【建证力量 红色基石】党建引领促生产,赋能华润置地时代之城项目匠心“筑”造
项目党支部强根固魂,严格按照要求开展“三会一课”工作,采用学习强国APP、微党课、解放思想大讨论、开拓文化进一线等线上线下结合方式抓实党员学习培训,同时积极组织举办劳动竞赛、技能大赛、质量安全观摩等活动,充分发挥思想文化铸魂育人功能,突出党员干部在施工生产、安全管理、创新创效等工作中攻坚克难的表率作用,让党员拼搏在一线、作用发挥在一线,全面激发项目管理队伍及劳务工人担当实干的工作激情,先后带领项目摘得“四川省安全生产标准化工地”、“四川省绿色示范工地”、“成都市工人先锋号”、“成都市安全生产标准化工地”、“成都市绿色示范工地”等一大波荣誉奖项。
施工生产方面,项目管理人员始终坚持锲而不舍、百折不挠的团队精神,争做快速建造、品质履约先锋队。项目以内控管理为抓手,以科技引领为支撑、以品质工程为目标,一方面狠抓基础管理,加强体系联动,持续强化施工进度、安全和质量过程管控;另一方面科学合理制定施工方案,层层压实履约责任,统筹人、物、机资源分配,把施工目标明确到天、分解到人,凭借样板先行制度的凸出优势,保证施工现场各项工作稳步推进,以平均3.5天建设一层的速度,为确保工程各大节点顺利履约提供有力支撑。
与此同时,项目按照公司施工建设标准要求,实行自检、互检、交接检制度,严格控制工程质量,着重防控防水、保温等施工过程中容易出现的潜在风险,从源头上掐断质量缺陷根源,以精雕细琢的精神努力为业主交上建筑精品。
安全管理方面,项目严格落实安全“十项零容忍”制度,扎实做好安全晨会,安全巡查教育、安全技术交底、特种作业人员身份信息核验,临边防护等安全管理工作;积极开展行为安全之星表彰评选工作,根据《行为安全之星活动实施方案》评选“行为安全之星”、“行为安全观察员之星”及“平安班组”,营造人人要安全的浓厚氛围。
除了在管理制度上规范施工行为外,项目还广泛应用新技术,使用技术手段消除安全隐患。比如,使用人脸识别系统确认工人身份、监测出入时的体温和自动统计现场劳动力作业等信息,实现对劳务工人的智能化管理;利用智能监控摄像头多点位布岗监测,对现场全景、危险区域等进行24小时监控,及时预警处理违规操作;红外语音警报设备则借助红外扫描、图像对比等技术手段实时监测,对进入升降电梯区域、高空护栏等安全警戒区域的人员进行即时语音播报提醒,对未穿戴安全帽等防护用具行为进行即时语音劝诫警告,有效防止意外发生。
创新创效方面,项目签订科技技术目标责任书,明确科技创新创效指标,以QC课题研究、双优化立项、技术方案编制为载体,以绿色建造、五小成果、技能大赛等为抓手,通过创新赋能,运用BIM模型技术,做好商务策划,推进项目技术创新,着力提升管理能力。
值得一提的是,项目在2020年立项的5项“双优化”成果,预计帮助项目实现效益约1000万元,技术创效成果十分显著;而预制墙板、预制楼板等装配式混凝土结构构件的广泛应用,让流水线上“做”配件,“搭积木”式造房子成为现实,为项目节省了大量的时间、人力、材料等施工成本,施工生产效率指数级提升;项目现场循环用水处理系统、太阳能路灯系统等设施的使用,更是在有效减少资源消耗的同时,达到了保护环境的目的。
发扬开拓文化,坚持工匠精神,项目党支部不断激发党建活力,在不断超越和创新中书写品质建筑篇章,把品质履约、安全生产和科技创效放在重要位置,持续为当地群众安居乐业做出贡献,充分彰显出建筑企业基层组织在快速建造、价值创造、完美履约过程中的战斗堡垒作用。
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