智慧家居断在何处？

中国的物联网存在一个很大的壁垒，包括华为、阿里、百度在内的企业都有自己的一套所谓的智能化平台，而这些处于头部的生态之间没有打通。

在智能家居市场，很多企业以单品智能终端的形式入局，推出种类多、功能差异性大的产品以满足客户多样化的需求，但企业间设备间的兼容性差、品牌生态相互割裂的问题日益增大。《2021全球AIoT开发者生态白皮书》提供的数据显示，平均每个家庭用到电的设备超过40个，涉及超过10个品牌。就智能物联网而言，造成设备、品牌生态之间割裂的原因在于，各个平台之间难以互联互通。

这不是技术的问题。

主要是商业层面需要协商，比如协议打通、平台开放。

单品智能升级之难

家居物联网的发展路径大致分为三个阶段：单品智能(各个品牌厂家推出一系列智能单品)、全屋智能(从偏重控制需求、单一设备联网，演变至全屋智能体验与应用场景的有机融合)、全场景智能(由住宅为载体提升为以用户为载体，由屋内延伸至屋外，以多设备互联控制提升为以场景为导向)。

不少企业卡在了单品智能向全屋智能升级的过程中。

目前AloT落地的痛点是下游应用场景与需求的高度碎片化，导致物联网终端异构、网络通信方式与平台多样化。中金公司研报认为，若不解决碎片化的问题，AIoT生态中不同设备厂家与产品的互联互通难以实现，也无法达到降本增效的初衷。

“99%都是小公司”

企业并不总是知道什么是消费者真正需要的物联网。在产品升级过程中，为了智能化而智能化的事情并不少见。

以电烤箱为例，一些厂商看到物联网概念的兴起，便通过将传统烤箱上的几个烹饪模式按钮迁移到手机端，就声称烤箱实现了智能化改造。这其实增加了用户的使用成本。用户可能仍需要定时翻面、肉眼观察烤箱内食物的完成度，而操作的器件从一个烤箱增加到了一个烤箱与一部手机。

这类伪智能产品的售价往往高出传统产品，不仅不能为用户带来智能物联网的便利，反而增加了使用的学习成本与因操作步骤繁琐带来的负担。

现有的智能产品可以分成两个阶段：一个是连接，实现数据在线化之后，App可以控制设备，进而衍生出很多场景，比如空调能耗问题，通过App可以控制和节约电量，做到能耗管理，这是传统的遥控器难以做到的。二是在实现连接之后，用户能够远程操作设备、管理数据，进而实现更多的功能交互。

产品功能的研发、创新从来不是一蹴而就的。

近年来，物联网产品和示范应用层出不穷，相关企业数量与产值逐年增长，取得一定成效，但仍存在一些亟待解决的难点问题，目前还是小而散的产业形态。

中国物联网企业99%都是小公司，中国的消费物联网层面没有跑出大公司，不完全是因为底层的技术没走通。原因主要包括：第一，物联网产业链发展不均衡，缺少类似于国内三大通信运营商和华为、中兴这一类的物联网龙头骨干大企业;第二，相关产业链上下游企业协作困难，缺少统一的政府职能部门，协调物联网各企业，统一制定标准，通力合作;第三，市场定位模糊，盈利模式不确定，物联网现阶段存在市场分散且规模有限、规模化和标准化还未形成、物联网技术应用成本过高等问题。

谁是终极入口?

消费者与智能设备之间的交互，存在语音、视觉等不同的路径。在早期，语音交互是平台型企业的首选。

以智能家居领域为例，天猫精灵、小米与百度最初都是以智能音箱为切入口。

不过，单以智能音箱而言，这几家公司大多未实现盈利。

如今，大部分智能音箱的制造企业，开始在语音交互方式之上，添加屏幕增加视觉交互方式。

此前AR设备由于技术需求高，且售价昂贵而受到普通消费者的冷落。企业级的客户有一些切实的AR应用场景，且能支付更高的价格，这对于方兴未艾的AR技术来说至关重要。

对于AR的市场规模，有的机构已经给出乐观的估计。投资机构ARK预测，2030年AR市场规模将从今天的不足10亿美元扩大到1300亿美元。这一预测能否实现，AR能否成为物联网的超级入口，将取决于算力算法的提升是否足够快，以及能否发掘出足够的应用场景。

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