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“三比三争”践行动│奉新县住建局：“奋起赶超跨越，勇争全省一流”
“三比三争”活动全面吹响了宜春市攻坚克难的奋进号角，为深入贯彻落实“三比三争”活动要求，今年以来，奉新县住建局锚定“奋起赶超跨越，勇争全省一流”的工作目标，扬优势、补短板、创特色，以顶格标准、扎实作风、有力措施确保各项任务高位推进、高效落实，力争住建事业实现量的突破、质的飞跃。一是配备专班力量，坚持标杆找题，找准目标定位。为统一领导及推动各项工作，成立了住建局“三比三争”活动工作领导小组，同时，抽调精兵强将组成工作专班，负责具体实施和落实；聚焦“作示范、勇争先”目标要求和高质量发展首要任务，坚持“走出去”拉升标杆干，查摆我局各项短板和不足，对标樟树市住建局优秀经验做法，寻找破解难题答案。同时要把奉新住建工作放到全省第一阵营中去考量、比高低，在新一轮的比拼中见真章。二是创新工作机制，坚持改革破题，明确路径措施。坚持问题导向，聚焦重点发力，围绕我县“三比三争”活动19项重点任务拼搏实干争先进位，紧扣民生实事、城市品质提升、质量安全监管、自建房屋整治、招投标管理、房地产业健康发展、美丽乡镇建设等重点领域，大力开展随机调研、蹲点调研、解剖麻雀式调研，梳理制约我县住建工作高质量跨越式发展的堵点、痛点、难点，拿出解决问题的思路办法。三是梳理工作清单，坚持作风答题，确保落到实处。开展拉升标杆行动。对接联系樟树市住建局，学习优秀经验做法，组织干部深入实地开展调查研究，力戒空谈。对照重点攻坚任务清单，制定阶段性工作目标，推行“一线工作法”，实行每周一调度、每月一销号、每季一点评、半年一小结，确保工作落到实处。四是压实工作责任，坚持口碑验题，争创工作一流。充分发挥绩效考核和综合考核的“指挥棒”作用。将“三比三争”活动开展情况与年度绩效考核挂钩，以考核倒逼工作落实，考核结果作为干部选拔使用的重要依据，对在“三比三争”活动中受到通报批评的股室及个人，取消其年终考核评先评优资格。对活动中形成的好经验好做法，根据自身实际加强总结提炼，着力形成推动工作的长效机制。奉新县住建局将按照奉新县委、县政府的统一部署，宜春市住建局有关工作要求，紧紧围绕中共奉新县委十五届三次全会精神、县委经济工作会议确定的各项目标任务和工作要求，全力抢抓新一轮发展机遇，扎实完成我局“三比三争”各项工作任务，将采取一系列超常举措,攻克制约住建工作高效推进的瓶颈和难题，通过全局上下的共同努力，使奉新县城乡建设整体水平得到全面提高，城市功能品质得到显著提升！