2021同济阿普塔可持续发展闭门研讨会

2021同济阿普塔

可持续发展闭门研讨会

活动时间：2021年4月28日

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【活动背景】

2020年9月举办的第75届联合国大会上，中国承诺，力争2030年前二氧化碳排放达到峰值，2060年前实现碳中和，即“3060计划”。近期，中国又提出“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，并强调 “可持续发展才是好发展”。由此可见，可持续发展将会成为当前和今后重要的经济发展议题。在这个大背景下，企业、院校、协会等组织应该扮演一个什么样的角色？如何更好地协同合作，促进企业和社会的可持续发展？

为了更好的探讨这个问题，同济阿普塔未来包装实验室，于2021年4月28日，在同济大学NICE2035街区主办了本次可持续发展闭门研讨会。我们特邀同济大学的娄永琪教授，世界自然基金会（WWF）的任文伟博士，达能集团的吴俊财先生，瑞典环境科学研究院（IVL）邱林博士，以及Impact Hub Shanghai的吕秀娟女士，Plug and Play的张加贝女士，B Corp China的姜宇霏女士以及同济大学的莫娇副教授等各领域的专家学者作为嘉宾，聆听他们的真知灼见，交流探讨国际国内可持续发展的新趋势新热点，一起碰撞思维的火花。

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【活动总结】

会议中，以“3060计划”为切入点，各位嘉宾结合各自企业和协会的切身行动，并从自身经验和实际问题出发，为未来包装及可持续的发展分享了丰富多彩的见解（包括但不限于）：

• 结合“全生命周期的碳足迹”核算，提出碳核算可成为如现有营养成分表相似的包装强制性信息。

• 企业可以通过国际性机构的可持续认证，为自身品牌做正向宣传，助推可持续商业模式成为主流。

• 希望中国向着高人类发展指标、低生态足迹的方向演变。

• 生态革命有望成为继工业革命和互联网革命之后的又一大革命。

• 可持续发展必须跳脱出圈内“自嗨“的危机，要真正落实到大众生活的实处。

• 政策的制定，将带动社会及企业的变革，从而通过影响大众消费习惯，从根本上普及可持续发展观念。

此外，参与本次研讨会的嘉宾，都深度认可此类研讨会的重要性，并认为其可作为一个契机，有利于牵动所有相关行业一起学习可持续发展理念，也能为企业在可持续方面的行动做正向宣传。此外，在会议上，也能针对可持续发展的相关风险和问题，提前沟通和悉知，甚至解决，以减少企业在可持续发展道路上的阻力。

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【活动内容】

活动起始，阿普塔亚太区总裁龚湘伟女士首先进行了本次闭门研讨会的开题演讲，感谢各位来宾对可持续话题的重视。她表示，包装覆盖着我们生活的方方面面，它便捷了我们的生活，节省了产品的浪费，同时也是工业化生产必不可少的前提。但是，包装也带来了许多污染，所以为了解决这个矛盾，做一个不一样的、有担当的包装制造企业，我们需要思考如何负责任地去做新包装，而这恰恰也是为公司的发展与未来着想。所以，从2020年开始，阿普塔和同济合作，开启了同济阿普塔未来包装实验室合作项目，并将项目的基地定在了NICE2035街区-由娄永琪校长等共同主导的杨浦区未来可持续生态试验区，也是同济阿普塔未来包装实验室的所在地。

（图为阿普塔龚湘伟女士演讲画面）

随后，同济大学副校长、瑞典皇家工程科学院院士娄永琪教授也通过视频和现场演讲，再次强调了“3060计划”可以带领我们“遇见”未来，碳达峰和碳中和将在不远的未来改变甚至颠覆大众的生活方式和习惯。娄老师表示，碳达峰和碳中和若与5G及AI技术相连，将有无穷的想象空间。

（图为同济大学娄永琪教授演讲画面）

WWF（瑞士）北京代表处上海区域主任及中国淡水项目负责人任文伟博士的《与自然共生，助力绿色创新》主题演讲正式启动了这场研讨会。任文伟博士介绍了WWF从保护单独物种，到保护物种周边的环境，再到改变人和企业的习惯来从根源上保护环境的理念的改变。他表示，最新的《地球生命力报告》指出：全球的物种多样性已出现大幅度降低，这次全球爆发的COVID-19疫情可能就是地球给我们人类的一次预警。当今人类的消费已远远大于地球的承载能力，中国政府提出的生态文明理念受到世界关注，目前中国正处于一个发展的关键拐点，即向“高人类发展指数、低生态足迹”的方向发展。最后，任文伟博士强调可持续地发展，需要从独自行动变成共同行动，从被动到主动参与，让低碳经济和低碳生活成为一种习惯。

（图为WWF任文伟博士分享画面）

达能集团中国区可持续发展副总裁兼社会企业总经理吴俊财先生介绍了达能集团的可持续发展模式-从理念到实践。达能制定了GOALS2030计划，开始"商业成就+社会进步"双跑道模式。为了从纯粹的传统企业转变成社会责任型企业，达能精准对标联合国的Sustainable development GOALS，从商业，品牌和信任三大模式去实现目标，如完成全球性共益企业（B Corp）认证，打造依云碳中和品牌，鼓励员工积极参与志愿者活动等，从而通过提高品牌的社会认知度，提前布局可持续发展和ESG（环境，社会，治理），在未来市场的可持续变革中立于不败的地位。

（图为达能吴俊财先生分享画面）

来自IVL的资深研究专家邱林博士为我们带来了一段别开生面的碳足迹计算的课程《产品的碳中和之路》。碳中和除了包括社会责任和减少碳排放以外, 也是我们希望积极参与甚至引领生态进步的一种表现。与瑞典的50年碳中和相比，中国的任务更加艰巨，要在30年内完成碳中和，那么作为企业，需要以更快更专业的行动完成任务。企业实现“碳中和”的步骤主要包括：1）企业碳核算；2）制定减排目标；3）实施节能减排,绿色能源方案；4）制定负排放方案；5）实时碳中和。Aptar承诺，到2030年，在2019基准年的基础上，将范围1和2的温室气体排放量减少28%。可再生能源电力的年采购量增加到100%。范围3温室气体排放量减少14%。邱博士还指出，全生命周期碳足迹可以细分为原材料及包装，生产制造及回收以及运输过程中所有产生的二氧化碳的排放。通过了解不同阶段的碳排放比例，可以更有利于去制定减排计划的方向。如Aptar意大利的GS 和GSA dispenser（1.2cc-2.0cc）产品的碳足迹分别为31.98g CO2eq/个和29.46g CO2eq/个。那么又要如何完成碳中和呢？达能依云矿泉水和瑞典的Max Burger是通过种树达到负碳。目前ISO14068还在制定当中，预计将在2022年发布。需要注意的是，随着入局企业的增加，减排的边际可能会逐年提高。

（图为IVL邱林博士分享画面）

紧接着，是由阿普塔集团亚洲区战略项目总监谢智明先生主持的小组研讨会，就如何构建协同合作的可持续发展生态圈展开讨论。讨论中Impact Hub Shanghai联合创始人吕秀娟女士，Plug and Play 中国品牌与零售、能源与可持续总监张加贝女士，B Corps China共益企业中国倡导团队项目总监姜宇霏女士以及同济大学设计创意学院副教授、材料应用实验室主任莫娇老师都发表了精彩的见解，并且一致认为目前可持续的推动还存在很多需要解决的难题，如大众意识普及，如何判断产品的可持续性等，但是，大家也对可持续的未来充满信心，相信政策的制定将带动社会及企业的变革，从而通过影响大众消费习惯，从根本上普及可持续观念，从而将可持续落到生活的实处，成为生活中不可或缺的一部分。

（图为小组研讨会嘉宾分享画面）

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【结语】

最后，阿普塔集团中国区总裁祝向群先生发表了闭幕致辞。他以六个R为基础（Recycle, Reuse, Reduce, Refill, Replace和Reload），表达了对阿普塔的未来可持续发展，甚至整个可持续行业的希望，也欢迎大家随时来使用我们的同济阿普塔未来包装实验室场地。

（图为阿普塔祝向群先生致辞画面）