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693条人命背后公开的“秘密”,请对搞工程的亲人好一点!

2017-11-19 建筑社区
建筑社区  ID:JZSQWX  

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近日,住建部公布了《2017年10月房屋市政工程生产安全事故情况通报》(下文简称《通报》),《通报》表示:2017年1-10月,全国共发生房屋市政工程生产安全事故589起、死亡693人,比去年同期事故起数增加34起、死亡人数增加50人。

10个月,589起事故,693条生命,这些数字的背后承载着一个个家庭的悲欢离合。他们大部分是农民工,还有一些现场技术管理人员。他们没有舒适的工作环境,每天面对的是钢筋混凝土,在工地很难有事业与理想,只有最简单的人生。

起得比鸡早,睡的比狗晚;吃得比猪差,干得比牛多;冒生命危险,赚让人看不起的钱。这是什么职业?搞工程的。你可能听过这个段子,可是在不仅仅是个段子,这是我们搞工程的,亲身总结的现实。

你的亲人里有在外搞工程的吗?请对他好一点!


如果是父母在外搞工程的

花钱的时候,省着点,要想到这是爹妈的血汗钱,是玩命换来的;回家的时候,多做点家务,穷人的孩子要学会早当家;上学的时候,多看点书,少点吃喝玩乐,你的父母在工地流淌血汗,就是希望你能依靠读书,不要向他们一样,再吃这个苦。

如果你的老公是在外面搞工程

多打几个电话经常去问问,不要责问他不关心你,从架子上下来,吃饭洗澡的劲都没有,哪有那么多心思去卿卿我我;不要埋怨两地分居,别说老公不懂浪漫不爱你,他没日没夜在工地,为家里挣钱,就是最爱你的表达方式;更不要因为两地分居,就去接受那些满嘴花言巧语的男人的勾引,你应该知道,做人最起码的底线。

如果是亲人、朋友是搞工程的

也请你不要觉得人家有钱就应该无休无止的帮你,你要知道这个钱,是用血汗甚至是生命换来的。


这里说的搞工程的,包括老板、工程师、技术员、班组长、技工、力工,因为其实,每个搞工程的都是一样辛苦,他们的钱,不管是多是少,都来之不易!


2017年1-10月工程事故概况
1


根据《通报》显示,2017年1-10月,全国共发生房屋市政工程生产安全事故589起、死亡693人,比去年同期事故起数增加34起、死亡人数增加50人,同比分别上升6.13%和7.78%(见图2、图3)。

其中事故死亡人数较多的地区有江苏(83人)、广东(70人)、重庆(48人)、安徽(37人);死亡人数上升超过50%的地区有山西(300.00%)、陕西(150.00%)、甘肃(120.00%)、福建(85.71%)、吉林(68.75%)、内蒙古(66.67%)、海南(66.67%)、宁夏(66.67%)、广东(55.56%)、天津(50.00%)。

工程行业属于高危行业,在工地上一不小心随时都有可能致伤、致残,甚至失去生命。这样的例子数不胜数。


693条人命背后公开的“秘密”
2


任何一个项目从立项到竣工完成涉及的人力、财力、物力都是很广泛的,程序也极其复杂,目前,工程界的不文明现象、或者潜规则甚至是违规违法的行为却成为公开的秘密,根据经验,现列举如下:


1秘密1:资质挂靠问题

国家相关部门一直三令五申,严禁资质挂靠,但是这个问题,到今天也没有得到遏制。巨大的利益面前,法律法规都成为摆设,建筑行业资质管理,到了必须彻底清理的地步,否则,各类事故还会不断发生。

2秘密2:劳务工人的专业性问题

目前工程领域另外一个问题是,拥有资质的施工单位,没有施工队伍(行话叫不养施工队),不仅仅是资质拥有单位,做大了的包工头也没有自己的施工队,而是在接到工程后,临时拼凑施工队伍。施工单位或者包工头,接到工程后,再将人工包给专门提供劳动力的小包工头,这称为清包(只包人工,不包材料),如果连材料也包给拉队伍的人,就成为大包,实际上是转包(另一个问题),但是不明说是转包,还用同一个资质。

施工单位普遍不养施工队,就出现了施工现场缺少专业人员,大部分施工工人都是“农民工”,这些农民工绝大部分是没有受过专业教育的,农忙在家种地,闲时穿上印有施工单位LOGO的工作服,就成了“工人”。他们听现场包工头指挥,或者听由包工头人命的班组长指挥,这些班组长,成员素质也参差不齐,有的受过专业教育,有的就是干活比较麻利,脑瓜灵活的农民工被提拔上来。

这样在施工过程中,因为操作人员主要是“农民工”,缺乏必要的专业素质,也缺乏自我保护和保护他人的安全意识,在工程施工过程中,就经常出现质量事故和安全事故,出现豆腐渣工程。

这个问题,目前几乎是无解的,一是中国专业工人培训学校(技校)基本消亡,都变成了学院,已经不能再为社会培养千万计的技术工人,另一方面,即便有少数受过教育的技术工人,他们要求的待遇比农民工高,包工头为了多赚钱,也不会采用。

很多事故的罹难人员很多都是农民,就是这个原因。

而现在几乎每个施工项目,都存在这样的问题,越是大的施工项目,问题越多,往往几十上百个“施工队”在一起作业,这些都是来自各地的农民,由他们认识的“包工头”包到一点具体的活,并将他们带到施工现场,穿上印了施工单位LOGO的工作服,就成为这家施工单位的“临时工”。

3秘密3:转分包问题,层层扒皮
4秘密4:招标走过场

本来招投标是一项极其严肃和规范的事情,但是搞工程的人都知道,在招投标过程中而实际上“内定”、“围标”、“串标”是广泛存在的,没有关系很难接到工程是最基本的事实,即便是国家重点工程,也是竞争激烈,不做关系就想中标,也是小概率事件。这个就不展开了,这个潜规则,尽人皆知。这就破坏了正常有序的竞争环境,也间接地影响了工程质量。

5秘密5:层层回扣,层层吃拿卡要

一个工程从签约到竣工,无数的关系需要打点,甲方要给回扣,招标公司要给好处,部分评委要做工作,设计单位要招待好,监理单位不能得罪,质检部门必须打发,甲方现场代表都是大爷,付款单位必须给下跪,总包领导来了必须点头哈腰,环保部门来了要红白斥候,消防部门来了必须严阵以待,省市县领导来了要标语迎接.......而这背后,大部分都必须跟随着回扣、红包、礼品,再赔上喝若干茅台,这些费用,最终都要转嫁到最后一个实际干活的施工队身上。这就逼着施工队为了盈利不得不从安全、质量、进度控制上降低施工成本。

6秘密6:监理失去应有作用

很多年前,我国工程就实行了现场监理制度,监理作为第三方,保持中立,只对现场质量、进度、造价、安全负有监督管理的责任,保证工程顺利竣工。

可现实的问题是,监理是甲方聘请的,得听甲方指挥,替甲方向施工单位施压,监理的第三方独立性几乎丧失,监理的专业性成了摆设。既然专业没有用,监理公司就开始聘请那些专业水平低的做现场监理,凭年龄大的技术人员做现场总监。有的监理人员,专业水平很差,对工程本身根本没有正面作用。

施工单位对监理公司和监理人员,是面上微笑逢迎,心里一万头羊驼奔腾。

监理也知道自己的地位,基本没法起到专业作用,那就在施工单位身上卡点油水出来,也不错,项目造价都是百万千万甚至上亿的,随便弄点,他就幸福了。

7秘密7:质检走过场,只对取样负责

建设部对工程的管理设计很科学,现场有专业监理监督,场外还有质监站管理。国家规定,主结构件必须现场由甲方、乙方、监理方三方见证取样、现场封样,去专业机构检测,见证取样和送检是保证检验工作科学、公正、准确的重要手段。

然而,目前见证取样工作还存在诸多问题,表现为:有的工作者取样欠真实、不规范;有的现场试验人员对施工试验了解不深,没有做深入细致的研究;也有的见证者“证”而不“见”,弄虚作假,致使试样失去代表性和真实性。

见证取样工作开展好坏直接影响建筑材料质量的优劣,偷工减料有利可图,往往监理方和施工方就相互勾结,施工方取样用合格材料与工艺,监理人员甚至甲方代表(甲方代表往往不够专业,无法发现不合格材料与工艺),睁一只眼闭一只眼,拿了小费,不认真见证,给工程质量与现场安全留下隐患。

8秘密8:工程现场安全措施不到位

前面说了,既然工程是挂靠的,层层分包的,最终到了实际干活的包工头手里,层层扒皮,按国家规范去施工,已经没有利润甚至亏本了,怎么办?

包工头自然有自己的一套哲学,偷工减料,节约成本。往往从他们认为最“没用”的地方开始,文明施工措施,质量保证措施,安全保证措施,这些花钱又看起来对工程本身关系不是特别密切的地方,就成为省钱的关键点。而这“节约“,其实是投机取巧,完全的包工头碰运气,不出事,这个钱就省了,是净利润,出事了,自认倒霉。而现场施工人员,往往就因为质量保证措施不到位,轻则返工(返工时,人工费不再重复支付),而安全措施被”节约”了,往往就要了现场人员的命。

9秘密9:前期拖拉,后期赶工

任何一和工程的筹建都是复杂的、投资金额也是巨大的,从可行性研究到征地、勘探、设计、施工、外装、内装、设备安装,试机、竣工验收,是一个非常漫长而复杂的过程,一旦进入实际投入阶段,资金利用率就是必须考虑的因素,甲方都希望早日投产,早日见收益,早日收回成本。

任何工期的安排,都是专业人员做出的,理论上是科学的,也是能够按期完成的,但是在实操过程中,因为各种因素,前期往往进展缓慢,包括总包给谁,分包给谁,设计给谁,监理给谁,如何分配管理者个人利益等等,往往就拖延很多时间去勾兑利益,这样,工期就被动延迟。

经过拖延后,最后实施工程的施工队大规模进场时,往往实际进度已经延误,就不断的施压施工单位,抢进度、赶工期,弥补前面延误的时间,而抢工期就会带来质量、安全事故。

很多事故就是因为快造成的,最臭名昭著的便是丰城电厂事故。

10秘密10:外行领导指导内行

在中国,领导最大,不管懂不懂,任何场所都是最大的领导说了算,碰上喜欢装、喜欢指挥的领导干事的就麻烦了,领导往往明显的违背基本的专业常识,很难做出科学的正确的决策。

但是,领导就是领导,权力大于专业,专业的下属很少敢违背领导的意志的,就是知道不专业,也不得不按领导要求硬头皮的去做。这种事情,在工程现场屡见不鲜。

不好了,小编得去充电了,自己都要把自己说哭了,工程的秘密,和工程的辛酸,远远不止这么多,几天几夜都说不完.....

你搞过工程,你就知道上面说的秘密,其实谁都知道;

如果你没搞过工程,你现在知道了,搞工程没你想的那么容易,那么容易赚钱发大财。

工程的背后,有太多的心酸,有太多的血泪,说都说不完……

再说一遍:你的亲人里有在外搞工程的吗?请对他好一点!

凡是工程事故,原因总结起来不过是设计、施工那么几种,但是事故为何防不胜防,违法违规行为为何屡禁不止,血淋淋的教训为何接二连三,这就需要国家在法律方面不断地规范,社会道德的约束力不断增强,提高公民的整体素质和安全意识,只有这样,才能还工程从业人员一个安全和谐的从业环境!





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