风电资产的投资。”
在风电领域的核心资源——发电技术方面，中资也有斩获，作为这次财金对话的成果之一，清华大学校办企业启迪控股旗下的纽卡斯尔TusPark和TusWind，将和英国海上可再生能源孵化器（Offshore Renewable Catapult）合作，联合推动中英两国在海上风能领域的技术发展。
财金对话成就中英“蜜月”
这次的财金对话，两国总共达成72项成果，签署约14亿英镑的商业协议，并重点提到了加快推进“沪伦通”和深化“一带一路”合作。
截图来自英国政府官网
详细的成果清单在网上都有，我就不细说了，这边重点讲一下双方的利益点，为何中英之间能够一拍即合？
简单来说，英国输出法规、技术和前殖民资源，中国输出执行力和产能，共同分享“一带一路”市场。
比方说沪伦通，市场互通是一方面，我觉得更重要的是技术和法规上的合作，这还不仅限于A股层面，结合“一带一路”才有更多想象空间。
就拿巴基斯坦证交所的案例来说，巴交所去年原本想找中国直接控股，但最后中方只投了40%，并提出希望拉上伦交所做巴交所的股东（政治原因，美国人的纽交所显然不可能），主要就是看重了伦交所216年历史积累的经验和法规，能够帮助巴交所快速成长的同时把握好方向。而且这只要一次做好了，就能沿着“一带一路”挨个把各国的交易所都收了。
风电或者其它能源、工程方面的合作也是同理，英国作为前宗主国，有大把的前殖民地资源，而这些前殖民地英联邦国家又恰好处在“一带一路”的关键位置上。这些国家在政治模式、法律体制、文化等方面与英国有太多相似之处，英国也在这些国家做了上百年的生意。
更为关键的是，这些国家的掌权者和垄断者大多是在英国接受的教育，因此英国人直接就能拿出可以迅速转化的项目和人脉资源，并用自身经验帮中国准确输出产能。一起去“一带一路”国家分享更大的蛋糕，何乐而不为。
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