对所有的一切保持整装待发的状态和心态。
从头开始。
“ 读博是突然决定的，创业第三年遭遇瓶颈（市场没有准备好接纳我们的产品）”
李平：博士专业方向是交互设计和文化遗产数字化，就是偏向科技馆和博物馆的数字化改造，打造融媒体平台传播中国文化的意思。李平：读博是突然决定的，创业第三年遭遇瓶颈（融资失败），也借此机会重新审视自己的生活，就联系之前关系好的老师聊了一下，就决定备考博士了。创业期间，因为生活不规律，压力大胖了30斤。家里还催婚，本来想赚点钱，结果只有一堆脂肪和回不去的年纪。之前创业方向是什么？
李平：VR 大空间游戏 —— ARGO。2015 年开始的，现在公司也在，偏开发制作方向。
之前的项目是想通过艺术与技术的结合，将虚拟现实体验带给大家，在当时，是国内唯一全感交互体验整体解决方案供应商，哈！还曾被媒体誉为中国版 THEVOID。
基于精确手部力回馈控制系统的应用开发
研究基于精确手部力回馈控制系统的人群行为，通过大数据采集分析，进行系统搭建并建立交互规范。
回头来看，你认为当时公司遇到瓶颈的主要原因有哪些 ？1）资本大环境差，股市动荡导致金融机构资金大量缩水，所以对于未知领域的投入变得极其谨慎；2）产品前景不明朗，经过自己的测算都觉得在短时间内不可能盈利。是一个需要软硬件、地产、资本一起投入培育的产业。光靠我们自己还不行；对了，融资失败不代表我们创业失败。我对行业还是有信心的。得等。我们做的叫全感体验空间，就是通过各种传感器，打造一个增强虚拟的环境，让用户在一个虚拟+现实的空间里面五感相匹配，从而增强沉浸体验。
我们曾服务过爱奇艺、利亚德、VRZONE Beijing等客户。
此实验系统可以为深入研究个体疏散行为提供有效的科学手段，使得在浸没、安全、尤其是变量可控的环境中开展疏散行为实验成为可能。
项目利用 VR 技术对高密度人群的应急行为特征进行研究，属于 2016 年国家自然科学基金中的青年科学基金项目。
科研开发工具：
场景设计编辑工具
场景性能测试工具
用户信息采集系统
全兼容角色控制器
远程协同工具
数据展示系统 360 及 MR 转播工具
科研文档库
这个项目是你依然存有执念，希望某个时机合适，再开始的吗？这个是趋势，技术也一直在进步，虽然我全职学生了，但是我团队小伙伴们还是在这个领域开发中。现在不行是感觉产品没有到消费者完全接受的程度呢…… 有钱，有地，有消费者的时候，会再一次爆发。游戏玩家见多识广，很挑剔的…… 叙事不合理被喷，视觉做不好被喷，游戏规则有bug被喷，设备不舒适被喷…… 有太多细节需要慢慢改进了…… 开发者自己都不满意的话，玩家更不会买账。但是市场上不乏不顾消费者感受，生产垃圾产品的公司，会伤害行业。可能出于种种压力吧，也不见得他们不知道自己东西有问题。按照目前你对大环境的预估，重新启动之前的项目，转机大概会在几年后？看什么时候完全没有疫情吧。这种线下体验需要人群聚集。决定要暂时中止这个项目的时候，是在一个怎样的情况下？李平：木有钱养团队了。跟理想相比，面包同样重要吧……如果回头去对之前做的项目有一些“矫正”，你会想调整哪个部分？李平：项目本身？我觉得路线没问题，我会自查自己，其他人也自己想吧。过去了就过去了。之后这些经验会帮助我对未来进行更好的判断。
人和自然之间的关系，善与恶都不是那么绝对的，要看所站角度。作为人，也不能那么高高在上，对自然对万物都要互相尊重，以礼相待。己所不欲，勿施于人（物）。我之前就是个非黑即白的人。有时候会急躁。看让人通透的宫崎骏的动画片，能引导我站别人的角度来思考问题。扫码加入博士社群