有没有发现,这轮疫情里科技公司没有什么存在感了?
有没有发现,这轮疫情里科技公司没有什么存在感了?
2020年初疫情刚刚爆发时,AI、大数据、物联网轮番上阵,掀起了轰轰烈烈的科技抗疫热潮。那是一段可歌可泣的故事,如今我们习以为常的健康码、AI红外线测温、无人配送,都是当时科技抗疫的直接产物,甚至病毒分析和疫苗开发也大量融入了信息和智能技术。
但在这轮疫情里,科技和互联网公司能做的已经非常有限。能贡献的技术早就投入了抗疫一线,对抗疫的支持早已经常态化。眼前只有自己或同事被隔离在疫区,一次出差后面对的是封条,开会确定的各种事项都难以推进,预算在削减,KPI压力在激增。
这种时候,科技从业者面对疫情不再是刚上战场的激昂,而是一些深深的无力感。
打击科技行业士气的另一个因素,是这次疫情偏偏爆发在上海。要知道,上海是科技防疫的先驱。大量技术投身其中,大把财政预算花在数字化建设上。这轮疫情之后总结经验教训,科技投入会被如何判定无用吗?未来我们还会相信科技守卫社会的力量吗?
在一支输球的球队里,一位球员的高光表现往往无济于事,更何况恐怕根本没有他表现的机会。
这时的科技公司,最多只能按部就班开展业务。无法结合实事,投入抗疫工作,也不敢大张旗鼓宣传自己的产品与技术。做什么都显得不合时宜,大家都在等待听到一些好消息。
接下来,会怎么样?
科技产业会在无休止的防疫与封锁中度过这一年?还是有某种契机,某项政策,某种技术吹响反击的号角?
一般来说,科技的重大利好来自三个方面:有市场升级需求涌现,比如人口和消费红利;有美国那边传来可参照的技术利好,比如元宇宙、深度学习;有重大政策推动,比如新基建。今年来看,美国科技创新乏善可陈,科技封锁线依旧顽固。政策导向或许可以短期推进市场振兴,但不解决根本问题,更何况很难预判。
那我们能不能从国内市场端着手,用企业端、消费者端的市场需求提升,抵消疫情带来的负面影响?
这可能是夏天、秋天,甚至下一个春天才能知道的答案了。
并不是只有封城和抗疫时才需要团结一致。接下来回归经济发展的常态,或者适应新常态,复苏产业,持续进取,才更应该在一起,才更需要精诚一致。
从现代化开始,关于未来的一切故事,都是围绕科技展开的。
春天依旧在继续,我们在等待一场反击。
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