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“三比三争”践行动|铜鼓县住建局：盘活源头活水 赋能人才发展
“功以才成，业由才广”，近年来，铜鼓县住建局牢固树立“人才资源是第一资源”理念，聚焦“打造一流住建铁军”的战略定位，坚持“以人为本、人尽其才”的用人导向，创新用人机制，优化考核方式，强化人才提升，着力打造了一批高素质、专业化的人才队伍。
目前，该县住建局共有35岁以下在编在岗青年干部15名，具有中高级职称干部6人，同时通过人才引进方式，引入了一批武汉大学、四川大学、湖南大学等国内外一流高校的高素质人才，致力于通过赋能人才发展，使事业发展与人才成长双提升。
从同事变师徒，搭建交流平台
该县住建局以“人才愿意来，来了留得住，留了有盼头”为目标，着力搭建培优平台，耕耘干部成长良田沃土。为提高归属感，单位制定了《关于提升年轻干部、外地干部归属感工作方案》，成立了人才工作领导小组，建立领导干部结对帮扶机制，以“老手带新徒、同事变师徒”的模式，由班子成员、业务骨干“一对一”结对帮扶年轻干部；定期组织人才干部座谈会，了解干部生活情况、内心想法等，在生活与工作上多方面给予充分关心关怀；细化人才关怀颗粒度，保证每位人才生活困难有人管，内心想法有人听。
从围观变体验，搭建一线舞台
人才唯有在创新创业中才能不断成长，为保障人才快速成长，在充分尊重每位人才的职业规划、专业知识以及工作情况后，单位为每位人才制定特色的轮岗方案，确保每位干部既能发挥专业优势，又能拓展业务能力，既尊重人才的职业规划，又契合单位发展需要。为确保人才的成材率，在轮岗结束后，单位将每位人才均安排在不同重要岗位进行锻炼，通过给人才加压力、扛担子；定期组织人才“成长答辩”，跟踪人才成长情况；配合以积极正向的表彰机制和舆论导向，不断激励人才快速成长，激发人才创新创业的意志。
从台下变台上，搭建学习平台
该局从结合工作实际和干部需求出发，立足岗位“强能力”，突出“干什么学什么”“缺什么补什么”，以住建业务技能学习为重点，开设“齐聚”课堂，邀请专家学者、业务分管领导、行业领域能手进行集中授课、互动交流、学习研讨、实地交流；同时要求年轻干部每年至少上台1次谈收获、讲体会，达到“以讲促学、以学促干”的效果。“齐聚”课堂破解了讲课人单方面输出、听课人吸收归纳质量不高、双方信息不对称等局限，培养了一支最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当、业务过硬、提笔能写的干部人才队伍，形成“比学赶超”的生动局面。
铜鼓县住建局未来将继续坚持以人才发展为第一发展要素，不断优化人才培养机制，提高人才培养力度，真正打造一个拥有充足吸引力、系统培养体系的人才培养高地。