女人就是婚和生？错，她们忙着赚钱 | 阿里女性创业者大会

当下，女性创业者面临怎样的机遇与挑战，该如何突破重围？

这两天，在杭州举行的2017全球女性创业者大会上，来自政界、商界、演艺界的国内外人士汇聚一堂，就女性在经济赋权中的机遇与挑战各抒己见，并就未来她时代的发展进行想象。

关于如何好好赚钱，大会是认真的。给你设计婚纱的Vera Wang，让你剁手都停不下来的马云爸爸……他们都来了。

女性赚钱的可能

作为一个高大上的创业论坛，一开始现场就讨论了一个高大上的问题：

什么是经济赋权？为什么强调女性的经济赋权？怎么赋权？

这个问题的认识，可能会让你变得很有钱。经济赋权，简单来说，就是从经济资源及相关经济能力建设上进行自我赋权和外部赋权，也就是女性赚钱的各种可能。

有两个数据让人难忘：70%和1.7万亿。70%的女性创业者贷款难。如果印度女性走向劳动力市场，印度每年的GDP会多1.7万亿美元，即1700000000000美元。

70%，是世界银行行长金墉在演讲中给出的。这个数据代表着在发展中国家中，有70%由妇女所创立的中小企业被金融贷款拒之门外。女性在获取经济资源方面还面临着障碍。

世界银行行长金墉

对此，加拿大小型企业及旅游部长，众议院政府领导人楚萱歌（Bardish Chagger）更是以三个证据指出此性别差距在经济中存在的真实性：

女性劳动力参与率低于男性。

女性面临同工不同酬待遇。

工作场所的文化还是男性主导。

而1.7万亿，代表着如果印度女性像男性一样参与劳动力市场并从事同等的劳动，那印度国民生产总值会增加1.7万亿美元。什么概念？1.7亿美元占当前印度GDP的80%。

如果说上一个数据从正面论证了经济性别差距的存在，那么第二个数据就从侧面论证了消除此种差距的价值和意义。

那摸，该如何保障、鼓励女性创业者更好地争取经济赋权，创造女性友好的社会文化环境？

性别经济学专家刘倩博士

性别经济学专家刘倩博士指出，在政府层面，呼吁颁布父亲产假（育儿假），鼓励男性参与照料及旅行亲职；在企业层面，设立专项性别预算，用于专门的女性人才建设；在个人层面，不要设限，同时需一步步扎实前进。

昨天我们的文章也讨论了这个问题：一年产假真的是女性福音吗？社会共同承担才能解决生育之困

个人层面上，现场有两个很（tu）贵(hao)的问题，令人难忘：

一个问题，来自于一位代女友提问的男人。男人说，女朋友是个经商好手，年销售额都达5个亿，但纠结于是否要停止工作安心养胎，“她曾经因为出差流掉了一对双胞胎，她今年又怀孕了，所以我们家里人希望她停下来，先暂时放弃她的梦想。”他向联合国助理秘书长、联合国妇女署副执行主任拉克什米·普里提问，“我想请问您觉得对于哺乳期的女性来讲，在全球范围内，她们是怎么完成她们的创业梦想？”

另一个问题，来自于为老公忧虑的女人。年营业额2亿的女人求教于商界大咖马云说，老公（营业额7亿）创业不易，奔命于觥筹交错之中，该如何劝他少应酬？

两个问题，都得到现场观众的热烈反应。可见，这些问题的背后是一个个充满共鸣、感同身受的个体。

对于看上去在电子商务领域颇有一番作为的女性而言，她所面对的不仅是因为生育问题及母职照料导致的暂时事业停滞，更重要的是，她的这种纠结还在于对未来是否可以再续辉煌的担忧。

联合国助理秘书长、联合国妇女署副执行主任拉克什米·普里

拉克什米·普里回应道，很多女性创业者时时有不安全感，因为很多时候，她们需要承担很多的风险，特别是在生孩子的阶段:“要让她感受到你跟她一起分担所有的责任和重担，这样让她知道一旦她生完了她的宝宝之后，是能够成功回到工作岗位，继续创业的工作。”

此时橙伞君好想插嘴：就是不要丧偶式育儿！橙伞君还问了拉克什米·普里更多问题，请拉到文末彩蛋。

其实，这种担忧并不在少数，也不只在中国。早在前些年就有学者指出，韩国女性的经济活动参与率呈 ‘M’型特征。

什么意思？就是女性人才在某一时刻会中断，而这跟生育密切相关。女性的经济活动参与率最低点是生育期，两个高点分别是20左右的初出象牙塔的年华，和40岁左右儿女成人，自己的时间和空间又腾出来了，可以再度进入劳动力市场的“第二春”。

韩国的专家已表示，“女性终止工作不仅给本人带来伤害，还会造成国家性的劳动力浪费和使企业竞争力弱化。”而如何能够让女性在生育过程结束后能够回到劳动力市场来？目测，引进兼职或全职弹性工作制度是快速回流的有效办法，但与此而来的性别收入差距也不可回避。

另一个关切老公应酬问题的女性提问，其实提醒了大家一个有趣的性别差异现象：都是创业者，在外挣面包，女性创业者很少喝酒应酬，而男性则好像不应酬就无法谈生意。

这是刻板的社会文化规制束缚了男女对从商、对成功途径的误解。马云的评论好：“应酬99％都是借口，生意绝不是喝酒喝来的”。对于女性创业者而言，好的榜样、导师至关重要，而对于男性创业者又何尝不是。

那么，抛去人妻、人母身份外的女性创业者自身，要如何进阶，自立于未来？

华裔设计师Vera Wang王薇薇

那个你想买她家婚纱的华裔设计师王薇薇，鼓励女性创业者不要担心失败：“不管外界有怎样不同的声音，最重要的始终是来自你内心的声音。不要害怕，永远不要害怕尝试。要找到真正的自我，只有你才能定义自己的生活，失败了也没有关系。正是失败，而不是成功，定义了今天的我。”

而《北京折叠》作者郝景芳对此，仿佛并不担忧。她表示，在人工智能时代，记忆性、逻辑性、运算性、程序性工作容易被取代。女性不擅长的部分可由人工智能弥补，而她们所擅长的同理心、爱商则无法被取代。简言之，女性创业者的未来充满希望。郝景芳的乐观，让橙伞君为之动容，希望人工智能及大数据时代的到来，可以让女性拥有更多的机会实现自我，而要实现这一愿景，我们要做的还有太多太多。

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文末小彩蛋：

联合国助理秘书长、联合国妇女署副执行主任拉克什米·普里答橙伞君问

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翻译如下：

问：您在演讲中提到，性骚扰及性歧视严重影响了女性在职场的发挥，影响了她们创造经济效益，于己于公司都是损失。那么，该如何消除工作场所的性别歧视？

答：这是一个非常关键的问题。

我们必须确保不管是在公共领域还是私领域，所有的雇主都确保女性在工作中拥有与男性同等的权利以及运用这些权利去做有创造性的工作。

在这样的情境下，我们为女性创造了一个“平等系统”，让女性在参与工作时与男性享有同样的权利，其中的一部分叫做“价值锁链”。价值锁链”，是指针对女性的招聘，保留（职位），晋升和工作重入。其中，招聘意味着在最开始，女性要能够被招聘从而进入职场，然后激励她们继续工作，同时给她们晋升，最后，在女性因为得不到晋升，因为要承担过多的家庭等等原因不得不中途退出职场后准备重新加入时，鼓励她们。这是第一点。

二是我们要考虑供需双方。需的角度是要求我们从女性自身的角度出发，我们要帮助她们树立追求梦想的雄心。让她们敢于做梦，相信自己有能力做任何自己想做的事。因为很多社会文的文化并不鼓励女性做一个有雄心的人去实现她的梦想。所以我们要打破这一点。

另一方面，我们需要为她们提供培训，从技能上为她们实现梦想做准备。包括让她们进入日常总是男性在做主导的STEM和创业领域等等。

从供给角度看，雇主需要为女性创造更加公平的环境，提供更多的就业支持，比如打破天花板，比如不让女性做门槛低，技术含量低的工作，从方方面面打破刻板印象对女性的限制。

另外，许多女性在兼顾事业与家庭中出现了两难，所以雇主要为女性更多地提供照顾孩子的便利设施，保证女性在生育后能尽快地回归职场。

另外两个议题也非常重要。

第一个是同工同酬，在同样工作的前提下，我们希望女性的价值能得到与男性一样的对待。我们曾做过一个统计，世界上有23%的女性在工作报酬上与男性存在差距，但是在一些国家，这个数字达到了40%-50%，所以这是我们非常需要重视的一个问题：为什么女性创造了与男性同样的价值却得到了比男性低的薪酬？这是我们需要反对的现状。我们在联合国妇女署构筑了一个全球的平台，这个平台上的政要和名人都在致力于消除同工不同酬问题。我们还曾发布一个声明，证明在不同的领域里，女性都能与男性有同样出色的表现。

第二个议题是想强调女性在领导和决策方面扮演重要角色。在私有领域，我们希望无论是最高管理层还是中层，女性能扮演越来越重要的角色。希望女性可以主动告诉别人我可以，而不是轻易给自己找理由说“我不行”。因为我们已经看到女性领导人的能力和价值为企业带来了更长足的发展。在公共领域，我们也希望可以在议会里、在法规的制定上能看到更多的女性的身影，并且为促进女性进入公共领域而提供相关政策法规及基础设施的支持。

采写：刘霞

编辑：杨雨柯，陈芊亦