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靖安县住建局：多措并举 敢拼赶促抓落实
自抓落实活动年“三拼三促”活动开展以来，靖安县住建局聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，鼓足超标兵、甩追兵的壮志，迅速形成担当担责、履职尽职、大抓落实、大干实事的鲜明导向和工作格局，多维度锤炼“四个落实”功夫，全力打造“最美小城”，以高质量高品质高标准推动“双一流”靖安建设。
高位推动，用严抓的气劲锤炼“促落实”功夫。成立了以党组书记、局长为组长的抓落实活动年暨“转作风、抓落实、优环境、推项目”工作领导小组，组建工作专班，同时对照靖安县重点任务，组建了15个工作小组，深入重大项目、重点企业及有关单位和乡镇进行调研，根据靖安县实际，做到与省市高质量考核相结合、与建设“双一流”靖安相结合、与群众期盼相结合，制定出靖安县住建局工作方案。
明确导向，用常抓的韧劲锤炼“勤落实”功夫。一是“挂图作战”明确目标。制定“三拼三促”工作施工图，明确“目标能效”“调研推广”“总结提升”等3个环节，确定对标先进、优化营商环境、城市功能品质提升等15个板块62项重点工作任务，明确责任部门、牵头人、主要举措、完成时间、完成情况等内容，确保分工明确、责任到人；二是“清单理责”提升能效。制定靖安县城市功能与品质提升清单，细化石马大桥、寨下山健身公园、老旧小区改造、等26个项目的目标任务、完成时限、月度计划等指标，对标对表，工作有计划、有条理、有效率，项目建设有要求、有保障、有落实；三是“闭环推进”保障落实。严格执行“13710”机制，以“严紧硬”的措施倒逼能效提升，用环环相扣倒逼工作落实。
严肃作风，用真抓的拼劲锤炼“敢落实”功夫。一是在“推项目”上下苦工。推广跟踪服务、定期通报、督查督办、项目考评等多元化工作制度，对重点项目建立档案，实行动态管理，积极协调各部门解决项目建设中资金、拆迁、征地、立项、财审等问题，加快项目建设进度，提升城市更新速度；二是在“守安全”上下苦工。大力开展安全检查排查行动，进一步抓重点、攻难点、强弱点、夯基础，加大执法力度、深化源头治理。截至目前，大排查工作共派出2个检查组10人，下发整改通知书27份，排查出隐患128条（目前已整改销号），行政处罚企业3家，共处罚6.56万元；三是在“防疫情”上下苦工。围绕疫情防控重点工作和重点环节，对城区各项目开展疫情防控巡查工作，赴一附院靖安院区、塔上安置房、云溪逸境、靖园、双溪花苑、翰林御府等项目开展疫情防控检查，对建筑工地防疫物资、人员信息登记台账、卫生防疫工作等环节进行清查，严格按照全县关于疫情防控的安排部署，切实落实疫情防控和安全生产主体责任。
应难施策，用善抓的巧劲锤炼“善落实”功夫。一是聚焦“企业难”。推广“上门贴心服务”工作模式，为园吾衣吾库厂区、西东南交联电力电缆有限公司等企业上门解决竣工备案、消防验收问题，大力打造一流营商环境，让企业享受到优质、高效、便捷的住建服务；二是聚焦“民工难”。全面落实农民工实名制管理，加大农民工工资调解力度，截至2022年1季度，调解农民工案件22起，追回农民工工资1090.68万元；三是聚焦“群众难”。持续关注房地产业、工程建设领域突出问题，截至目前共收到涉住建领域投诉28条，已办结28条，满意办结27条，满意率96.4%。