细说部队的那些“龟腚”
夫龟腚者，规定也，一个让广大官兵爱恨交加的昵称。
看！这里有只小乌龟一一哟，又有新龟腚！
这小乌龟还会翻筋斗——嚯，变着法儿的龟腚！
乌龟又拉屎了一一唉，龟腚又变（便）了！
给乌龟擦屁股吧——哼，对付臭龟腚！
又来了一只乌龟一一去，龟腚一个接一个啊！
两只乌龟打起来了一一哈，龟腚发生矛盾了！
两只乌龟同归于尽了——艹，只剩下死龟腚了！部队里什么最多？当然是兵哥哥咯。除了兵哥哥呢，我看不是枪多炮多，不是车多马多，而是规定多。作为一个高度纪律化的团体，事事讲规定，处处有规定，规定中有你，规定中有我，规定中有无穷的战斗力！
规定具有标准性、权威性、强制性的特点，无以规矩，不成方圆。军队是要打仗的，打仗是要死人的。为了减少流血牺牲，规定多点是应该的，比如各种战斗条令，让战士们能够按章操作齐心协力少出纰漏。然而规定也不是越多越好，如今每一级每一个部门都在制作规定，而且是不停地制作，规定多了，难免就互相打架，难免就良莠不齐，有些规定甚至让人哭笑不得。
一、福利待遇方面
01
机关干部没伙食费。
当年我毕业时分到机关，一个月才九百来块钱，买饭票就得花一两百。作为师团级机关干部，二十四小时在岗在位，五加二、白加黑是常态，为啥连饭都不给一碗？
0２
家属来队只报一个小孩的路费。
这是不是当年为了倡导独生子女啊，但人家要是双胞胎呢？现在放开二孩政策，“少喝酒多做爱，我为祖国献二胎”成了爱国口号，这个龟腚是不是也该与时俱进一下呢？
0３
路费报销只报硬座不报机票。
从内地进藏动辄48个小时啊，就算媳妇不是亲的，娃总是亲的吧？这账我自己添点儿，公家给报个基本的行不？还有就是有时坐飞机明明比坐火车省钱，想给国家省点军费都不行，敢情报销这一块儿是为等级身份服务不是为工作需要服务的？
0４
选择性发津贴补贴。
当年毕业到了应急机动部队，老牛了，一流装备，高大威猛，噪音大到隔壁村的老百姓投诉母猪难产、母牛不下奶了！日子过得不只紧巴，还很紧张，不是飞行，就是飞行准备，从来没有双休日这一说。好在，听说有应急机动津贴！啊？单位只有五百个名额？那剩下几百个肿么办？发谁不发谁？轮着发？抽签发？领导脑袋都愁大了！
0５
退退伙。
就是这仨字，没多打。部队里有不少双军人，一般都能分上公寓房，很多就在家里做饭了。于是，伙食费可以退，十几年都这么过来了。最近审计来了，说这不符合龟腚，必须把退伙再退回来。好在就退近两年，双军人家庭，平均都退好几万（藏区伙食费高点）。退就退吧，大家都退，你说咋退就咋退。
0６
疗养不让带家属子女。
当然，师以上是允许带真家属的。问题是不正是团以下的干部才更需要带家属孩子一起出去玩耍、体会组织的深情厚爱吗？然而以前明确规定不能带家属子女，现在要带得事先联系好并自付费，如果人家床位紧张还不行，好不容易攒点荣誉感获得感啥的，说没就没了。另，疗养时间还算在休假时间内；再另，疗养夏天安排去南方，冬天安排去北方。面对这样的关怀，我只能十动然拒。
0７
未休假补助最多只发40%。
未休假补助说了十几年，以前是各单位自行解决，那找谁解决去，谁敢找啊？好在去年纳入专项经费下拨不用自筹了，而且当任务一样严格落实，这确实应该赞一个。但现行规定，即便你一天未休也只能补40%应休天数，那60%算官兵自己活该吗？而且对藏区等特殊地区，补助基数不含地区津贴，这也不够合理。
0８
士官随军家属来队不报路费。
这个必须单独说一下，毕竟士官已经成为了部队，特别是基层部队的主体，能达到家属随军的都是军龄十二年以上，年龄三十以长的老兵。都是随军的家属，干部的能报士官的不能报，这不伤害感情制造矛盾吗？
0９
住房补贴帐面很多却拿不出钱来。
这个住房补贴大概是从1999年开始搞的吧？那时候数目虽然不多，可当时房价也不高啊，我记得北京四环那块儿才三四千块钱，现在帐面数目倒是增加了点儿，可房价早都翻了不知多少倍了。好比给自己找了个童养媳，却天天养在老爷的房间里伺候着，咱上面能不能对下面实诚点儿？把住房补贴早点发到工资里冲抵房价上涨系数行不行？
二、管理教育方面
0１
不准上网。
有一个“反智”规律，当代什么技术最先进，部队就禁止什么东西。前些年，部队可以说是闻网色变，越是大领导越是畏之如虎。记得有一次，一个两颗金豆的大领导来单位检查，座谈会上问大家对网络怎么看的？一个小长尾犹豫半天弱弱地说了一句：网络是信息社会产物，就像电灯代替了蜡烛一样。领导脸一沉：你们单位有上网的么？小长尾小声说：我们，那个，也就长尾宿舍牵了网线……领导桌子一拍：规定明确说是工作需要才能上网，你们一个小小的团级单位有什么工作需要上网的？！满座无人敢应。有的单位还有将军亲自带人去宿舍区剪网线的。现在不让用智能手机，不让开微信公众号，其实都是一个套路。
0２
电脑里不准存文件。
保密就是保打赢，保密就是保生命。当年保障部门集中采购了一批移动硬盘，一个办公室一个，部门集中统管。记得之后第三天，我下部队，突然接到手下带哭腔的电话：硬盘坏了！多大个事儿，换一个呗！啥？移动移盘坏了？！尼玛！我的大脑一片空白：我那27个G的种子！别多想，材料！那可是我多年的苦心积攒，我还指望它成长进步的。肿么办？拿出去修？想都别想，万一有个闪失，比冠西老师死得还惨！反正那段时间，看到谁一副生无可恋的样子，就下意识问一句：移动硬盘坏了吧？当然，只要思想不滑坡，办法总比困难多。机关想了个好办法，买块新硬盘，检查时就换上去，平时该用啥还用啥。
0３
标签水印系统来回折腾。
要求下面必须装标签水印系统，却要求上报材料必须脱水印。尼玛，里里外外全是你说了算，全是为了折腾基层的！这个水印系统，说是为了防病毒和保密的，后来我们一致认为它比所有病毒都厉害，一旦中途断电那基本上就所有努力付之东流了。为了给上面报材料还得东找西找的脱水印、刻光盘，既增加了时间成本，也增加了耗材损失。至于能不能保密，看看几乎所有电脑上都安装了几十Ｋ的脱水印小软件就知道了。几百万经费几年的研究成果几天就被一个几十Ｋ的小文件破解了，也算一个笑话了。
0４
封闭式管理。
一到敏感时期，一遇喜事大事就封闭，有时自己或者是兄弟单位出点事儿一言不合也封闭。就跟当年大清的“片帆不得下海”似的。而且，这些年我只看过开始封闭式管理的通知，就从来没见过解除封闭的通知。与此同时，年初搞一个百日安全，年底再搞个百日安全，中间再来几个作风纪律整顿月，基本上一年的封闭就齐活了。以后如果发明时间机器了，时间可以静止不动，我觉得很可能也会实行“停秒式管理”。
0５
外出两人同行，不超过四个小时。
要是遇到单位小的，找不到同行的咋办？单位在城边交通不便的，外出办点事儿跟打仗似的，赶不上公交车还得咬牙打的。听说还有的单位规定战士外出身上带钱不能超过一百块的，怕不健康消费，这心理是得有多么不健康？
0６
严管私家车。
私家车纳入军车管理体系，一律经过内部考试拿到证才能开车，出门还开派车单，开长途要分管领导审批。敢情自己花钱在外面考的国家的本还不算数，内部的本更大！问题是，私家车都纳入军车管理体系了，我用的油你咋不给报销呢？
0７
高标准抓卫生。
最标准的桌面是桌子上啥都没有，最整洁的抽屉是抽屉里空空如也，垃圾桶里没垃圾、烟灰缸里没烟灰都进了全军下发的经验材料，用洗衣粉洗刷马路这事更是没少干。其他拍树坑拍出水泥镜面感觉的事儿那就更不用提了。
0８
黄金周切段。
七天假嫌太长，怕出事，怕心散了收不回来，于是第四天收假一天，开会总结前三天工作，部署后天三任务，然后再接着放。家远在外地的可就倒霉了，法定假里还得再请一天假！
0９
史上最严禁酒令。
层层加码，级级加料，没有最严，只有更严。总部要求工作日午餐不准饮酒，分部就要求工作日不得饮酒；总部要求不得着军装在地方营业场所饮酒，分部就要求不得在地方营业场所饮酒；总部要求不得在营区食堂招代所饮酒，分部就要求不得在营区饮酒。当然，我是坚持拥护禁酒令的，问题是能不能从上到下就一个规定？
１０
营区不准骑自行车。
果然机关干部都是跑腿的命，呈一个文件有时不光楼上楼下跑，有时还得在办公楼常委院来回跑，骑个车招谁惹谁了？现在共享单车也不让进军营了，说怕暴露位置，于是营房门口停得一片一片的，这样就不暴露位置了？
１１
不准着军装外出。
有的单位家属区与办公区就隔一条马路，但下班后也必须换一身衣服才能出大门。不过我觉得这一条是保护咱们的，因为军人已成弱势群体，万一碰上啥事，人家拍个照上个网，那有理无理到了单位都是三板子。
１２
营区内不准照相，不准暴露军人身份。
前年我去带新兵旅，组织了一个家长共同见证新兵授衔活动。机关送来一个方案，上面明确要求不允许家长们拍照。我说把这条删了，鼓励大家随便照。一个荒郊野岭的新兵连有什么秘密？家长们来了，看到孩子们成长进步了，很高兴，发发盆友圈能泄什么秘？这对部队还是正面宣传呢！那天下大雨，从旅长政委到新兵全站雨中完成仪式，家长们主动为护旗手打伞，纷纷表示把孩子送到部队非常放心，场面很感人。实际上那年我们确实很严格很正规但也很人性，新兵们从开始哄着捧着都想退，到后来努力表现怕被退，全旅就退了一个人。
其他的，再补充一个方面，任职资格问题。猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡。当前强调任职资格，这很好，也是对前些年不讲规矩的一种拨乱反正。但部队早就不是陆军一统天下的年代，各军兵种都有军兵种特点，并不是每个部队都是连营团司政后简单编成。就拿空军飞行团这一级而言，基层有机务大队和飞行大队，专业性极强。而机关比如领航作训的专业性也强，这些参谋人员毕业就只能在机关干这一行，没办法补基层主官经历。但现在任职规定一卡，他们不仅进不了班子，连机关副职岗位都进不了。
世上没有无缘无故的爱与恨，每一个奇葩规定后面都有一个奇葩逻辑，折射出无外乎以下几个症结：
一是不以人为本，缺乏对人的尊重和对官兵的感情。有些问题看似钱的问题，实则不然，而是有关部门有关领导的态度问题、认识问题。比如士官家属来队不报路费问题，军队真缺这几个钱么？前几天上面来人调研，他们说，真不缺这个钱，而是缺配套政策依据。这政策依据不就靠你们来制定么，难道还让基层自己定？我们的政策制定者往往出现这种倾向：与自己相关的，那一定把好处往自己这边偏；如果与自己关系不大的，那就不紧不慢地闭门造车制定一个，根本不在意基层部队的感受，特别是一些基层单位的特殊情况。
二是没有担当，层层推缷责任，一心逢迎只唯上。主要体现在无限度严格管理上，怕出车辆事故就把车全封，怕出网络泄密就把网全断了，怕外出违纪就一律封闭式。领导一重视就出超常措施，领导随口说一句就坚决抓落实。有些人只信奉两条：第一，领导永远是对的；第二，如果领导错了就参照第一条执行。这些表面上看是严格抓落实，但其根本逻辑是：你看上级要求我都严格落实了，管理也够严格了，再出了问题可不关我的事儿哟，所有责任你自个扛去！
三是因循守旧，思维理念陈腐，跟不上时代发展。说实话，上个世纪的领导很多确实没文化，没文化的人思想就偏保守，不容易接受新鲜事物，对网络对手机对一切新生事物畏之如虎，自个不学习还不准别人学习，这说的是老一代。但现在新生代领导大多科班出身，有的人却随着职务上升，思维观念反倒越来越固化了，恐怕就不是文化的问题，而是政绩观、玩套路等方面的问题了。其实一个国家民族最新的思想理念往往应该出在军队，因为这里年轻人最多，思想最活跃，同时因为这里攸关国家民族生死存亡，思维观念武器装备都不能落后，否则就会付出惨痛代价的。
完
拿起笔，随便写写就行
记录下你人生这场特殊旅行时的心情
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